本小節是彭榮模老師《38堂實戰招聘面試》微課系列中一小節，如若想學習系列課程可聯系老師助理
企業的生存與發展，與關鍵人才緊密相關，他們能否發揮出充分的效能，深刻影響著企業的興衰成敗。本課程主要講解企業關鍵人才盤點及激勵的核心方法與技巧；緊密結合企業人才盤點及激勵過程中所面臨的關鍵問題，從有效
一、介紹影響績效管理的關鍵因素； 二、介紹目標分解與指標設計技巧； 三、介紹績效過程輔導的關鍵技巧； 四、介紹績效評估的關鍵技巧； 五、介紹績效改進的關鍵技巧； 六、介紹績效反饋面談的關鍵技巧。
2020年開年的大疫情，令本就處于經濟危機中的企業變得更加舉步維艱。如何成功應對這場危機，已成為很多企業的當務之急： ?如何在疫情沖擊之下保持企業的生存能力？ ?如何在利潤微薄下經受住經營的巨大壓力？
1、學習制定企業年度目標的方法 2、學習分解企業總目標的方法 3、學習年度績效考核的關鍵技巧 4、學習績效獎金的分配方法與技巧 5、學習績效反饋面談的關鍵技巧
一、學習OKR的概念及創新價值； 二、學習OKR的設計技巧； 三、學習OKR的實施跟蹤與教練技巧； 四、學習績效評分與反饋面談的關鍵技巧； 五、學習OKR如何與KPI考核有機融合的方法。
課程收益 1、學習理解績效輔導與績效面談的重要性； 2、學習推動員工績效提升與突破的方法； 3、學習績效反饋面談的技巧與方法。
課程收益：企業的生存與發展，與關鍵人才緊密相關，他們能否發揮出充分的效能，深刻影響著企業的興衰成敗。本課程主要講解企業關鍵人才盤點及激勵的核心方法與技巧；緊密結合企業人才盤點及激勵過程中所面臨的關鍵問
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