王如強(qiáng),王如強(qiáng)講師,王如強(qiáng)聯(lián)系方式,王如強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    王如強(qiáng)資歷背景
    |社會(huì)職務(wù)|中國(guó)簡(jiǎn)易管理模式創(chuàng)始人,中國(guó)簡(jiǎn)易管理專(zhuān)家,國(guó)際經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)(IMU)特邀講師,國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師(TTT),國(guó)際認(rèn)證職業(yè)經(jīng)理人,國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程執(zhí)委會(huì)顧問(wèn),中國(guó)人民大學(xué)客座教授,清華大學(xué)EMBA班特邀教授;北京大學(xué)企業(yè)家班特邀教授
    |職業(yè)經(jīng)歷|曾任職于兩家服飾集團(tuán)公司總經(jīng)理和成功管理培訓(xùn)學(xué)校常務(wù)副校長(zhǎng)以及中國(guó)生命科學(xué)研究會(huì)山東分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng);
     |研究課題|主要集中在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與生產(chǎn)管理兩大領(lǐng)域;長(zhǎng)期針對(duì)各企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與生產(chǎn)管理方面產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行診斷,并開(kāi)出“藥方”,幫助企業(yè)騰飛。
    |培訓(xùn)風(fēng)格|有完整、豐富的理論修養(yǎng)和靈活專(zhuān)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深通中國(guó)傳統(tǒng)文化,并系統(tǒng)接受了西方現(xiàn)代管理學(xué)和現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的正規(guī)訓(xùn)練,授課風(fēng)趣、幽默、互動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)、技巧性強(qiáng),重視“為什么做比怎樣做更重要”,擅長(zhǎng)激勵(lì)、潛能挖掘。

      |企業(yè)客戶(hù)|自1988年講述中國(guó)傳統(tǒng)文化,自1995年就開(kāi)始涉足咨詢(xún)與培訓(xùn)行業(yè),曾先后為680余家企業(yè)進(jìn)行了中層管理干部培訓(xùn)、員工基本素質(zhì)培訓(xùn)、銷(xiāo)售代表培訓(xùn)等課程;并在全國(guó)各地舉行大型公開(kāi)課1000余場(chǎng)。
      |著作|已出版多媒體課程《如何做好班組長(zhǎng)》《企業(yè)發(fā)展不力的10大瓶頸》《快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)》;最新著作《培養(yǎng)你的銷(xiāo)售狀元》已在全國(guó)各新華書(shū)店發(fā)行銷(xiāo)售。
      |投資費(fèi)用|公開(kāi)課15000元/天;內(nèi)訓(xùn)10000元/天;承擔(dān)老師的吃住行,費(fèi)用可根據(jù)合作單位的實(shí)際情況而調(diào)整。
      |公開(kāi)課|《如何做好班組長(zhǎng)》《金牌主管是如何煉成的》《贏在服務(wù)——顧客服務(wù)金鑰匙》《執(zhí)行到位的八大關(guān)鍵》。在清華大學(xué)主講《戰(zhàn)略管理》;在北京大學(xué)主講《教練式管理》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《TTT企業(yè)培訓(xùn)師》《精細(xì)化管理》《陽(yáng)光心態(tài)》《高效溝通》《責(zé)任型思維與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》等
      |企業(yè)內(nèi)訓(xùn)|主要根據(jù)企業(yè)提出的實(shí)際需求而設(shè)計(jì)課程,通過(guò)溝通、調(diào)研設(shè)計(jì)出適合企業(yè)的真實(shí)情況的課題,幫助企業(yè)提升各層面水平。公開(kāi)課亦可作為內(nèi)訓(xùn)課程。
    王如強(qiáng)主講課程
    教練式管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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