穆衛(wèi)鋒,穆衛(wèi)鋒講師,穆衛(wèi)鋒聯(lián)系方式,穆衛(wèi)鋒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    管理學(xué)副教授 技術(shù)轉(zhuǎn)移高級工程師 人力管理戰(zhàn)略專家
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    穆衛(wèi)鋒:創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略實踐
    2024-02-29 2513
    對象
    企業(yè)戰(zhàn)略管理人員
    目的
    指導(dǎo)實施重要企業(yè)戰(zhàn)略
    內(nèi)容

    專家的知識框架在解決問題時既是一種優(yōu)勢,也可能會制造聯(lián)想壁壘,阻礙我們探索新的方向。當(dāng)我們看到一樣事物時,我們會激活大腦的聯(lián)想鏈條,一環(huán)套一環(huán)的激活我們的聯(lián)想。這些思維鏈條通常會集中在和我們自身經(jīng)驗關(guān)聯(lián)最密切的領(lǐng)域,讓我們快速形成判斷和結(jié)論,找到解決問題的行動方案。然而,這種“走捷徑”的聯(lián)想壁壘會阻礙參照自己熟悉的經(jīng)驗,阻礙我們探索新的可能。

    創(chuàng)新思維的路徑


    創(chuàng)新的人力資源

    開放的創(chuàng)新體系

    產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新


    技術(shù)創(chuàng)新

    創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的培養(yǎng)


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