課程目標
課程特色
《5R團隊卡點突破》?是將U型理論與團隊教練技術完美結合的體驗式學習課程。特別適合已經上了很多講授式理論課程，知道了很多“道理”之后，團隊協作及領導力仍沒有明顯變化的管理團隊。因為本課程更擅長解決的正是從“知道”到“做到”的問題。突破行動內在真正的卡點，共識目標，進而發展一個團隊，凝心聚力，團結一致，共同創造無限可能的未來。
課程大綱
第一單元：Reality 共識現狀（現狀 & 模式）
1. CHECK IN
o 體驗式教學：Magic card
o 教練引導對話，初步練習自我覺察，建立學員間初步連接
2. 問題呈現：
o 體驗式教學：Handshake
o 分組討論團隊面臨的真實現狀（海報呈現成果+問題）
o 各組展示說明，教練引導分享感受：
3.如何才能讓改變發生：
o 體驗式教學：Star War
o 改變邏輯模型解析
a) 改變從模式開始，模式不變一切不變
b) 強壓方向盤理論：拋開模式談行為和結果的改變是徒勞的
c) 改變的路徑：看見模式-認識模式-超越模式
o 新、舊模式體驗，教練引導對話
4. 新、舊模式概念深度厘清
o ME-WE模型講解
o 澄清新舊模式概念，理解新舊模差異
a） 舊模式-以自我為中心-割裂ME模式
b） 新模式-以我們為中心-聯結WE模式
第二單元：Relationship 催化關系（情感 & 需求）
1. 強化連接：尋找共同點，擴展公開區域— 體驗式教學：Have you ever
2. 新舊模式轉換從“聽”開始
o 新模式（聽）的刻意練習—體驗式教學：傳承/人生7年
a) 4輪“聽”的刻意練習說明
b) 分組練習
c) 教練Hold場、輔導
d） 鏡像反饋
第三單元：Reactivate 激活能量（價值 & 勇氣）
1. 能量拉升：更多關注人，看見、欣賞每個人的價值與獨特
o 體驗式教學：Pick a who
o 體驗式教學：珍貴的禮物
o 教練引導對話
2.共啟愿景、生成勇氣：視覺呈現我們熱切渴望實現的未來
o 體驗式教學：封面采訪
o 教練引導對話：
第四單元：Redefine 重新定義 （機會 & 挑戰）
1.視角轉換，激發創意
o 體驗式教學：Black Jack
2.重新定義：重新檢視最初被懸掛的問題，轉換新的視角
o 轉換視角，回看現狀：團隊帶著高維的能量&“禮物”的視角，重新定義墻上的問題
第五單元：Realization共同實現（計劃 & 承諾）
1. 團隊共創：輸出問題解決行動方案
o 引導工具教學：用結構性研討工具萃取團隊智慧，輸出行動計劃
a) 平衡輪：聚焦關鍵舉措
b) 行動計劃表：重要的一小步行動（帶走）
2. 團隊契約：在訂制的海報上，寫下彼此的承諾（帶回公司上墻，時刻共勉）
3. CHECK OUT
o 集體分享：本次學習，我最大的收獲是什么？
張衡老師
《團隊進化之道》張衡著
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