董超  先生

德理咨詢集團創(chuàng)始合伙人，深度咨詢理念的首倡者，組織空間理論核心構(gòu)建者，組織發(fā)展戰(zhàn)略及管控專家，市場品牌及公共關(guān)系顧問，中國結(jié)構(gòu)經(jīng)濟分析師，從果公益信計劃總發(fā)起人。

 

作為新一代中國知識服務(wù)領(lǐng)域的風向標人物，其長期以來一直致力于讓中國組織展現(xiàn)全球深度影響力，并在此基礎(chǔ)上不斷探索公益化的知識服務(wù)路徑，幫助組織以更普惠的方式實現(xiàn)經(jīng)營效率提升和商業(yè)價值增長的目標。

 

2012年至2018年

董超先生先后通過國際頂尖的咨詢服務(wù)公司麥肯錫和全球著名的市場監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析公司尼爾森的咨詢服務(wù)方法論實踐取得了巨大的市場成功。同時，在長達七年的咨詢服務(wù)過程里面，通過參與和主導(dǎo)大量的大中小型戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、市場品牌及公共關(guān)系項目，逐步總結(jié)凝練出一套屬于自己的，也更適合中國市場經(jīng)濟環(huán)境的組織空間理論，并將此理論作為咨詢服務(wù)的核心問題解決框架，在多類型組織服務(wù)項目里面輸出具備組織重構(gòu)效應(yīng)的解決方案，取得了極為良好的反饋。

2018年

董超先生攜手多位具備理論研究和咨詢服務(wù)能力的專家成立德理咨詢服務(wù)公司，并連同國內(nèi)頂尖的行業(yè)頭部企業(yè)共同成立平行智庫。德理咨詢服務(wù)公司開始立志成為中國咨詢公司背后最大的智力服務(wù)資源提供商，以專業(yè)精深的理論研究能力和極具前瞻性的技術(shù)發(fā)展理念幫助中國咨詢公司提升咨詢服務(wù)能力和技術(shù)服務(wù)能力。

2019年

董超先生帶領(lǐng)理論研究團隊深入研究中國特色社會主義市場經(jīng)濟體制下的組織發(fā)展能力和市場多元競爭要素，最終基于組織空間理論發(fā)展出了七大方法論系統(tǒng)，包括組織感知系統(tǒng)、組織微重構(gòu)系統(tǒng)、商業(yè)攻防系統(tǒng)、多域知識共享系統(tǒng)、中層價值系統(tǒng)、多端品牌塑造系統(tǒng)、多維共識互動系統(tǒng)。這七大方法論通過中國三十余家咨詢服務(wù)公司導(dǎo)入超過兩千家市場經(jīng)營主體，幫助這些市場經(jīng)營主體實現(xiàn)了組織迭代式發(fā)展。

2020年

董超先生及其團隊核心骨干在國際國內(nèi)兩個大局和疫情對市場大環(huán)境的雙重影響下，越發(fā)堅定探究公益化知識服務(wù)路徑的信念，并在推行普惠咨詢的道路上再進一步，發(fā)起"融入新格局·預(yù)見新圖景——百行百企巡回活動"，以直接進駐企業(yè)的方式展開免費公益咨詢，不斷創(chuàng)新公益咨詢服務(wù)模式，幫助接近80家企業(yè)解決制約組織發(fā)展的關(guān)鍵問題癥結(jié)，重塑了組織面貌，順利渡過疫情困難期，實現(xiàn)安全闖關(guān)。

2021年

董超先生帶領(lǐng)德理咨詢服務(wù)公司完成了自身的首次組織重構(gòu)，并獨立發(fā)展了面向咨詢服務(wù)公司和面向其他市場經(jīng)營主體的兩大平行事業(yè)部。由此，德理咨詢咨詢服務(wù)公司正式改組為德理咨詢集團，兩大事業(yè)部以自身視角在市場經(jīng)濟的大環(huán)境中幫助服務(wù)對象創(chuàng)造價值，同時在底層服務(wù)能力上面實現(xiàn)完全的閉環(huán)支撐，使得德理咨詢集團的服務(wù)能力以極快的速度不斷進行迭代，不斷續(xù)寫屬于組織空間理論的輝煌。