張錦貴,張錦貴講師,張錦貴聯(lián)系方式,張錦貴培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    張錦貴:如何做一個杰出的領(lǐng)導(dǎo)
    2016-01-20 116749
    簡介

    如何做一個杰出的好領(lǐng)導(dǎo) -張錦貴教授   如何培養(yǎng)部屬,善用人才。 主管的功能 一、計劃 二、組織(分配工作、提供資源) 三、用人 四、指揮 五、控制 管理步驟: 1.從小做起 2.追根究底 3.截長補(bǔ)短 4.請教員工 5.請教專業(yè) 簡易管理的步驟: 1.自我管理 2.先理后管(理—教育) 3.管事理人(理—關(guān)心) 4.自我管理 管理的精髓: 1. 復(fù)雜簡單化 2. 簡單合理化 3. 合理制度化 4. 制度有效化 用人的四要素 一、重操守 二、論專業(yè) 三、要合群 四、得上進(jìn) 用人名言: 要用最合適的人 而不是最好的人 選才的基本認(rèn)識: 一、了解自己能用什么樣的人 二、訂定想用人的基本標(biāo)準(zhǔn) 三、選才的人必須具備有識人的智慧 四、最好是親自來挑選人材 五、本質(zhì)是否能融入公司文化 六、理想和工作觀念是否合適 七、是否與領(lǐng)導(dǎo)人投緣 八、是否經(jīng)常改變工作 張錦貴教授:1952年出生于臺灣花東縱谷富里鄉(xiāng)學(xué)日村,美國明尼蘇達(dá)大學(xué)企管學(xué)院博士。曾任成功大學(xué)高階管理班、華泰管理學(xué)院教授,現(xiàn)任三升科技(股)董事長、曼都連鎖企業(yè)、功學(xué)社、康軒文教事業(yè)等多家知名企業(yè)經(jīng)營顧問,是全世界華人教育培訓(xùn)界頂級大師,第二屆學(xué)習(xí)型中國最受歡迎的焦點(diǎn)講師,被譽(yù)為“華人第一名嘴”。張教授具有30年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),每年平均500場次以上演講,總演講數(shù)超過10000場次;獎牌突破3000面以上,演講企業(yè)數(shù)超過10000家;平均每場演講講師費(fèi)超過10000美金;第一位到大陸演講與辦大學(xué)(華泰管理學(xué)院)的講師;演講內(nèi)容超過100種的,現(xiàn)場聽眾超過200萬人以上。張教授內(nèi)訓(xùn)過的部分著名企業(yè)有:可口可樂、三星電子、上海貝爾、大眾汽車、雅芳、安利、光大銀行、天獅、TCL、微軟、惠普、美的、南方航空公司、上海航空公司、中國人壽、平安保險、太平洋保險、友邦保險、太平保險、曼都美容連鎖、肯德基、麥當(dāng)勞等。 備注: 本講師聯(lián)系方式暫不提供網(wǎng)上查詢,如需查詢請致電:0571-85808668

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