《完美決策》（1-2天）
課程背景《完美決策》是由國內知名企業高管訓練導師、投資人、企業家劉百功先生結合多年的創業、經營管理實踐和咨詢培訓經驗，精心打造的現代企業管理者的必修課程。其核心思想已被國內近百家知名企業運用，受到高度好評。
所有企業都應致力于改善決策質量,因為改善決策質量是一個企業獲得高額回報的最佳方法.明確的領導者會將企業經營視為一個連續決策的過程.而提高決策質量的唯一方法就是學習、實踐一個好的決策流程。如果企業做到以下幾點，企業所有層面都能做出更加明智的決策：
l 采用本課程提供的理性決策流程；
l 培訓所有參與決策適宜人選，并使用本套決策分析工具；
l 通過重復決策流程增進員工對于本工具的熟悉和運用。
課程特點通俗、互動、易用、實效
授課方式講授、示范、練習、研討
課程綱要
一、完美決策導論
1、“決策”與“決定”的區別
2、“決定”的三項分析法
3、影響決策的個人心理陷阱
4、影響決策的組織結構陷阱
5、完美決策流程的衡量標準
二、快速決策流程
1、理清決策目標
2、制定決策標準
3、尋找備選方案
4、評估決策風險
5、企業案例練習
三、系統決策流程
1、營造決策環境
2、理清決策目標
3、制定決策標準
4、共創備選方案
5、評估備選方案
6、做出明智決策
四、增強組織決策力
1、完美決策與領導風格
2、通用電氣案例研究
3、決策的不斷優化
4、成為完美決策者
備注:
1、一天課程主要包括：一、二、三部分；
2、兩天課程包括全部四個部分，學員可使用自己企業案例；
3、所有企業內訓，都將作詳細的前期調查，調查分析需求后劉百功老師會親自對課程做調整，以滿足企業的實際需求。
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