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    高韜:新一代用慣iPhone 工作后很可能繼續造福蘋果 聯想未來惡夢不斷
    2016-01-20 3314

    新一代用慣iPhone 工作后很可能繼續造福蘋果 聯想未來惡夢不斷

    [摘要]當這一人群走上工作崗位或創業時,蘋果設備最有可能成為他們的辦公選擇。

     

    用慣iPhone的80后 工作后很可能繼續造福蘋果

    Re/code中文站 9月26日報道

    在我一生的大部分時間里,Windows和Mac都是主導個人計算體驗的操作系統。Android和iOS近幾年剛剛興起,出現在我們使用的智能手機和平板電腦中。然而我認為,隨著年輕一代的成長,“80后”、“90后”人群逐漸進入工作崗位,他們使用的科技工具,以及使用這些工具的方式將會與當前有著明顯的差異。

    年輕一代用戶也會使用PC,但他們會將大部分時間用在iPhone和iPad上,而Mac則是他們主要使用的效率工具。更重要的是,由于對iOS系統的頻繁使用,他們非常了解iOS。我相信,對于這樣的狀況,蘋果比其他任何人都要有更好的了解,而近期推出iPad Pro正是為了順應這一趨勢。此外,通過iPad Pro,蘋果正試圖讓iOS成為年輕人職業生涯的計算設備選擇。實際上,在5到7年時間里,我懷疑Windows將無法再吸引年輕人群,而iOS將成為主導他們工作和個人生活的操作系統。

    在近期的發布會上,蒂姆·庫克(Tim Cook)對觀眾表示,iPad Pro“是我們對個人計算未來發展最明確的觀點表達”。在第一代iPad的發布會上,史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)也曾做出這樣的表態。他當時表示,PC就像是卡車,而iPad則是小汽車。在近期接受BuzzFeed的采訪時,庫克也表示:“我認為,有些人永遠不會購買PC,因為目前iPad已經可以完成人們希望通過PC實現的功能。”

    我認為,蘋果對iPad Pro的目標在于,這將成為該公司提供的下一款重要工具,尤其是面向“80后”、“90后”一代。蘋果希望,當這一人群走上工作崗位時,iPad Pro可以成為他們的選擇。憑借鍵盤和iOS系統,iPad Pro將可以滿足大部分的辦公需求。而通過與微軟的合作,Office和其他多款企業級應用也在進入iOS平臺。

    即使這一人群繼續使用Mac電腦,蘋果的戰略也可以幫助用戶在Mac和iPad Pro之間方便地切換。近期,IBM已將超過100款企業級移動管理和信息安全工具移植至iOS,這并非巧合。憑借iPad Pro,蘋果將把整個生態系統帶給企業市場,而“80后”、“90后”一代將在未來5年內推動iPad Pro成為主流。

    如果情況確實如此,那么PC產業將會走上多條發展道路。未來5到7年里,“80后”、“90后”一代將成為企業中的主力。如果他們選擇iOS,那么對微軟來說意味著什么?鮑爾默曾認為,iPhone將會失敗,并且沒有給予微軟的團隊足夠支持,在短期內開發出能匹敵iPhone的產品。吸引年輕人使用Windows Phone手機可以確保微軟的未來。在年輕人尚未全面走上企業舞臺之前,微軟仍可以保證當前的地位。然而,隨著他們的逐漸成長,并接管IT管理工作,如果iOS在這一人群中成為主導,那么Windows是否會被邊緣化?

    戴爾惠普和聯想等公司的業務依賴于Windows,而這些公司將會受到什么樣的影響?“80后”、“90后”一代的成長毫無疑問將不利于它們的商業模式。這樣的局面還不會很快到來。但如果iOS成為了年輕人群中的主導者,而他們將成為未來5到10年中的主要勞動力,那么蘋果很可能會同時統治消費類市場和企業市場

    蘋果的這一戰略非常瘋狂。

    可以說,搭載iOS系統的iPhone和iPad不僅為蘋果在消費類市場的強勁表現打下了基礎,隨著時間的推移,這也將幫助蘋果占領企業市場。喬布斯是制定這一戰略的大師。在最初30年中,他敗給了比爾·蓋茨(Bill Gates)和Windows。但如果蘋果能夠如我預期中一樣執行這一計劃,那么喬布斯的團隊將在未來30年內主導整個個人計算市場

    盡管庫克是這一戰略的執行者,但需要指出的是喬布斯才是架構師。從Mac時代的開始,喬布斯就希望Mac電腦能成為企業選擇的工具,取代當時的DOS計算機。然而,他誤判了微軟適應圖形界面的能力,在隨后幾十年中,PC繼續主導了企業計算市場

    喬布斯知道,他已錯失了自己的同齡人用戶。但他也意識到,如果能吸引更年輕的一代用戶,那么iOS未來一天將成為更龐大戰略的一部分,即在企業市場顛覆Windows。蘋果可以憑借逐步推出的硬件平臺使iOS突破消費類市場。iPad Pro是蘋果執行這一戰略的第一步,即推動iOS進入主流企業界。蘋果很可能也在開發其他用于辦公環境的設備。或許,搭載iOS系統、配備觸摸屏的挖土機離我們也不會很遙遠。

    在這一戰略中,Mac仍將是重要的一部分。但我認為,蘋果愿意調整Mac電腦的定位,讓iPad Pro和未來的iOS產品成為年輕人接受的辦公工具。從長期來看,蘋果的Continuum軟件比許多人想象中更有戰略意義。

    自1997年喬布斯重回蘋果以來,蘋果的關注重點一直都是消費類市場。但很明顯,蘋果并不滿足于僅僅擁有消費類市場。實際上,他想要的是全部。而通過吸引年輕一代用戶成為iOS的忠實粉絲,庫克和他的團隊有可能實現喬布斯的計劃。

    注:本文作者蒂姆·巴加林(Tim Bajarin)是Creative Strategies總裁,以及行業領先的咨詢師、分析師,以及未來學家,關注PC和消費類技術等領域。

    高 韜————————————————

    ·國際品牌協會評審

    ·福布斯中國研究院研究員

    ·價值中國最具影響力百強專家

    ·中國管理創新研究院高級研究員

    ·清華大學、浙江大學、武漢大學、華南理工大學、吉林大學、哈爾濱工業大學、山東大學、西南交通大學等特邀教授

    ·若悅享他近20年獨具一格的智慧,盡在品牌的品牌(創新的創新+服務的服務+營銷的營銷+文案的文案)課程


    高韜百科———————————————

     

    高韜,是形容詞,喻意高超的韜略,更是人名。當“高韜”與“品牌”“創新”“服務”相遇,即發生奇妙的化學反應,滋生非凡課程《品牌的品牌》。品牌帝、創新控、服務之神。他,愛學習、常寫作、擅家務、重品位,游走于課堂與廚房之間,你身邊靠譜的品牌、創新與服務專家。


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