王如強(qiáng),王如強(qiáng)講師,王如強(qiáng)聯(lián)系方式,王如強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    王如強(qiáng)資歷背景
    |社會(huì)職務(wù)|中國(guó)簡(jiǎn)易管理模式創(chuàng)始人,中國(guó)簡(jiǎn)易管理專家,國(guó)際經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)(IMU)特邀講師,國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師(TTT),國(guó)際認(rèn)證職業(yè)經(jīng)理人,國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程執(zhí)委會(huì)顧問(wèn),中國(guó)人民大學(xué)客座教授,清華大學(xué)EMBA班特邀教授;北京大學(xué)企業(yè)家班特邀教授
    |職業(yè)經(jīng)歷|曾任職于兩家服飾集團(tuán)公司總經(jīng)理和成功管理培訓(xùn)學(xué)校常務(wù)副校長(zhǎng)以及中國(guó)生命科學(xué)研究會(huì)山東分會(huì)秘書長(zhǎng);
     |研究課題|主要集中在市場(chǎng)營(yíng)銷與生產(chǎn)管理兩大領(lǐng)域;長(zhǎng)期針對(duì)各企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷與生產(chǎn)管理方面產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行診斷,并開(kāi)出“藥方”,幫助企業(yè)騰飛。
    |培訓(xùn)風(fēng)格|有完整、豐富的理論修養(yǎng)和靈活專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深通中國(guó)傳統(tǒng)文化,并系統(tǒng)接受了西方現(xiàn)代管理學(xué)和現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的正規(guī)訓(xùn)練,授課風(fēng)趣、幽默、互動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)、技巧性強(qiáng),重視“為什么做比怎樣做更重要”,擅長(zhǎng)激勵(lì)、潛能挖掘。

      |企業(yè)客戶|自1988年講述中國(guó)傳統(tǒng)文化,自1995年就開(kāi)始涉足咨詢與培訓(xùn)行業(yè),曾先后為680余家企業(yè)進(jìn)行了中層管理干部培訓(xùn)、員工基本素質(zhì)培訓(xùn)、銷售代表培訓(xùn)等課程;并在全國(guó)各地舉行大型公開(kāi)課1000余場(chǎng)。
      |著作|已出版多媒體課程《如何做好班組長(zhǎng)》《企業(yè)發(fā)展不力的10大瓶頸》《快樂(lè)營(yíng)銷》;最新著作《培養(yǎng)你的銷售狀元》已在全國(guó)各新華書店發(fā)行銷售。
      |投資費(fèi)用|公開(kāi)課15000元/天;內(nèi)訓(xùn)10000元/天;承擔(dān)老師的吃住行,費(fèi)用可根據(jù)合作單位的實(shí)際情況而調(diào)整。
      |公開(kāi)課|《如何做好班組長(zhǎng)》《金牌主管是如何煉成的》《贏在服務(wù)——顧客服務(wù)金鑰匙》《執(zhí)行到位的八大關(guān)鍵》。在清華大學(xué)主講《戰(zhàn)略管理》;在北京大學(xué)主講《教練式管理》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《TTT企業(yè)培訓(xùn)師》《精細(xì)化管理》《陽(yáng)光心態(tài)》《高效溝通》《責(zé)任型思維與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》等
      |企業(yè)內(nèi)訓(xùn)|主要根據(jù)企業(yè)提出的實(shí)際需求而設(shè)計(jì)課程,通過(guò)溝通、調(diào)研設(shè)計(jì)出適合企業(yè)的真實(shí)情況的課題,幫助企業(yè)提升各層面水平。公開(kāi)課亦可作為內(nèi)訓(xùn)課程。
    王如強(qiáng)主講課程
    教練式管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

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