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易發久：影響力教育訓練集團董事長[原音重現] 　　上午，郎教授談到了一個“看到事物的本質”說法，那么作為一個企業，它的經營的本質是什么？如何從企業發展中抓住企業核心的本質？如果不抓住本質的話，將會有很多企業走很多彎路，甚至還會走上絕路。　　縱觀中國企業發展歷程，在過去的十幾年里，很多中國企業都在思考一個問題，企業如何多種經營。因為當時非常流行一個管理理念：不要把雞蛋放在一個籃子里。這樣，有很多企業以多樣化經營為發展本質，導致滅亡。多樣化經營風險很大，因為每跨一個行業，要引進成千上萬個對手，都需要投入大量的資本及資源，資源很少的話，無法達到競爭優勢。　　后來又出現一個誤區，盲目地認為規模擴大是企業發展的本質，但是事實并不是這樣，很多人簡單地認為將100艘小木船整合到一起就是航空母艦了，其實100艘小木船連接起來依然是100艘小木船，當風險來臨時，還是會散架。這也是規模化經營所帶來的誤區，所以簡單的整合并不能為企業真正帶來核心的競爭優勢。現在還有一種說法，說創新是企業發展的本質，我不反對創新，但是不贊成盲目創新。對現在中國絕大多數企業來說，應該真正集中在一個小小的領域，就是企業發展的基本功。所謂的絕招就是簡單的動作練到極致。而基本功就是企業生產人，不斷地生產合格的人。 　　企業創新能力源于企業員工素質的提高，所以企業發展的本質是如何生產人才，制造人才，以人為中心，強調人和事的統一發展，尤其是注重開發人的潛能，注重人的智慧、技藝、能力的提高和人的全面發展。