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    殷俊:《企業風險管控與良性經營》
    2021-03-15 2489
    對象
    企業中高層
    目的
    企業風險管控與良性經營
    內容

    《企業風險管控與良性經營》

     

     

    ◆ 課程介紹:

    近年來企業所處的內外環境發生了翻天覆地的變化,企業面臨的風險大量顯現。本課程就是在分析企業經營環境和相關風險事件的基礎上,在了解了企業全面風險管理的基本理念、掌握了企業全面風險管理的核心知識之后,企業風險管理人員為達到企業全面風險管理的目標,在企業的風險偏好和風險指標的支配下,從企業整體經營的角度出發,收集企業風險管理初始信息,將信息技術應用于風險管理的各項工作,建立涵蓋風險管理基本流程和內部控制各環節的風險管理信息系統;在企業經營的各個層面,運用企業風險管理的方法和技術進行風險識別和風險評估。在此基礎上,本著減少不利、促進有利的原則,分析風險與機會、成本與收益的關系,使用企業風險管理的方法、技術、工具進行風險管理策略的選擇,然后針對不同的風險形成相應的管理方案并實施,使剩余風險控制在企業的風險容忍度范圍之內,并使企業風險管理達到的目標與企業整體目標一致、與風險偏好一致、與利益相關者利益需求相平衡,從而完成企業風險控制活動和風險治理活動。為了使企業全面風險管理能夠持續進行,企業要在開展上述工作的同時,加強監控,做好風險溝通,促使企業風險管理能更好地良性發展;建立健全企業風險管理組織體系,完善公司治理,加強內部控制;培育企業風險文化;增強員工的法律意識、職業道德和社會責任感;并用測試對風險管理的有效性進行檢測;從而進一步改進并完善企業全面風險管理。

    課程中列舉了國內外的風險管控理念、風險案例、風險和危機事件,探討過程中運用案例分析、互動研討的方法,廣泛聯系目前企業的經營實際,讓大家積極參與并啟發大家思考!

     

    課程大綱:

    第一講.風險管控——構筑安全的防火墻(案例分析)

    1.這個世界越來越不確定

    2.各類風險事件屢屢發生

    3.風險管控背后的推動力

    4.全面風險管控勢在必行

     

    第二講.風險與風險管控的專業內容

    1.風險與風險管控

    2.風險偏好和風險容忍度

    3.風險管控的人員安排

    4.風險管控的三道防線

    5.風險管控的制度

    6.風險管控的基本流程

     

    第三講.企業風險管控的實操內容(相關案例分析、互動研討)

    1.收集企業風險管控的初始信息(不同的企業有相應的初始信息)

    1)戰略信息

    2)財務信息

    3)市場信息

    4)運營信息

    5)法律信息

    2.企業風險評估與度量

    1)風險識別(根據不同企業和行業識別不同的風險)

    2)風險分析

    3)風險評價

    3.制定企業風險管控的策略

    1)風險回避

    2)風險減少

    3)風險轉移

    4)風險接受

    5)風險對沖

    4.實施企業風險管控的方案

    1)企業內部控制方案

    2)企業全面風險管方案

    5.企業風險管控的監督與改進

    1)持續監督

    2)單獨評價

    3)報告缺陷

    4)壓力測試

    5)返回測試

    6)穿行測試

    7)風險控制

    8)自我評估

    6.健全企業風險管控的組織體系

    1)規范的法人治理結構和議事規則

    2)組織機構設置與權責分配

    3)優化治理結構,加強三道防線

    4)發揮風險管控機構的核心作用

    7.完善企業風險管控的信息系統

    1)內部信息和外部信息

    2)信息的溝通與反饋

    3風險管信息系統的工作流程

    4風險管信息系統的價值

    5)風險管中的IT治理

    8.培育企業風險管文化

    1風險管理念

    2風險控制行為

    3風險道德標準

    4風險管環境

     

    第四講.企業風險管控的核心問題

    1企業風險管成熟的標志

    2企業風險管要成為什么

    3企業風險管的最終落腳點

    4企業風險管的實質

    5企業風險管始終關注的兩個問題

    6.企業風險管的四大保障

    7企業風險管是綱——全面的風險管

       8如何編寫企業風險管報告

     

    第五講.重視良性經營,建立企業全面風險管體系(案例分析、互動研討)

    1建立企業全面風險管體系——政策形勢風險篇

    2建立企業全面風險管體系——組織結構風險篇

    3建立企業全面風險管體系——戰略方向風險篇

    4建立企業全面風險管體系——資本風險篇

    5建立企業全面風險管體系——資產風險篇

    6建立企業全面風險管體系——企業管理風險篇

    7建立企業全面風險管體系——人力資源風險篇

    8建立企業全面風險管體系——財務風險篇

    9建立企業全面風險管體系——研發風險篇

    10建立企業全面風險管體系——運營風險篇

    11建立企業全面風險管體系——生產風險篇

    12建立企業全面風險管體系——設備風險篇

    13建立企業全面風險管體系——項目管理流程風險篇

    14建立企業全面風險管體系——項目風險篇

    15建立企業全面風險管體系——質量風險篇

    16建立企業全面風險管體系——市場風險篇

    17建立企業全面風險管體系——文化風險篇

    18建立企業全面風險管體系——信息系統風險篇

    19建立企業全面風險管體系——合規風險篇

    20建立企業全面風險管體系——環境風險篇

    21建立企業全面風險管體系——安全與健康風險篇

    22建立企業全面風險管體系——國際化風險篇


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