按照組織文化“知、信、行”的貫通邏輯，“知”是企業文化工作一切運營行為的發端；
傳播是組織內經營意識形態的主戰場、思想權和話語權是組織內部最重要的權力之一，我們該如何建立一套完整且各元素之間彼此協同傳播體系？
內刊？公眾號？H5？視頻？海報？文化墻？司慶？團建？司慶？年會？
有哪些內容？有哪些技巧？有哪些渠道？有哪些方法？
資源有限，部門推諉，如何整合調動資源比怎么干更重要，而你最應該贏得誰的支持？
搭建線上線下的文化場景，到底應該做哪些具體工作？
作為企業文化從業者，你在組織中存在且提供的終極價值是什么？
【我將和你分享】
關于企業文化內容、傳播、運營等一系列內容，體系化的整套方案分享給你
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