數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家
北大縱橫高級合伙人
英國IPMA-CIPMT國際職業(yè)培訓(xùn)師認證培訓(xùn)師
中智管理咨詢有限公司合作培訓(xùn)師
現(xiàn)任某50億規(guī)模集團公司顧問，高管教練
曾任香港某集團公司智能運營總監(jiān)，擬上市公司CEO特別助理兼COO
18年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，15年以上項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
歷任所任職企業(yè)銷售管理培訓(xùn)師，數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)師，Office內(nèi)訓(xùn)師
長期研究大數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論和實踐
【工作背景】
1. 擁有18年包括2家世界500強企業(yè)在內(nèi)的歐美，港資，民營等不同類型豐富的企業(yè)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，企業(yè)規(guī)模涵蓋幾十億到百億千億不等。
2. 曾任英國聯(lián)合食品集團，香港南順集團，愛生雅集團，瑪氏箭牌等公司運營負責(zé)人，后擔(dān)任香港某集團公司及擬上市企業(yè)運營高管職務(wù)，推動銷售，供應(yīng)鏈，財務(wù)，人力資源等管理數(shù)字化創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新，系統(tǒng)切換上線等。
3. 操盤過集團并購，業(yè)務(wù)整合，工廠收購，年度銷售大會，經(jīng)銷商大會，數(shù)字化轉(zhuǎn)型等各類復(fù)雜項目。
4. 精通報表設(shè)計與開發(fā)，企業(yè)級數(shù)據(jù)分析體系搭建，精通商業(yè)智能 BI，數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計與規(guī)劃。
【項目經(jīng)驗】
執(zhí)行經(jīng)驗：
操盤已上市企業(yè)的三大BU中國業(yè)務(wù)整合項目；
操盤50億規(guī)模上市企業(yè)的年度大會，經(jīng)銷商大會項目；
操盤百億企業(yè)的年度銷售大會；
集團收購工廠項目負責(zé)人之一，外資并購臺企項目負責(zé)人之一；
數(shù)字化體系設(shè)計經(jīng)驗：
為所在企業(yè)設(shè)計了銷售/供應(yīng)鏈/財務(wù)等各個板塊的經(jīng)營分析報表，以及建設(shè)企業(yè)規(guī)范化制度流程體系；
推動和主導(dǎo)多家企業(yè)的終端檢查系統(tǒng)/ERP系統(tǒng)/OA/DRP/一物一碼/數(shù)據(jù)中臺等系統(tǒng)上線運行；
咨詢經(jīng)驗：
服務(wù)過國企，外企，制造行業(yè)咨詢項目，積累了豐富的企業(yè)辦公自動化培訓(xùn)經(jīng)驗和企業(yè)管理深度咨詢經(jīng)驗；
內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗：
多次利用企業(yè)提供的平臺機會，培訓(xùn)、教練與輔導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部銷售管理，數(shù)據(jù)分析，項目管理等，通過不斷開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)內(nèi)部運營效率增長和業(yè)務(wù)增長；
【授課風(fēng)格】
業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)思維，管理方法等貫徹整個培訓(xùn)過程；
實用工具與企業(yè)案例相結(jié)合，提升學(xué)員工作效率；
啟發(fā)教學(xué)，促進學(xué)員思考，舉一反三；
幽默風(fēng)趣，互動性強，活躍課堂氛圍； 
能耐心解答學(xué)員問題，幫助學(xué)員解決工作中的困惑。
【授課清單】
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型共識類
?100《數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營增長》（1-2天）
二、通用類：
?210高階課：《用企業(yè)實際案例，在業(yè)務(wù)分析報告制作過程中掌握數(shù)據(jù)分析方法》（2天）
?211進階課：《企業(yè)實戰(zhàn)，Excel高級應(yīng)用》（2天）
?212高階課：《“業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)+管理”綜合下的管理駕駛艙》（2天）
?213進階課：《職場通用能力：職場高杠桿法,“10個函數(shù)+透視表”玩轉(zhuǎn)通用技能》（1-2天）
?214高階課：《高效透析數(shù)據(jù)，打造管理層依賴的商業(yè)決策分析報告》（1-2天）
?215高階課：《用excel即可實現(xiàn)企業(yè)運營數(shù)據(jù)高效管理與分析模型》（1-2天）
?216高階課：《如何打造職場數(shù)據(jù)影響力》（1-2天）
?217高階課：《打造高管數(shù)據(jù)能力的三重境界》（1-2天）
?218高階課：《如何做行業(yè)研究報告》（1-2天）
?219高階課：《數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)：從思維方式到落地執(zhí)行》（1-2天）
?220 高階課：《一圖勝千言，可視化圖表》（1-2天）
三、營銷數(shù)字化：
?310《市場營銷數(shù)據(jù)的分析與挖掘》（2天）
?311《數(shù)字化時代下用戶運營實戰(zhàn)策略》（2天）
?312《客戶服務(wù)：從思維方式到落地執(zhí)行》（1天）
?313《研究報告撰寫與輔導(dǎo)》）（1-2天）
?314《銷售目標(biāo)制定與執(zhí)行》（2天）
?315《經(jīng)銷商管理及銷售運營提升》（2天）
?316《客戶深度挖掘及業(yè)績增長》（2天）
?317《營銷制度流程體系建設(shè)》（2天）
四、供應(yīng)鏈數(shù)字化：
?410《通過建立北極星指標(biāo)，實現(xiàn)安全庫存及有效管控》（1-2天）
?411《運用Excel實現(xiàn)“一盤貨”》（1-2天）
?412《運用Excel實現(xiàn)物流發(fā)貨路線圖優(yōu)化》（1-2天）
五、財務(wù)數(shù)字化：
?510《業(yè)財融合之預(yù)算管理》（1-2天）
?511《非財務(wù)人員的財務(wù)必備分析能力》（1-2天）
?512《企業(yè)財務(wù)與經(jīng)營分析》（1-2天）
?513《財務(wù)報表分析與企業(yè)價值創(chuàng)造》（1-2天）