【課程背景】

在工作中你是否也遇到過這樣尷尬的場景？

 平時開會時，被叫起分享項目進展以及建議，語無倫次、詞不達意；

 年終總結匯報時，自己辛辛苦苦干了一年，千頭萬緒可卻不知從何說起，；

 單位竟聘時，站在臺上口干舌燥、可大腦一片空白。

總之，遇到公開講話總是說不到重點、講不出亮點。

如何面對自己不知所云的尷尬？如何將頭腦中的千頭萬緒，轉化成出口成章？

如何讓你說話有料、有序、有趣，做到人前不怯場，臺前有主張？

【課程亮點】

 8大實戰(zhàn)工作場景，即學即用，無縫遷移轉化；

 掌握16個工具+方法，培訓前后變化明顯；

 3個模塊，讓學員逐級實現訓戰(zhàn)結合、能力躍遷。

【課程安排】  

 課程時長：一天（7小時）

 課程對象：組織中希望提升邏輯與表達能力的各層級管理者與員工

 課程方式：實戰(zhàn)演練、互動練習、視頻教學、案例分析、小組研討、主題游戲及結合專業(yè)講授和講師精準點評。使學員在充分體驗和參與中獲取知識、提升能力。

一、邏輯有序--想清楚的四大準則

&導入游戲：測試你記憶力

&思考：你有辦法嗎？

想清楚的四大準則：

&案例分析：你該如何匯報

1.結論先行

視頻分析：領導為什么生氣？

1）結論是什么？

2）結論先行的三種時機

3）明確目標的兩個要素

2.上下對應

思考：你選誰？

1）自上而下概括

2）自下而上支撐

3.分類清楚

練習：快遞地址

MECE法則

4.排序邏輯

練習：劃出符合四個準則的內容

模塊回顧總結：論、證、類、比

二、表達有力--說明白的四個方法

練習：精彩一刻

視頻分析：獲獎感言

1.表達有力-說明白的一個公式

1）宣布主題

2）宣布理由

3）說明理由

4）復述理由

5）復述主題

&情景練習：我是這樣的人

2. 表達有力-說明白的四個方法

1）時間軸

核心表達及適用場景

視頻分析：時間都去哪了？

練習：如何匯報？

2）空間站

核心表達及適用場景

練習：如何介紹？

3）三角形

視頻分析：找到關鍵

核心表達及適用場景

練習：我是這樣的人

4）變焦鏡

核心表達及適用場景

練習：為什么？

模塊回顧總結：時、空、三、變

2）SCQA情景-沖突-疑問-回答

2）視頻分析：找出SCQA

3）序言的四種形式

練習：撰寫序言SCQA

3..第三步：設定標題-SAP法

&視頻分析：神奇的一刻

1）SAP-簡單、準確、利益

&練習：修改標題

練習：設計一個主題的三步驟

模塊回顧總結：三個英文詞組

三、呈現有趣--說精彩的四個技巧

視頻分析：張三說

說精彩的四個技巧

1.比-打比方

· 適用場景

· 視頻分析

· 學員練習

2.例-舉例子

· 視頻分析

· 適用場景

· 學員練習

3.數-列數據

4.事-講故事

·· SCQA 背景 沖突 疑問 結果

&案例分析：選出SCQA

模塊練習：精彩的年終匯報

模塊回顧總結：比、例、數、事

收場總結

1.   回顧總結：奔馳人生CHA

2.   行動任務：531