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    陳楊:《資產配置標準工作法》
    2025-04-23 1369
    對象
    網點負責人、理財經理、客戶經理、大堂經理等
    目的
    1.解決網點負責人、理財經理、客戶經理、大堂經理 客戶資產配制的誤區 2.理清資產配置的思路3. 建立客戶信任,4.優化資產配置標準化流程
    內容


    課程對象:網點負責人、理財經理、客戶經理、大堂經理等

    課程大綱:

    第一部分:資產配置理論導入

    一、財富管理時代——資產配置是利器

    1、財富聚集效應

    2、客戶實際需求

    3、當前市場現狀

    4、行業普遍做法

    二、資產配置的理解誤區

    1、債市一跌客戶持倉全負的尷尬

    2、各家銀行客戶產品高集中度分析與現實案例

    3、理財經理全流程營銷的四大痛點

    三、資產配置的正確理解

    1、金融產品三性特征與基礎資產規律

    2、不投資或投資單一產品的后果

    3、資產配置理論與邏輯順序


    第二部分:資產配置的基本思路

    一、人生收支曲線概述

    1、解析人生收支曲線

    2、如何KYC客戶基礎信息

    (1)基礎資料(你是誰)

    (2)財務信息(有沒有錢)

    (3)產品需求(想買什么產品)

    (4)風險偏好(適不適合買)  

    (5)持有產品(從單一產品到資產配置)

    (6)家庭信息(從個人需求到家庭需求)

    實例:以企業主客戶的個人、企業、家庭溝通KYC思維導圖

    3、收支不均衡客群畫像

    (1)CRM系統客戶標簽體系梳理

    (2)收支不均衡客群資產配置需求

    (3)測算養老缺口與教育金準備

    二、家庭資產帆船理論概述

    1、帆船理論沙龍演示及互動

    (1)微沙實操過程中的問題點提煉

    (2)客戶對微沙中的什么感興趣

    (3)微沙主題設計技巧(案例)

    2、不同階段的帆船組成配比

    (1)客戶分層標準化KYC

    (2)客戶分層對資產配置組合模型的影響

    三、家庭理財金字塔概述

    1、金字塔與風險越級

    (1)風險測評流程與溝通話術

    (2)合格投資者認定操作與溝通話術

    2、溝通技巧:如何和客戶說風險

    (1)找到突破口和切入點

    (2)區分顯性需求和隱性需求

    四、標準普爾象限圖概述

    1、科學配置順序及比例

    2、小組討論:客戶資產配置優化方案

    五、資產配置三大原則


    第三部分:資產配置的產品體系

    一、現金管理類產品

    1、類型細分及產品特點

    2、同業競品分析、現金管理新規引發的變化

    二、固收類產品運作分類及發展趨勢

    1、運作分類及客戶需求分析

    2、理財凈值的影響及趨勢

    三、權益類產品底層投向對比

    1、基于風險承受力的含權產品投資比例

    2、挑選基金產品的幾大維度

    四、另類產品運作邏輯

    五、保障類產品功能分類

    1、如何利用客戶對“保本”產品的需求,開啟保險營銷話題

    2、客戶保障需求分析-四大規律

    3、保險如何實現大單營銷


    第四部分:資產配置標準化流程

    一、客戶篩選與邀約技巧

    1、經驗介紹:在面訪中如何建立客戶信任

    2、需求挖掘與異議處理

    (1)溝通技巧:如何通過交流和詢問確認客戶的最終需求

    (2)案例分享:理財經理如何掌握主動,引導客戶需求

    (3)小組討論:SPIN法則的需求溝通及FABE介紹金融產品

    (4)異議處理技巧及雙錄典型拒絕問題的解決

    二、資產配置建議組合及規劃書

    1、各家銀行客戶資產配置參考模板

    (1)產品組合示例

    (2)資產配置模式

    2、案例分享:如何為客戶做規劃書

    (1)PPT模板及制作要點溝通

    (2)Word模板及制作要點溝通

    (3)資產配置作品展示

    三、定期檢視與跟蹤

    1、全流程陪伴服務與微信營銷

    2、案例分享:售后服務帶來的優質客戶

    3、虧損基金配置思維導圖

    四、資產配置營銷實戰

    1、案例分享:同業資產配置投教與沙龍活動

    2、投資組合選擇

    (1)利率、通脹、宏觀經濟的影響

    (2)微觀客戶畫像:理財價值觀、理財個性、年齡與風險

    3、小組討論:基金定投+期交保險組合配置案例

    4、利用資配健診進行單一產品交叉銷售

    (1)理財客戶交叉保險營銷

    (2)基金客戶交叉保險營銷

    (3)保險客戶交叉基金營銷

    (4)理財型保險客戶加配健康險

    5、情景演練:理財健診與資產配置調整









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