1、家具制造業(yè)流程疏導(dǎo)及浪費(fèi)整治 課 時(shí)：6課時(shí)（一天） 內(nèi)容簡(jiǎn)介：深入剖析家具制造業(yè)產(chǎn)能低下、成本居高、品質(zhì)問(wèn)題屢治不止的根本原因，系統(tǒng)地從組織體系、管理方式、監(jiān)控手段、生產(chǎn)作業(yè) 等各個(gè)方面進(jìn)行疏導(dǎo)和整治，使企業(yè)有限資源得到最佳配置，為企業(yè)提供可操作的具體方法，從而快速提高企業(yè)效益。 2、家具制造業(yè)計(jì)件工資管理 課 時(shí)：6課時(shí)（一天） 內(nèi)容簡(jiǎn)介：系統(tǒng)介紹家具制造業(yè)建立計(jì)件工資體系的基本程序，全面講授實(shí)現(xiàn)計(jì)件工資管理的操作方法和工作技巧，詳細(xì)說(shuō)明了怎樣確定工 時(shí)工價(jià)、產(chǎn)品單價(jià)的操作細(xì)節(jié)，使企業(yè)可以迅速解決長(zhǎng)期困擾的工資問(wèn)題，方法實(shí)用，操作簡(jiǎn)單，使企業(yè)收到一勞永逸的效果。 3、家具制造企業(yè)如何提升產(chǎn)能 課 時(shí)：6課時(shí)（一天） 內(nèi)容簡(jiǎn)介：企業(yè)產(chǎn)能低下有各種原因，可能是計(jì)劃不周，也可能是物料供應(yīng)不配套，還可能是存在生產(chǎn)瓶頸、工藝難點(diǎn)或資源不足……在企業(yè)管理當(dāng)中，有一類問(wèn)題是不能很快解決的，（就象無(wú)法讓汽車飛到天上去。）有一類問(wèn)題卻可以很快解決，（就象告訴你去北京該走哪條路。） 產(chǎn)能提升培訓(xùn)，就是要找出影響企業(yè)產(chǎn)能的第二類問(wèn)題，并教給你解決的方法。 4、家具制造業(yè)計(jì)劃管理 課 時(shí)：6課時(shí)（一天） 內(nèi)容簡(jiǎn)介：全面闡述如何建立企業(yè)以計(jì)劃為主線的管理系統(tǒng)，深入講解各類計(jì)劃的制訂與實(shí)施技巧，計(jì)劃編制的方法與要點(diǎn)。課程內(nèi)容詳盡，實(shí)用性強(qiáng)。 5、家具制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo) 課 時(shí)：6課時(shí)（一天） 內(nèi)容簡(jiǎn)介：“企業(yè)管理亂紛紛，氣得廠長(zhǎng)直抽筋，借問(wèn)良藥何處有，大師搖指化迷津”，如果你的企業(yè)是“窗前沒(méi)月光，掛個(gè)爛噴槍，舉目織蛛網(wǎng)，低頭箱”，這堂生動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課，定能使你的企業(yè)迅速改變面貌，使現(xiàn)場(chǎng)管理水平大幅度提升。 6、家具制造業(yè)物料控制 課 時(shí)：6課時(shí)（一天） 內(nèi)容簡(jiǎn)介：重點(diǎn)講述怎樣進(jìn)行物料控制，以及如何實(shí)現(xiàn)物料定額管理的具體要求，提供物料定額的操作方法和技術(shù)要領(lǐng)。對(duì)物料控制的全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)、深入、完整的介紹，使企業(yè)物料控制工作實(shí)現(xiàn)量化管理。 7、家具終端銷售技術(shù) 課 時(shí)：12課時(shí)（二天） 內(nèi)容簡(jiǎn)介：全新的角度，絕妙的見(jiàn)解， 2009年至勝謀略， 顧問(wèn)大師激情演繹， 幽默中凸顯哲理， 調(diào)侃中指點(diǎn)商戰(zhàn)……