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閆治民:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)特訓(xùn)營(yíng)
2016-01-20 39274
對(duì)象
企業(yè)中高層以及其它管理人員
目的
掌握組織行為學(xué)原理和在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用方法,正確理解個(gè)人英雄議生產(chǎn)的原因與正負(fù)面作用。
內(nèi)容
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)特訓(xùn)營(yíng) 主講人:閆治民 培訓(xùn)目標(biāo) Ø掌握組織行為學(xué)原理和在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用方法 Ø正確理解個(gè)人英雄主義生產(chǎn)的原因與正負(fù)面作用 Ø掌握提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的實(shí)效策略、方法 Ø掌握打造從英雄的個(gè)人到英雄的團(tuán)隊(duì)的方法 Ø提升團(tuán)隊(duì)管理者團(tuán)隊(duì)管理能力與水平 Ø讓每一位學(xué)員重新認(rèn)識(shí)自我,充分激發(fā)學(xué)員個(gè)人潛能,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效最大化 培訓(xùn)對(duì)象 Ø企業(yè)中高層及其它管理人員 培訓(xùn)時(shí)間 1天,不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí) 課程特色 1、 閆老師認(rèn)為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)的前提不是策略和方法,而是團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)和觀念!個(gè)心態(tài)第一,方法第二! 2、閆老師為激情演講式體驗(yàn)型培訓(xùn)創(chuàng)始人,本培訓(xùn)通過(guò)生動(dòng)的案例故事、經(jīng)典的游戲,寓教于樂(lè),快樂(lè)學(xué)習(xí),互動(dòng)體驗(yàn),課堂氣氛非?;钴S; 3、 讓學(xué)員在淚流滿面的感動(dòng)中,感悟人生、感悟生活,感悟團(tuán)隊(duì),最大限度地激發(fā)學(xué)員干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能; 4、 室內(nèi)拓展訓(xùn)練進(jìn)一步強(qiáng)化所學(xué)知識(shí),融全貫通,提升實(shí)效。 課程大綱 第一章 關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解 一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考 二、大雁的啟示(視頻短片) 三、團(tuán)隊(duì)(Team)新解 四、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征 五、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于組織的好處: 1.提出新的觀點(diǎn)和看法 2.作出高質(zhì)量的決定 3.更好地解決問(wèn)題 4.順利地進(jìn)行改革 5. 提高雇員的滿意程度 六、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于個(gè)人的好處: 1.接受新的挑戰(zhàn) 2.更好地利用自己的才華與能力 3.有利于成長(zhǎng)和學(xué)習(xí) 4. 更多地分享組織的成績(jī) 5.作為團(tuán)隊(duì)的一部分而得到激勵(lì) 6.更好地決定關(guān)系到自身利益的問(wèn)題 七、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的五要素(5P) 1.目標(biāo)(purpose) 2.定位(place) 3.職權(quán)(power) 4.計(jì)劃(plan) 5.人員(people) 八、當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的主要問(wèn)題有哪些? 九、建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的主要策略有哪些? 第二章 組織行為學(xué)概述 一、什么是組織行為學(xué) 二、組織行為學(xué)基本內(nèi)容框架 三、 組織行為學(xué)的三個(gè)核心 1. 個(gè)體行為:核心問(wèn)題是激勵(lì)問(wèn)題 2. 群體行為:核心問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題 3. 組織行為:核心問(wèn)題是結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì) 四、馬斯洛需求層次理論與組織行為學(xué) 五、從狼的智慧中學(xué)習(xí)組織行為學(xué) 1. 狼是群居動(dòng)物中最有秩序、紀(jì)律的族群 2. 狼的十大智慧 3. 狼之“團(tuán)隊(duì)精神” 4. 狼的個(gè)體與整體 六、從螞蟻的智慧看組織行為學(xué) 七、個(gè)體行為基礎(chǔ) 1. 知覺(jué)和個(gè)人決策 2. 價(jià)值觀、態(tài)度 3. 工作滿意度 4. 激勵(lì)理論 八、群體行為的基礎(chǔ) 九、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知 1.領(lǐng)導(dǎo)的含義 2.領(lǐng)導(dǎo)與管理的差別 3.領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)結(jié)構(gòu) 4.領(lǐng)導(dǎo)者的能力結(jié)構(gòu) 十、領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式 1. 領(lǐng)導(dǎo)定義的核心特征 2.領(lǐng)導(dǎo)者的核心行為方式 3.領(lǐng)導(dǎo)者使用權(quán)力的類型 4.三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)……領(lǐng)導(dǎo)者如何做? 5.影響追隨者行為的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程 6.影響領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的因素 7.影響追隨者行為的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程模型 八、幾種典型的領(lǐng)導(dǎo)行為方式 1.支持型領(lǐng)導(dǎo)行為 2.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)行為 3.參與型領(lǐng)導(dǎo)行為 4.魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為 5.專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)行為 6.民主型領(lǐng)導(dǎo)行為 7.放任型領(lǐng)導(dǎo)行為 5.不同領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)下屬的成長(zhǎng)影響 第三章 個(gè)人英雄主義與團(tuán)隊(duì)主義 一、 動(dòng)物給我們帶來(lái)的思考 1、老虎與狼哪個(gè)更更厲害? 2、羊帶領(lǐng)的獅群與獅子帶領(lǐng)的羊群哪個(gè)更厲害? 二、 歷史給我們的思考 1、項(xiàng)羽為何敗在劉幫手下 2、呂布的悲劇給我們啟示 三、 足球給我們的思考 1、中國(guó)足球?yàn)楹巫屓耸? 2、伊拉克足球?yàn)楹文軇倮? 3、2002年世界杯的西班牙 四、 到底什么是個(gè)人英雄主義 1、英雄主義與個(gè)人英雄主義 2、以突出個(gè)人為目的的英雄主義 3、脫離團(tuán)隊(duì),迷信個(gè)人力量而去完成某種社會(huì)任務(wù)的英雄主義思想和行為。 4、它以個(gè)人主義為原則,夸大或不適當(dāng)?shù)貜?qiáng)調(diào)個(gè)人在社會(huì)生活和歷史活動(dòng)中的作用,否認(rèn)團(tuán)隊(duì)和組織集體的力量和智慧。 5、表現(xiàn)為好圖虛名,自以為是,居功自傲;往往違反組織紀(jì)律,犯自由主義和無(wú)政府主義錯(cuò)誤。 五、 個(gè)人英雄主義產(chǎn)生的成因分析 1、外界文化影響 2、企業(yè)文化影響 3、個(gè)人自我感覺(jué) 4、他人過(guò)度贊美 六、 個(gè)人英雄主義的正面作用 1、推動(dòng)個(gè)人績(jī)效 2、促進(jìn)成員競(jìng)爭(zhēng) 七、 個(gè)人英雄主義的危害 1、對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的危害 2、成員缺乏有效溝通 3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不強(qiáng) 4、團(tuán)隊(duì)的凝聚力不強(qiáng) 5、團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效不高 八、 如何處理好團(tuán)隊(duì)意識(shí)和個(gè)人英雄主義 1.個(gè)人英雄主義并非一無(wú)是處 2.團(tuán)隊(duì)主義與個(gè)人英雄主義并非水火不容 3.堅(jiān)持“團(tuán)隊(duì)意識(shí)第一,個(gè)人英雄主義第二”的原則 4.在隊(duì)伍中牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)利益至上的思想 5.正確引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揚(yáng)個(gè)人英雄主義 6.個(gè)人英雄主義永遠(yuǎn)服從于團(tuán)隊(duì)利益。 第四章 個(gè)人潛能激發(fā)訓(xùn)練(個(gè)人素養(yǎng)決定團(tuán)隊(duì)績(jī)效) 一、樹(shù)立正確的職業(yè)觀念 1、《你在為誰(shuí)而工作》--陳凱元 2、認(rèn)真工作是真正的聰明 3、對(duì)工作心懷感恩 4、心中常存責(zé)任感 討論:是“天下興亡,匹夫有責(zé)”還是“天下興亡,我的責(zé)任”? 二、成為人才----獲得職場(chǎng)持續(xù)成功的唯一途徑 1、什么是人才 討論:知道淵博者就是人才嗎? 2、人才六大標(biāo)準(zhǔn) 三、人生的追求 1、敢爭(zhēng)第一的心態(tài) 討論:第一個(gè)和第二個(gè)進(jìn)入太空的人分別是誰(shuí)? 2、榮譽(yù)勝于生命 游戲:看誰(shuí)順序排得對(duì) 四、我是誰(shuí)--認(rèn)識(shí)我自己 1、自我反省 游戲:自我介紹 2、冰山的啟示 討論:你是一塊冰山嗎? 3、從鏡子中你看到了什么 練習(xí):每一天從照鏡子開(kāi)始 五、我要到哪里去--規(guī)劃我未來(lái) 1、什么是真正的人生 討論:關(guān)于人生的思考 2、人為生而食,不為食而生! 3、珍惜每一天 討論:你的人生到底還有多少天 六、做事先做人-----如何降低做人的成本 1、做個(gè)好人!行善為積德=無(wú)德! 故事:李嘉成演講 討論:你是一個(gè)什么樣的人? Ø老實(shí)人=窩囊人 Ø精明人=愚蠢人 Ø實(shí)在人=聰明人 2、做個(gè)六自人 Ø自信而不自滿 Ø自我而不自封 Ø自謙而不自卑 Ø自強(qiáng)而不自閉 Ø自尊而不自傷 Ø自愿而不自逼 3、誠(chéng)信 游戲:老王賣電腦 5、熱情 游戲:出手指游戲 6、永懷一顆感恩的心討論:你應(yīng)該向哪里人感恩 7、充滿愛(ài)心 游戲:沙漠逃生 7、正確的人際的關(guān)系 Ø無(wú)私奉獻(xiàn)? Ø相互利用? Ø利益永恒! 故事: Ø龜兔賽跑新篇 Ø漁夫與兩個(gè)年輕人的故事 Ø木桶理論新解 Ø吃面條的故事 8、合作----共贏才是真的贏 故事:騾子累死后驢子的命運(yùn) 9、培養(yǎng)興趣 故事:學(xué)會(huì)借用他人力量的孩子 七、會(huì)做人再做事------我應(yīng)如何面對(duì)未來(lái) 1、什么是成功? 討論:你的成功觀是什么? 2、找到自己的人生舞臺(tái) 故事分享: Ø 駱駝的故事 Ø青蛙的故事 Ø魚(yú)和水的故事 3、成功要有方向的目標(biāo) 故事分享:驢子和馬的故事 4、不斷進(jìn)取 故事分享:將軍與勤務(wù)兵的故事 討論:如何學(xué)習(xí)?什么樣的知識(shí)才有用? 5、樹(shù)立堅(jiān)定的信心 故事分享: Ø老鷹與小雞的故事 Ø將軍與兒子的故事語(yǔ)音聆聽(tīng):第三部羊皮卷 6、面對(duì)失敗的5種態(tài)度 7、決定一生成就的21個(gè)信念 8、求人不如求自己 游戲:命運(yùn)在哪里 故事:菩薩自求 9、苛求細(xì)節(jié)的完美 Ø做事做到位 Ø標(biāo)準(zhǔn)是最低的要求 故事:差不多先生的故事 10、培養(yǎng)超強(qiáng)悟性 討論:太極拳的人生哲理 故事:秀才趕考的故事 故事:一只蜘蛛和三個(gè)人 11、抓住機(jī)會(huì) 討論:人生靠運(yùn)氣嗎? 12、良好的性格 13、人生就在舍得之間 14、正確面對(duì)成功與失敗 15、好心態(tài),好人生 故事:三個(gè)建筑工人的故事 故事:美國(guó)、日本、中國(guó)人對(duì)富人的心態(tài) 討論:天堂在哪里? 游戲:坐在生活的前排 16、有多大胸懷做多大事業(yè) 故事:周瑜之死和司馬懿戲諸葛亮 17、學(xué)會(huì)適應(yīng) 故事:做人如水 18、多幾個(gè)知心朋友 故事:自己給自己打電話 19、永不滿足,貴在堅(jiān)持 練習(xí):假如我是總經(jīng)理 故事:林肯的成功 故事:鬧鐘的啟示 故事:比蜜蜂更執(zhí)著 20、超 越  故事:獅子和羚羊的家教 21、從愛(ài)自己做起 討論:誰(shuí)是你最可愛(ài)的人? 故事:國(guó)王與四個(gè)妻子
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