在當下的時代，內外部環(huán)境正快速發(fā)生變化，新技術正以驚人的速度改變著商業(yè)格局，消費者需求和市場變得更加多樣化。企業(yè)要想在激烈的競爭中脫穎而出，離不開這些致勝“秘笈”：一種不斷改進和創(chuàng)新的科學方法，專注于提高質量和增加客戶的價值，一支成熟的管理團隊帶動的工作和合作的環(huán)境。

      今天的管理者需要更積極主動地引領變化、管理創(chuàng)新，從而真正推動變革。光憑以往工作中積累的管理經驗，顯然已不足以識別趨勢背后的關鍵問題，帶領團隊找到突破口。企業(yè)轉型、市場突圍，是一場企業(yè)持續(xù)競爭力的挑戰(zhàn)，更是一次企業(yè)管理能力的考驗。管理者必須開闊格局，提升商業(yè)敏感度，發(fā)展全方位的管理能力。

      MTP項目將混合群體的“課堂培訓”、個體的“輔導/教練” 和知識在實踐中運用的“行動學習”三種學習方式。從知識輸入到工作實踐再到復盤萃取，幫助企業(yè)中高層管理者系統(tǒng)內化學習內容，真正做到“知行合一”，提升個人管理知識、群體學習和企業(yè)績效。

    MTP項目致力于幫助成長中的企業(yè)打造一支核心管理團隊，從管理人員管好自己（修身），帶好團隊（齊家），做好業(yè)務（治國）和明確方向 （平天下）四個方面全面構建企業(yè)中高層管理者的核心能力。