殷俊老師為北京一大型企業做《企業全面風險管理》咨詢（第一階段）
" 2009年8月21-26日，殷俊老師為北京一大型企業做《企業全面風險管理》咨詢（第一階段）。
" 自二十世紀九十年代末起，隨著新經濟的發展、全球化進程的加快、信息化的不斷普及和加深，企業所處的內外環境發生了翻天覆地的變化。外部，世界市場變化風起云涌，企業面臨著動蕩多變的市場環境，特別在近期，金融危機爆發、股市動蕩、通貨膨脹和通貨緊縮交替、匯率的變化、貿易和行業政策的不確定性變動、綠色環保要求、顧客需求個性化和預期的不斷提高、互聯網和計算機的應用等。近幾年，外部環境具體表現在經濟全球化、信息化的普及和加深、美國次貸危機的影響，全球經濟衰退、局部性金融危機、全球股市動蕩、石油、糧食等大宗商品價格波動、國內宏觀調控增強、銀行信貸緊縮或松動，貸款利率、準備金率處于變化當中，增加了企業風險、人民幣升值或貶值、退稅率上下變動、原材料成本上升、人工成本上升、環境惡化與綠色環保要求、資源短缺和對新能源的需求；內部，企業面對復雜多變的外部環境，需要針對企業重新定位，需要結合最新科學技術對各種經營要素和業務流程進行靈活的重組，以求得生存和競爭優勢，這樣就使企業內部人力、物力、財力和技術等系統處于不斷的變化之中。這些變化一方面給企業帶來龐大市場和豐厚利潤這樣的機遇，另一方面也讓企業面臨的風險數量及其復雜性與日俱增。有調查顯示，在全球化、買方市場、投資過度、生產能力過剩這樣的宏觀經濟環境下；在所有的企業都要面向國際市場這樣一個大環境里，在市場逐步規范、法規逐步健全、消費者逐步理性的今天，隨著市場競爭的日趨激烈，企業目前所面臨的風險高達11000之多，主要有政策形勢風險、組織風險、領導人風險、戰略風險、資本風險、管理風險、人力資源風險、財務風險、研發風險、市場風險、運營風險、信用風險、生產風險、產品風險、質量風險、營銷風險、文化風險、宗教風險、信息風險、法律風險、合規風險、政治風險、環境風險、安全與健康風險、國際化風險等。
" 目前，企業全面風險管理（ERM）的序幕已經拉開，在未來5—10年內，無論是什么行業，還是哪家企業，不僅要知道什么是ERM，還要清楚地意識到，要想做大做強，ERM是不可回避的，也是不能回避的。
" 殷俊歡迎交流 https://www.wj-fx.com 上海
" 13817818738 yinjun_pxs@126.com
" 課程名稱
" 殷俊——《企業危機管理》
" 殷俊——《企業全面風險管理》
" 殷俊——《企業危機管理與風險管理》
" 殷俊——《企業危機公關與媒體應對》
" 殷俊——《公共危機管理》
" 殷俊——《企業內部控制與全面風險管理》
" 殷俊——《突發事件的應急管理》
" 殷俊——《沖突管理與有效溝通》
" 殷俊——《沖突管理》
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