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2013年8月6日下午，清華大學EMBA、細節專家、北京大學精細化管理研究中心主任汪中求再次做客潯陽講壇，就如何提高執行力進行了專題講座，區四套班子領導戴 曉慧、左延、曹應發、張顯旺、文建華、劉武愛、王向東、范初芳、鄭觀興、梁少清、劉達生等與在座的兩百多名廣大潯陽區干群代表聆聽了講座。


    汪中求是九江人，有著著名的觀點“細節決定成敗”，對于再次來到潯陽講壇為廣大潯陽區干部群眾授課，他表示非常高興。他認為“執行”是一套系統化的流程，它包括對方法和目標的嚴密討論、質疑、堅持不懈地跟進 而執行力是“做”的能力，即企業選用合適的人去做正確的事，把事情做好的能力。就政府而言，所謂執行力，是指政府部門執行法律法規、方針政策、規劃計劃、決策政令的能力，也是指政府通過戰略流程、人員流程和運行流程進行工作目標落實的系統化過程。


    汪中求在講課中以著名的美國西點軍校為范例完美的詮釋了執行力的具體應用，他認為需要從---現場意識與企業的看板管理，保證個人和組織的承諾一諾千金，以團隊榮譽方式推動個人進步，訓練是一種內在的力量和價值觀的保護與認同這五個具體的方面來提升執行力。而政府管理需要借鑒企業管理，提高領導干部的綜合素質，培養規則意識、團隊意識和責任意識。領導干部要勇于向下屬作出承諾，給自己加壓，讓人看到希望，產生歸屬感，并盡可能地將績效考核指標量化。


    嚴謹的思維，生動的舉例，幽默的話語贏得了現場觀眾們的陣陣掌聲，大家表示受益匪淺。