創(chuàng)意（思維）功夫修煉Ⅰ
1．沒(méi)有創(chuàng)意力就別做策劃人
當(dāng)前，中國(guó)最叫人眼熱最充滿玄機(jī)的行業(yè)之一．是什么？是策劃。
當(dāng)前，中國(guó)最急需而又最供不應(yīng)求的職業(yè)之一是什么？
是策劃人。寥無(wú)論是公關(guān)、旅游、廣告、傳播、商貿(mào)，還是政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科技、外交、軍事；無(wú)論是團(tuán)隊(duì)組織加速發(fā)展，還是個(gè)人突破困境等方方面面，都需要策劃創(chuàng)意。
策劃業(yè)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)大潮背景下，在大量信息急需處理的條件下，將越來(lái)越吃香。既然，策劃人才那么急需，我國(guó)為什么不加大對(duì)策劃人才的培養(yǎng)呢?
并不是沒(méi)有人想到迅速去培養(yǎng)策劃人，也并不是沒(méi)有人講授策劃課，而是由于多年來(lái)一直沒(méi)有充分解決好策劃中的一個(gè)重要問(wèn)題——“創(chuàng)意思維”，創(chuàng)意思維為什么那么難教？究竟能不能教?
所有真正策劃的人都深知：在策劃的過(guò)程中，有一個(gè)最重要、最能創(chuàng)造新價(jià)值的環(huán)節(jié)，就是“創(chuàng)意的突破”。一個(gè)策劃人，縱然對(duì)策劃的方法、步驟、技巧都了如指掌，講起來(lái)都滔滔不絕，但他若不能提出創(chuàng)意，尤其不能有獨(dú)特的創(chuàng)意，那么，他仍然還只是一個(gè)沒(méi)有策劃靈魂的人。他就還不能算是一個(gè)真正的策劃人，還不配做一個(gè)真正的策劃者。
因此，你若要想成為一個(gè)策劃人，首先應(yīng)上的第一堂課就應(yīng)是“創(chuàng)意思維”課。要修創(chuàng)意思維課，就得去尋找關(guān)于創(chuàng)意思維的書(shū)籍。
那么，在所有的創(chuàng)造、創(chuàng)意、創(chuàng)新的書(shū)籍中，我覺(jué)得，本書(shū)不僅值得后起策劃人認(rèn)真學(xué)習(xí)，也完全值得那些已成名成家成派的一流策劃高手閱讀。
2．創(chuàng)意就是思維智慧的超越
那么，創(chuàng)意思維究竟是什么?
創(chuàng)意不等于創(chuàng)造。
創(chuàng)意也不等于策劃。
創(chuàng)意與點(diǎn)子也不一樣。
我認(rèn)為“點(diǎn)子”一般是為了解決“某一件事"的具體的一個(gè)關(guān)注點(diǎn)，它僅僅是一次智慧的閃耀。而創(chuàng)意思維則不同，它可以是二次、三次，乃至數(shù)百次的智慧的閃耀，它可以是一個(gè)點(diǎn)、一條線、一個(gè)面、一個(gè)體、一個(gè)局，甚至一連串“局”。
因此，創(chuàng)意思維是策劃的起點(diǎn)、前提、核心和精髓。
一條創(chuàng)意可以打贏一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，一條創(chuàng)意可以救活一個(gè)企業(yè)，一條創(chuàng)意可以改變一個(gè)人的一生，一條創(chuàng)意可以創(chuàng)造一個(gè)奇跡……
從一點(diǎn)可以引發(fā)出千萬(wàn)條創(chuàng)意，從千萬(wàn)條創(chuàng)意里可以提煉出一條最佳創(chuàng)意，從一條最佳創(chuàng)意可以升華出一個(gè)偉大的創(chuàng)意，因而借此能使你邁出實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想最關(guān)鍵性的一步……而這一切都需要你嫻熟地掌握和運(yùn)用創(chuàng)意思維的方法、公式、原理和技巧。
人的頭腦就像一座思維反應(yīng)堆，一旦開(kāi)發(fā)出來(lái)并充分武裝，再加上外界信息刺激引爆，就會(huì)在瞬間擁有無(wú)限的創(chuàng)意爆發(fā)力，就會(huì)徹底打開(kāi)記憶、想像、聯(lián)想和創(chuàng)造力閥門(mén)，從而形成無(wú)比巨大的創(chuàng)造能量和動(dòng)力，進(jìn)而享受到創(chuàng)意帶來(lái)的成功快樂(lè)!
一顆經(jīng)過(guò)創(chuàng)意思維訓(xùn)練過(guò)的特殊頭腦，就像一柄熊熊燃燒的火炬，它的思想光輝、創(chuàng)意光芒，可以像陽(yáng)光一樣，照亮成功之途。
人類(lèi)歷史上的確留下過(guò)許多偉大的創(chuàng)意：金字塔、萬(wàn)里長(zhǎng)城、相對(duì)論、牛頓三定律、哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸、電燈……這些創(chuàng)意，都是創(chuàng)意大師留下的杰作。
許多人都認(rèn)為，創(chuàng)意思維帶有一種神秘色彩，有人一拍腦袋便拍出一個(gè)創(chuàng)意，有人刻意苦思三日，卻反而弄不出半個(gè)創(chuàng)意，真是怪哉!
事實(shí)上，揭開(kāi)創(chuàng)意神秘的面紗，簡(jiǎn)單地說(shuō)： 。
創(chuàng)意=方法+刺激
任何創(chuàng)意的產(chǎn)生都離不開(kāi)必不可少的前提——相關(guān)信息刺 激。
任何創(chuàng)意的產(chǎn)生，都要在產(chǎn)生聯(lián)想、假設(shè)的基礎(chǔ)上，用顯 意識(shí)的大腦思考進(jìn)行分析、總結(jié)和歸納，只有經(jīng)過(guò)這樣反復(fù)論 證才能產(chǎn)生創(chuàng)意。
創(chuàng)意思維的運(yùn)用，在社會(huì)各方面將會(huì)產(chǎn)生許多成功的策
劃。創(chuàng)意各種新食品、開(kāi)發(fā)各種新服裝、策劃無(wú)數(shù)個(gè)商機(jī)……社會(huì)中各種新創(chuàng)意的運(yùn)用，便是成百上千倍效益產(chǎn)生的引爆器。
創(chuàng)意，有如閃電，它將在一瞬間將大腦顯意識(shí)和潛意識(shí)完
全接通，使大腦無(wú)限流暢。
智慧，一旦以爆炸的方式應(yīng)用出來(lái)，我們便能用一根創(chuàng)意
的杠桿，將地球撬起!
市面上有無(wú)數(shù)追求成功的自我突破、自我超越的書(shū)，其實(shí)
都沒(méi)有抓住人生超越的最有效途徑——超越的質(zhì)變——?jiǎng)?chuàng)意思
維。
所以本書(shū)對(duì)那些想成就一番事業(yè)的人，想快速突破自我的
人，想成為新型策劃家的人來(lái)說(shuō)，會(huì)是一本拿上手即不忍放棄
的創(chuàng)意思維讀物，當(dāng)然也包括我自已在內(nèi)3.創(chuàng)意就是“無(wú)中生有”
所謂“創(chuàng)意"有兩個(gè)意思，一是激活欲望，即指人們心理上的一種強(qiáng)烈的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)趣的沖動(dòng)；另一方面，創(chuàng)意是制意想不到的能帶來(lái)效益的解決問(wèn)題的方法。
策劃界流傳著一句名言：“創(chuàng)意就是搖錢(qián)樹(shù)。”“石沉大海了！能浮起來(lái)嗎？絕對(duì)能夠！只要有好的創(chuàng)意…… ”
因此，有人將好的創(chuàng)意比作“金點(diǎn)子"，這是恰如其份的。
創(chuàng)意思維；是打破框框的想像力。
創(chuàng)意，往往在想像力的激發(fā)下源源產(chǎn)生。某策劃專(zhuān)家曾有這樣的創(chuàng)意：哈爾濱某衛(wèi)生紙廠所生產(chǎn)的電話消毒紙總打不開(kāi)銷(xiāo)路，他別出心裁——不再生產(chǎn)空白的電話消毒紙片，而是印上圖案和文字，增加功能。如印上本單位電語(yǔ)號(hào)碼或印上日歷，每季一換或印上出租車(chē)公司、搬家公司、百貨公司、信息_公司、援助熱線等電話號(hào)碼，這樣，多功能的電話消毒紙馬上暢銷(xiāo)了。想像力不僅帶來(lái)了創(chuàng)意，更帶來(lái)了效益。創(chuàng)意思維：是在重組中創(chuàng)造機(jī)會(huì)。其實(shí)，萬(wàn)事萬(wàn)物都是普遍聯(lián)系的，創(chuàng)意思維在一開(kāi)始時(shí)，強(qiáng)調(diào)和表達(dá)的就是普遍聯(lián)系。所有的“創(chuàng)意"都是將幾乎毫不相干的人、事、物按照新的秩序聯(lián)系在一起。有一位頭腦激勵(lì)專(zhuān)家有一個(gè)新奇的策劃：上海新建了許多住宅新村，號(hào)碼既龐大又紛亂，如田村、新村、一村……找起來(lái)十分麻煩。其實(shí)，他只是巧妙地將新村的命名權(quán)出售給了一些企業(yè)，如一村改為雅絲麗村，二村改為飄柔村等，這樣一改變，從幾個(gè)方面得到了效益。
創(chuàng)意思維：是從世界的另一端看看。為了修建一座動(dòng)物園，決策者舉行了一個(gè)專(zhuān)家會(huì)議，討論怎樣能引進(jìn)老虎，捉來(lái)老虎。會(huì)上有位拓?fù)鋵W(xué)家構(gòu)思奇妙，他
說(shuō)：“不必再談了，老虎已經(jīng)捉到了，把籠子的內(nèi)部變成外部而把外部變成內(nèi)部……”即在動(dòng)物園里，老虎和其他野獸在自然下生活，而參觀者卻被關(guān)進(jìn)活動(dòng)的“籠子”——在密封的汽車(chē)?yán)镉斡[。這一創(chuàng)意帶來(lái)了可想而知的經(jīng)濟(jì)效益。
創(chuàng)意思維：是打破那些陳舊的常規(guī)慣例。 在現(xiàn)實(shí)生活中常常會(huì)有許多人為設(shè)置的框框，而在創(chuàng)意過(guò)程中，打破陳規(guī)，超越習(xí)慣思維方式，往往能引導(dǎo)出絕佳的策劃創(chuàng)意。如雜草叫人討厭，但有一個(gè)藝術(shù)家仔細(xì)觀察雜草后，他得出結(jié)論：雜草有時(shí)候看起來(lái)很美麗，如果稍加修飾和設(shè)計(jì)，必然能成為精美的飾品。因此，他著手實(shí)驗(yàn)，在幾株怪異的小樹(shù)上撒上銀粉。結(jié)果這一創(chuàng)意讓百貨公司十分欣賞，自然，那位藝術(shù)家也賺了不少錢(qián)。
總之，創(chuàng)意思維就是在沒(méi)有或者在陳舊事物上產(chǎn)生出新事物的過(guò)程。“萬(wàn)物生于有，有生于無(wú)”便是此意。
4．創(chuàng)意力等于競(jìng)爭(zhēng)力泡沫經(jīng)濟(jì)全然破滅，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟，竟?fàn)幍纳羁坛潭纫讶遮叞谉峄慕裉欤髽I(yè)要脫穎而出，公司要出類(lèi)拔萃，事業(yè)單位要業(yè)績(jī)累累，惟一有效的手段就是創(chuàng)意！唯有創(chuàng)意力才能使公司、企事業(yè)單位能從平庸的一大群人中脫穎高而出，并將他們?cè)诤竺嫠Φ眠h(yuǎn)遠(yuǎn)的。倘若因循守舊、不思變革，最終必然會(huì)使你的組織走向失敗。
競(jìng)爭(zhēng)已不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念，它已滲透到我們學(xué)習(xí)、生活、工作等各個(gè)方面當(dāng)中。競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在。
沒(méi)有一個(gè)人不想成為競(jìng)爭(zhēng)中的贏家。但憑什么才能成為贏家呢?憑競(jìng)爭(zhēng)力。
首先，競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容廣泛，它包括知識(shí)力、管理力、財(cái)力、物力、模仿力、信息力、決斷力、創(chuàng)意力等數(shù)十種力量。在這多種力量之中，有一種排名居前的原動(dòng)力，它就是創(chuàng)意，
力。
其次，我們今天面臨的是一個(gè)商品周期越來(lái)越短的時(shí)代，一個(gè)全方位比拼速度的時(shí)代，這就更要求我們不僅要?jiǎng)?chuàng)意，而且還應(yīng)快速創(chuàng)意，才能使我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)中立穩(wěn)腳跟，才能不斷發(fā)展壯大。 再次，比競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)質(zhì)上就是比產(chǎn)品的價(jià)值、產(chǎn)品的意義。產(chǎn)品的價(jià)值越大，就證明其信息組合的含量越大。而信息組合的含量超過(guò)舊產(chǎn)品的信息含量，則就需要?jiǎng)?chuàng)意思維了。因?yàn)閯?chuàng)意本身就是專(zhuān)門(mén)研究和進(jìn)行信息重組的方法。
最后，創(chuàng)意思維的本質(zhì)就是改變，這是最符合事物生存發(fā)展的運(yùn)動(dòng)規(guī)律的。所以，一個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的大小，就是看它能應(yīng)付多少變化。而要想應(yīng)付變化，就非學(xué)習(xí)創(chuàng)意思維不可。
5．創(chuàng)意無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不在 有效的溝通需要?jiǎng)?chuàng)意思維。
信息時(shí)代，是一個(gè)干擾紛呈和分散注意力的時(shí)代。
人是受信息刺激的動(dòng)物。能夠刺激人的信息有如下種類(lèi)：新鮮的信息、奇特的信息、重大的信息、娛樂(lè)信息等。并不是每個(gè)信息都能喚起人們的注意力，如下信息就令人反感：
羅嗦、命令的口吻，枯燥的言詞，死板的面孔，消極的肢體語(yǔ)言，指責(zé)、否定等語(yǔ)言，都是失敗的語(yǔ)言。無(wú)論你是出于好心，還是出于真誠(chéng)，你若以守舊消極的信息溝通，結(jié)果必定會(huì)難如人意。
為什么?因?yàn)槟氵`背了信息刺激的基本原則——新意。
更何況，信息時(shí)代，信息太多太多，有時(shí)我們幾乎都得了“信息麻木癥"。因此，這更加要求我們的溝通應(yīng)有新意。
進(jìn)行有效的需要?jiǎng)?chuàng)意思維。
團(tuán)隊(duì)的管理理論已由原來(lái)固定不變的管理理論，轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉斓娜诵曰?dòng)態(tài)化管理了。以往所有的傳統(tǒng)管理理論都受到了嚴(yán)重的沖擊。信息沖擊越來(lái)越大，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員已由原來(lái)的信息相對(duì)封閉型轉(zhuǎn)變?yōu)榱诵畔⒍嘟嵌乳_(kāi)放型。個(gè)性越來(lái)越張揚(yáng)，職員的知識(shí)和價(jià)值取向已完全在向多元化方向發(fā)展，這一切都加重了領(lǐng)導(dǎo)管理的難度。如果領(lǐng)導(dǎo)還采取一成不變的方式去管理，是必然要失敗的。
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