客戶：華潤集團
地點：四川省 - 德陽
時間：2015/10/22 0:00:00
模塊一：企業文化體系的提煉與構建，將企業文化融入人心及組織
第一部分 把握根本——如何獲得企業持續的原動力？：領導者的最高境界是旁觀者：“當員工達10000人時，我只要站在員工后面，心存感激即可。”--松下幸之助
◆ 企業文化及企業文化建設的核心密碼
◆ 如何打造一個持續強大的企業
◆ 中國企業管理面臨的挑戰與機會
◆ 企業經營的核心本質
◆ 企業文化的真正內涵
第二部分 企業文化體系框架與核心要素剖析： 企業文化決定著企業的跑道與方向，企業文化的清晰與完整是其能否發揮效用的關鍵！
（本部分內容結合企業現有的企業文化體系內容）
◆ 企業文化體系框架與關鍵要素
◆ 企業價值觀的本質與內涵的解讀與剖析
◆ 企業使命、愿景的本質與內涵的解讀與剖析
◆ 企業理念的本質與內涵的解讀與剖析
◆ 企業文化核心要素構成與邏輯
模塊二：企業文化體系的管理與落實，將企業文化鑄成行動和績效
第四部分 C3：企業文化管理——誠意正心，循序漸進：文化理念如何與具體工作掛鉤、如何與部門崗位掛鉤？如何將文化理念轉化成員工的自覺行動？……
? 7C企業文化管理思路與框架
? 知行合一--7C企業文化措施化流程與方法
? 各盡本分--7C企業文化職責化方法與工具
? 正己化人--7C企業文化培訓化方法與工具
? 快馬加鞭--7C企業文化激勵化方法與工具
? 提綱挈領--7C企業文化機制化流程與方法
● 案例分享：惠普公司的人性化理念如何由虛到實?……
● 方案實操3：客戶企業文化管理體系梳理
第五部分 C4：企業文化傳播——耳濡目染，心領神會：如何運用企業文化影響員工及公司中高層？如何將企業文化轉化為員工下意識行動？……
◆ 7C企業文化傳播思路與框架
◆ 口誦心惟--7C企業文化口號化流程與方法
◆ 溫故知新--7C企業文化故事化方法與工具
◆ 推心置腹--7C企業文化溝通化方法與工具
◆ 名正言順--7C企業文化廣告化方法與工具
◆ 水滴石穿--7C企業文化重復化流程與方法
● 案例分享：馬云如何運用阿里巴巴文化理念影響政府高官？……
● 方案實操4：客戶企業文化傳播體系梳理
第六部分 C5：企業文化落實——春風化雨，落地生根：如何讓企業文化融入員工身心？如何讓文化行動長期堅持？如何形成企業信仰？……
◆ 7C企業文化落實思路與框架
◆ 順水行舟--7C企業文化氛圍化方法與工具
◆ 百煉成鋼--7C企業文化活動化方法與工具
◆ 怡情養性--7C企業文化文藝化方法與工具
◆ 心安理得--7C企業文化感覺化方法與工具
◆ 心甘情愿--7C企業文化感情化方法與工具
● 案例分享：如何讓員工愛上企業？如何構筑職業信仰？……
● 方案實操5：客戶企業文化落實體系梳理
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