如今，"成功一定有方法"這句話似乎已成了易發久的專利和代名詞。如果說這句話出自其他成功訓練專家之口，或許還有些說教、理論的意味，但對于易發久來說，這句話卻是他生命旅程的實踐與印證。
因為在易發久最為失敗和窮 困潦倒時，就是依靠這些方法不斷來激勵自己、戰勝自己才最終走到了今天。
如果你以為易發久所要告訴人們的成功方法，是教人如何投機取巧的話，那就大錯特錯了。因為他本身的經歷就告訴我們：成功是有規律可循的。所以《成功一定有方法》這本書不是用手寫出來的，而是易發久用他的心稱出來的，用他的腳走出來的。
●第一次失敗：栽倒在９０００萬元的房地產項目上
１９８９年，易發久大學畢業后，先留校當了一年的老師，其后又相繼做過十幾種職業。從管理農場、下農村、當小畫匠，到開餐館、做流水線工人，甚至還當過歌廳的串場歌手。折騰了一大圈之后，一個偶然的機會使他進入珠海市西區政府工作。
當時，他的工作職責還很重要，因為他那個部門正好負責西區開發區所有的招商引進工作，每天都有很多人要到他這個科長這兒拿批文。當時是１９９１年，正好是當地發展最快的時候，易發久看到非常多的人因為他們的批文而成了百萬富翁，心里也開始癢癢起來，心想什么時候自己也能像他們一樣。
沒想到機會說來就來。由于開發區鼓勵所有的干部利用手中的資源進行招商引資，易發久也就借機下了海。那時政府給了他一塊地，他又找到了幾家投資方：一方來自香港，一方來自湖南，一方則是區里，再加上他自己作為最小的投資方，準備在這塊土地上蓋一座２３層高的大廈。
按照當時的運作分成比例，項目總投資９０００萬元，事成后易發久的公司能分到一兩千萬元，而且頂多只要兩三年的時間就可以實現這一目標。面對唾手可得的成功，易發久躊躇滿志。
然而天有不測風云，１９９３年國家進行了宏觀調控，內地資金開始凍結；１９９４年境外資金也打不進來了，項目一下子受到了很大的沖擊；到１９９４年年底的時候，整個項目由于缺乏資金已經難以開展。首期投入了２０００多萬元的項目便停在了那里，２３層的宏偉藍圖也只剛剛建起了２層。隨后銀行及所有債主開始追債，易發久只得變賣財產進行還債。
這次變故對易發久是個很大的打擊，本來能賺一兩千萬的項目，不但一分錢沒拿到，反倒欠了銀行和朋友一大筆錢。到１９９５年年底的時候，他感到這種狀況不能再持續下去了，根據當時現狀他判斷珠海的情況不會很快恢復起來，而自己要想東山再起，惟一的辦法就是暫時離開珠海。
那時在他的心目中有四個地方可供選擇：第一是北京，第二是廣州，第三是深圳，第四是上海。前三個地方他都是很有條件去的，但最后他卻偏偏選擇了陌生的上海。
因為他覺得上海是一個商業運行比較規范的地方，是一個可以去做計劃、并通過努力來完成自己原始積累的地方。加之當時上海浦東開發剛剛啟動，他相信憑借自己的能力必能開創出一番新天地，于是懷揣著借來的３０００元人民幣的易發久就這樣奔赴了上海。
此時，極大的考驗和挑戰擺在了他的面前，因為上海對易發久來說是一個未知數，他需要一切重頭再來。
●第二次失敗：由打工者變為投資者的夢想破滅
初到一個陌生的地方，身無分文，想打天下談何容易。為了能早日還清欠款，易發久下定決心，不能靠打工拿工資過活。因為即使工資再多也還不起債務，這時的他已別無選擇，只有重新開始創業。
重新創業需要投資，但當時易發久已身無分文。怎么辦﹖想來想去，他覺得只能選擇從智力投資的項目開始做起。好在珠海作為經濟特區，有很多新的策劃理念，對易發久有很大的熏陶，他認為這也許是自己創業的突破口。
剛開始他找到一家賣打折優惠卡的公司，提出自己不投資、僅靠自己的營銷方法去運作，并要求占到２５％的智力股。公司的老板考慮到這么做也沒有什么風險，便同意了他的條件。從那開始，易發久便全身心地投入到工作中，為此他想了很多促進銷售的方法。
功夫不負有心人，結果不出兩個月的時間，易發久就賣出了３００張卡。后來他才了解到，這家公司整整運作了七八個月的時間還沒賣出這么多。這是他來公司取得的第一個成績。為了拓展業務，易發久當時還招了一些業務人員。他利用晚上時間對業務員進行培訓，總共給他們上了１２堂課，把在珠海學到的先進方法介紹給他們，這也是他最開始給別人上課。
其實易發久最初接觸成功學訓練還是在珠海，當時他只是覺得這方面的知識很有用，但卻從未想過把它當成自己的事業來做。１２堂的培訓課一結束，業務人員們普遍反映課程對他們非常地實用，大家都很希望跟著易發久一起干。
于是易發久提出了合股創業的辦法，最后他們總共籌集了６萬塊錢。有了這６萬塊錢，有了那幾百張卡墊底，對于一個小公司而言，就有了第二次運作的基礎，于是他們做了一系列的改造，準備大干一場。
易發久現在還清楚地記得當把所有籌款收齊的那一天，那家公司的老板就把他找去談話。開始時這位老板吞吞吐吐，談了些不著邊際的內容，直到后來他才切入到一個核心的問題，他對易發久說："我們可不可以不談股份，但我請你當總經理﹖"
易發久聽完之后感到非常吃驚，于是他問："你請我當總經理，準備一個月付給我多少工資？"對方答道："你說你想要多少錢？"
易發久說："有一點我敢肯定，那就是你肯定養不起我，因為我已欠了很多錢，你給的工資再高也高不到足以讓我去還債的地步。"所以易發久表示自己必須成為一個企業的投資者，只有這樣才有可能去賺更多的錢來還債。
為了說服對方，易發久還向對方表明了自己的價值，他說："總經理，如果公司沒有我的話，大概你只能賺到５０萬；如果這家公司有我的話你大概可以賺到５００萬。雖然你給了我２５％，可是你還有７５％；雖然７５％沒有１００％比例大，但是５００萬的７５％ 總比５０萬要多。"道理誰都懂，但那個公司的總經理卻根本聽不進去，于是合作不得不宣告結束。
●第三次失敗：媒體經營計劃流產了
到上海的第一次創業失敗后不久，易發久又很快找到了另一位合作伙伴--某報社駐上海站記者。
這次合作意向的達成，還要得益于易發久來上海后最初結識的一批人。當時易發久初來乍到，為了能盡快融入上海本地的生活，他通過在《新聞報》萬事通欄目上花５０塊錢登覓友廣告的方式結識了一批人，其中就包括這位合伙伴。該人跟報社有一些合作關系，于是易發久與他在一起策劃的時候就產生了一個共同的方案，即在這張報紙上買下一個版面，然后設立一個房地產專刊。
剛開始的時候他們就把目標瞄準了做房地產商情因為當時上海的房地產還處于剛剛起步的萌芽狀態，加之易發久原先是搞房地產的，所以融入這一行非常容易 。
由于考慮到僅僅做商情還不夠，于是他們又加入了會員制的內容，這樣新項目就開始運作起來。這次的合作形式也與第一次基本相同，對方也不需要投入太多的錢，而由易發久按照自己的方式來經營并占２５％的股份。
這是易發久在上海的第二次白手起家的創業嘗試。可沒想到，當易發久率領大家剛剛拉來８萬元廣告費時，歷史又開始重演，于是這次合作也不得不到此為止。
●第四次失敗：企業內訓項目沒能開展下去
到上海后的前兩次創業都以失敗而告終，工資沒怎么拿到，更沒有分到什么股份，當連生存都成為了問題時，易發久才深深地體會到"窮"是一種什么滋味。
記得有一次，他從一個地方坐公交車回住所，那時上海的公交車票是５角錢一站，可上車后易發久才發現當時身上只剩下了５角錢，他只好坐了一站地就下車，然后步行十幾站地、走了兩個多小時才回到家。
而搬家的記憶在他的腦海中也同樣揮之不去。從１９９６年到１９９７年將近兩年的時間里，易發久在上海共換了１１個住處。人家搬家一般都是越搬越好，可他每次都是為了找到一個更便宜甚至不要錢的地方。在最艱苦的日子里，他一日三餐只能靠吃方便面、菜饅頭來填飽肚子，生活的窘境由此可見一斑。
為了生活下去，易發久不得不到一家培訓中心應聘晚上兼職講課的工作。雙方見面時他拿出以前給業務人員講過的１２次課程給對方看，對方讓他試講了一次，覺得不錯，于是就給他定了一門課程。當時每小時３０元，一晚上三個小時，這樣每天晚上他就能拿到９０元，生活上基本不成問題了。
現在回想起來，易發久還很懷念那段時光，他說："當時我在那個地方工作了一年多，這一年對我來說是非常非常的重要，它使我能夠在上海生活下來，更重要的是我由此得到很多的鍛煉。"
盡管那時易發久掙錢不多，可他還是省下一點錢，然后用這些錢到外面去聽一些更高層次的課程。記得有一次，他去聽一位臺灣講師的課程，當時這個臺灣人只講了半天的時間就掙了５０００元。這讓易發久感到驚訝不已，上半天課就能拿到這么多錢，他想自己哪怕一天能拿到２０００元也行啊。
后來，他居然把這個想法跟培訓中心的老板說了，老板聽后打量了他一番，對他說：" 你一天就想拿２０００元，那是不可能的，永遠都不可能。你知道我們這兒的校長一月才拿 ２０００元。" 后來老板可能覺得這話說得有些過頭了，于是第二天又主動找到易發久，說："這事不是不可能，只是說在這里不可能。"
雖說事情很快就過去了，易發久也并沒有因此而萌生去意，但他感到以這個老板的思維方式，自己在這家培訓中心不會有什么更大的發展。
真正促使易發久決定離職的原因是企業內訓項目的開展。當時易發久敏銳地感覺到企業內訓市場會非常好，并意識到這是個好機會，于是就把自己的想法對學校說了，學校也答應所有的內訓項目給易發久１０％的提成。
易發久便開始給企業發信，總共發出了幾千封。那時的易發久還沒有企業內訓的經驗，還不知道內訓業務是有周期的。所以兩個月下來一張訂單都沒有，只有８０多家單位表示對此有意向。
校方看到效果不好，就把易發久找來，對他說：這樣子下去恐怕不行，試也試過了，也沒什么訂單，干脆你把公司的名單提供給學校，學校幫你運作。易發久想，對方可能是怕自己不給名單，于是就把所有的記錄都交給了學校的老板。
事實仿佛印證了易發久當初的想法，于是很快他便離開了這家培訓中心，而就在他離開這家培訓中心大約半年后，該中心就接到了１０余個訂單，這也證明了當初易發久的方法是正確的，只是他自己并沒有等到"開花 結果"的那一天。
就這樣，易發久遭到了他在上海的第三次、也是最后一次的創業失敗。
●第五次創業迎來成功
離開培訓中心的第二個月，一家保險公司便來請易發久去給他們講課，當時預定的講課 費是２０００元。原來，幾個月之前，易發久常去人才招聘市場他不是去應聘而是借機去向企業人事部門推銷自己的企業培訓課程。在那里，他給某保險公司的一位姓徐的人事總監留下了很深的印象，并記下了他的聯系方式。
沒想到半年之后徐總監就給他打來電話，讓他去公司面談一下。見面之后徐總監告訴易發久，本來他想請香港的講師來講課，誰知對方突然有事來不了了，所以請易發久來幫他救場。
由于擔心易發久講砸了，徐總監一再告誡他只許成功不許失敗。由于對課程進行了精心的準備，上課的那一天，易發久發揮得相當精彩，以至于課程一結束徐總監就上前握著他的手說："不錯，不錯"由于他的課程效果最后超出了對方的期望，所以該公司最后付給他２５００元作為酬勞。
這是個重要的轉折，因為從此他的講課費便開始以千元來計算了。當初那家培訓中心認為不可能的事，易發久在離開后的第二個月就實現了。更為重要的是，這次講課使他開始走上了自由職業講師之路。
那時當他將自己決定做一名自由職業講師并計劃在三年內成為百萬富翁的想法告訴朋友們的時候，還曾遭到大家的冷嘲熱諷，有的人摸著他的額頭問他是不是在發高燒、說胡話，有的人干脆說他發神經了。對此易發久卻并不介意，他就是這樣一種性格，只要是自己認準了的目標，就會義無反顧地走下去。
為了能拓展更多的客戶，有一段時間，易發久每天上午都要在公用電話亭包下兩部電話 --一部只管打出，一部等待回電。有時他一天要打上１００來個電話，向企業推銷自己的培訓課程。由于經常去，以至看電話的老太太見到他就高興地說財神來了。
到了下午，他則選定幾個寫字樓去"掃樓"，即上門推銷自己的課程。通過這樣的方法，他也獲得了不小的收獲，有１０多家公司請他去講課。１９９８年，他開始利用一個朋友借給他的辦公室并帶著三個人進行實體運作，前后僅用了８個月的時間就賺了１０萬塊錢。
過年的時候他還利用這筆錢歸還了珠海的部分欠款。而他的業務也由此開始一發而不可收拾，他先后成為了１１家培訓企業、培訓中心的簽約講師，這些單位都同時在推廣他的課程。
到１９９９年的時候，他開始正式成立自己的公司，還給公司起名叫做礪志企業管理咨詢公司，用他自己的話說："礪就是磨礪的礪，志就是意志的志，起這個名字跟我們企業的文化有很大的關系，因為我們企業文化的核心是倡導積極，我們公司的核心理念就是：有夢就會實現！我們公司的使命就是倡導人們'做積極的人，走成功的路，創燦爛人生'。
在教課的同時易發久也不斷地出去學習，這樣他的課就越講越好。公司的發展也非常快，到目前為止，他的公司已有員工５０多人。也許對于其他性質的公司來說這樣的規模還實在太小，但對于中國的咨詢公司來說，這種規模已屬于中等偏上了。
在２０００年的時候，易發久的公司還被國內一家知名的培訓網站評為當年中國十大咨詢培訓機構。而易發久本人的講課費也僅用了４年的時間，就從過去的３０元一小時漲到后來的１００００元一小時。
也許大家都很想探究：從欠下那么多錢到上海創業的屢戰屢敗，換了別人不去自殺也會變得意志消沉，到底是什么力量促使易發久仍能不斷地去嘗試并最終走向成功呢？其實，正是成功學的理念和方法給了易發久戰勝自我的勇氣和力量，他不僅是個成功學的傳播者，同時更是成功學的實踐者和受益者。
在上海創業最低迷的時候，易發久始終提醒自己要注意兩件事：第一就是自己的身體， 因為在他看來如果自己的身體垮了，還何談創業；第二就是自己的意志力，如果意志力失去了，自己在這個陌生的地方也就垮掉了。
為了擁有強壯的身體和堅強的意志力，他開始用自己學到的和悟出的方法進行自我訓練 。比如他強迫自己做俯臥撐，開始時每天增加一個，后來逐步做到每天增加兩個，再后來每天能夠增加到四個……在堅持了一年半以后，他每次可以做６００個俯臥撐了，而且是早晚各一次。
通過這些訓練，他的身體變得強壯了，這使他有足夠的精力和體力去完成要做的事。此外他還使用一些激勵和調整自我的方法：比如每天出門前照鏡子給自己以鼓勵，按照影響力黃金表進行自我訓練來改變思維習慣，訂立并付諸實施三年成為百萬富翁的目標計劃等等。
易發久本人在揭示自己成功的秘訣時這樣告訴記者：當初在珠海，遭遇他一樣情況的朋友多如牛毛，這些人有的在抱怨，有的在等待。可能他們覺得去一個新的地方去開拓會更難，畢竟這樣做有很大的風險。
而他之所以能夠邁出這一步，"積極"二字起了很大的作用。 《成功一定有方法》一書從頭至尾字里行間滲透的最核心的思想也就是這兩個字，他的整個培訓中貫穿的東西也是在倡導要"積極"。
易發久說："'積極'二字背后包括了積極的思考、積極的準備、積極的尋找方法、積極的行動，這個過程當中都是積極。我越研究成功學越發現成功的本質是一種哲學范疇，它是一種思考模式和生活模式。
你是積極地生活還是消極地生活，這有點像我們中國人講的出世和入世，而中國人講究中庸之道的觀念更符合消極的思維方式。”
“不管你對成功如何定義， 積極處事對社會來說總是有價值的東西。積極不一定成功，但消極肯定失敗。”
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