【經理人在工作要解決的29個問題，可以單獨點菜進行線上課，每課解決一個問題（清單如下）】

【上面為系統課，可以點菜進行線上課，也可組成課題上課】

【如果需要組成課題上課，聯系老師，單獨要課綱，課題如下】

   《管理者角色轉變與管理認知》    2天

   《如何打造高績效團隊》               2天

   《360度卓越領導力訓練》            2天

   《如何打造強有力的執行力》       2天

   《怎樣倡導與建設企業文化》       1天

   《如何進行有效的溝通》              1天

   《項目管理（基礎版）》              2天

   《教練技術與員工輔導》              2天

   《非人力資源經理的人力資源管理》   2天

【每課為客戶提供落地案例與解決方案樣本】