客戶：某市委組織部 地點：山東省 - 泰安 時間：2014/4/12 0:00:00 兩天的課程中，周老師針對企業生產效率和品質管理等問題進行了詳細的分析和闡述。首先對生產效率低下的表現和原因進行了深入、透徹分析，很多企業缺乏規范的工作流程，各部門責任、義務分工不明確等原因；其次，周老師提出了如何提升組織與流程的運行效率，如在企業內部建立“內部客戶”，進行流程優化和再造等；然后，對于如何提升生產效率，周老師提出了一系列系統、可行的改善、優化措施，如將最優的工作方法做成標準并不斷完善，形成標準化，并用IE來制定與修訂標準以及SMED換模技巧、設備的全面維護與保養TPM和庫存周轉率的提升；最后，圍繞品質管理，周老師提出了平均質量水平AQL、統計過程控制SPC兩大概念和QC七大工具。 周老師講課風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，而且提供多種實用的解決問題的工具及技巧，把管理當故事講。課程中，各位學員對周老師的課程給予了強烈認可，在周老師的指引下，學員們分組討論并積極、踴躍回答問題，展現小組風采。通過課后反饋，學員表示，周老師的課給自己的工作提供了很多切實有效的方法，并希望多組織此類課程。