周建,周建講師,周建聯系方式,周建培訓師-【中華講師網】
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    周建:企業文化的落地與執行——周建
    2016-01-20 2454
    客戶:華潤集團 地點:四川省 - 德陽 時間:2015/10/22 0:00:00 模塊一:企業文化體系的提煉與構建,將企業文化融入人心及組織 第一部分 把握根本——如何獲得企業持續的原動力?:領導者的最高境界是旁觀者:“當員工達10000人時,我只要站在員工后面,心存感激即可。”--松下幸之助 ◆ 企業文化及企業文化建設的核心密碼 ◆ 如何打造一個持續強大的企業 ◆ 中國企業管理面臨的挑戰與機會 ◆ 企業經營的核心本質 ◆ 企業文化的真正內涵 第二部分 企業文化體系框架與核心要素剖析: 企業文化決定著企業的跑道與方向,企業文化的清晰與完整是其能否發揮效用的關鍵! (本部分內容結合企業現有的企業文化體系內容) ◆ 企業文化體系框架與關鍵要素 ◆ 企業價值觀的本質與內涵的解讀與剖析 ◆ 企業使命、愿景的本質與內涵的解讀與剖析 ◆ 企業理念的本質與內涵的解讀與剖析 ◆ 企業文化核心要素構成與邏輯 模塊二:企業文化體系的管理與落實,將企業文化鑄成行動和績效 第四部分 C3:企業文化管理——誠意正心,循序漸進:文化理念如何與具體工作掛鉤、如何與部門崗位掛鉤?如何將文化理念轉化成員工的自覺行動?…… ? 7C企業文化管理思路與框架 ? 知行合一--7C企業文化措施化流程與方法 ? 各盡本分--7C企業文化職責化方法與工具 ? 正己化人--7C企業文化培訓化方法與工具 ? 快馬加鞭--7C企業文化激勵化方法與工具 ? 提綱挈領--7C企業文化機制化流程與方法 ● 案例分享:惠普公司的人性化理念如何由虛到實?…… ● 方案實操3:客戶企業文化管理體系梳理 第五部分 C4:企業文化傳播——耳濡目染,心領神會:如何運用企業文化影響員工及公司中高層?如何將企業文化轉化為員工下意識行動?…… ◆ 7C企業文化傳播思路與框架 ◆ 口誦心惟--7C企業文化口號化流程與方法 ◆ 溫故知新--7C企業文化故事化方法與工具 ◆ 推心置腹--7C企業文化溝通化方法與工具 ◆ 名正言順--7C企業文化廣告化方法與工具 ◆ 水滴石穿--7C企業文化重復化流程與方法 ● 案例分享:馬云如何運用阿里巴巴文化理念影響政府高官?…… ● 方案實操4:客戶企業文化傳播體系梳理 第六部分 C5:企業文化落實——春風化雨,落地生根:如何讓企業文化融入員工身心?如何讓文化行動長期堅持?如何形成企業信仰?…… ◆ 7C企業文化落實思路與框架 ◆ 順水行舟--7C企業文化氛圍化方法與工具 ◆ 百煉成鋼--7C企業文化活動化方法與工具 ◆ 怡情養性--7C企業文化文藝化方法與工具 ◆ 心安理得--7C企業文化感覺化方法與工具 ◆ 心甘情愿--7C企業文化感情化方法與工具 ● 案例分享:如何讓員工愛上企業?如何構筑職業信仰?…… ● 方案實操5:客戶企業文化落實體系梳理
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