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    李嘉偉:【文化建設】從0到1建設企業(yè)文化體系
    2022-10-13 2500
    對象
    董事長、CEO、VP、HRD等
    目的
    企業(yè)文化建設
    內容

    企業(yè)文化到底是什么?使命、愿景、價值觀之間有什么關系?

    文化柔軟又堅硬,落地實施的過程非常艱難,但贏取的效果卻牢不可破。

    企業(yè)文化是一整套共享的觀念、信念、價值和行為規(guī)則,進而促成一種共同行為模式,這種共同行為模式是企業(yè)文化強大的力量所在。

    很多企業(yè)在發(fā)展過程中沒有真正投入建設企業(yè)文化,這也是導致很多企業(yè)無法為持續(xù)發(fā)展供應內驅和支撐的力量,直至衰亡的原因之一。


    【我將和你分享】

    1.企業(yè)文化到底是什么?

    2.企業(yè)文化能給企業(yè)帶來什么價值?對個人和組織又有哪些意義?

    3.企業(yè)文化能解決什么問題?又有哪些局限性?

    4.文化與戰(zhàn)略、與管理、與制度之間是什么關系?如何協(xié)同產生效用?

    5.企業(yè)發(fā)展到什么階段可以開始建設企業(yè)文化?

    6.企業(yè)文化的結構是什么?建設步驟是什么?阻力又是什么?

    7.如何制定一套完善機制保證組織中良好的企業(yè)文化氛圍?

    8.如何最大范圍獲得傳播聲量,讓全員上下有感知?

    9.如何評價一家公司企業(yè)文化?一流、二流、三流企業(yè)在企業(yè)文化方面的不同表現(xiàn)是什么?

    【帶著這些內容,希望對你有所幫助,為你帶來價值!】

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