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【本講重點】 1.企業管理的層級 2.企業文化的誤區 3.文化的定義 4.中國的傳統文化 5.中國的飲食文 企業管理的層級 企業管理的層次就像圍棋一樣分成了九段，下面來一一的講解。 1.一段至四段 管理的一段到四段，是經驗管理、效率管理、成本管理和質量管理。這是建國50多年以來，中國的企業努力去做的四件事情，但似乎并沒有把我們的企業搞好。 2.五段至七段 管理的五段、六段和七段分別是對人的管理，對知識的管理和對創新的管理。這是近幾年來我們才開始關注的領域。 3.八段至九段 管理的最高段級，是八段和九段。八段恰好是文化的管理，九段則是戰略的管理。我們在《企業規范化管理》的課程里面，講到了一個企業的戰略應該如何制定，也講了整個公司管理的規范化、流程的優化EPR系統，以及組織的優化等方面。今天把管理的八段,也就是文化的管理打開，看看它為什么能夠成為這么高的一個段級，看看它對企業到底有多大的作用。