從宣傳輻射看，電信在公交站牌等地方投入了大量的宣傳，除此之外，就是三星在推廣自身note3的推廣力度大；

從宣傳引導看，在預售階段各運營商普遍使用三星官方的宣傳海報，只有電信在此基礎上在大眾層面做了基于賣點的輻射；

從宣傳內容看：

電信深度理解了note3的賣點，分別從手感、1080P分辨率、高清炫麗屏、1300萬像素的攝像頭、5.7寸窄邊大屏、3GB內存等，以顯性化的方式傳遞了note3的賣點，并在此基礎上同步宣傳了電信的永不掉線的3G網絡，讓人一目了然 ；

聯通的宣傳重點主要集中在S pen浮窗指令、智能備忘錄、隨見隨貼等功能上，同時輔之以手機參數的展示；

移動的宣傳重點體現在移動的合約計劃、優惠給力的促銷活動。

管中窺豹，透過宣傳可以看到運營商與終端廠商的合作思路：

1、中電信是與手機廠商合作最為緊密，同時也最了解終端賣點的運營商；通過電信賣點的呈現與高端大氣上檔次的宣傳，電信版note3會具有更高的傳播價值；電信也是貫徹終端和流量經營最為徹底的運營商。

2、中移動在終端上的布局非常廣闊，推出自主終端品牌加大與終端廠商的談判籌碼；坐擁9億的移動客戶，在與終端廠商的合作中始終占據主動地位；從對于終端的理解看，還是以終端補貼形式，以推廣合約計劃為主；移動的流量經營策略需要自上而下的調整。

3、中聯通的終端策略劍走偏鋒，論理解深度，優于移動而不及電信；論客戶規模與整體資源，屬于三大運營商中最弱的一個；中聯通的一大比較優勢是靈活，能否借力note3形成Iphone之后的二次爆發？一切皆有可能。

作為三星今年的旗艦機型，note3的定位更加明確，更傾向于追求全方位高端體驗的消費者。可以預見，為了刺激銷量，三星必然還會投入更多的資源，至于三星對于三大運營商的倚重比例，我們將持續關注。