董超,董超講師,董超聯(lián)系方式,董超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    組織戰(zhàn)略與組織管理、數(shù)字進(jìn)化、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與品牌競(jìng)爭(zhēng)、公共關(guān)系及
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    董超資歷背景
    董超  先生

    德理咨詢集團(tuán)創(chuàng)始合伙人,深度咨詢理念的首倡者,組織空間理論核心構(gòu)建者,組織發(fā)展戰(zhàn)略及管控專家,市場(chǎng)品牌及公共關(guān)系顧問(wèn),中國(guó)結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)分析師,從果公益信計(jì)劃總發(fā)起人。

     

    作為新一代中國(guó)知識(shí)服務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)向標(biāo)人物,其長(zhǎng)期以來(lái)一直致力于讓中國(guó)組織展現(xiàn)全球深度影響力,并在此基礎(chǔ)上不斷探索公益化的知識(shí)服務(wù)路徑,幫助組織以更普惠的方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效率提升和商業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的目標(biāo)。

     

    2012年至2018年

    董超先生先后通過(guò)國(guó)際頂尖的咨詢服務(wù)公司麥肯錫和全球著名的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析公司尼爾森的咨詢服務(wù)方法論實(shí)踐取得了巨大的市場(chǎng)成功。同時(shí),在長(zhǎng)達(dá)七年的咨詢服務(wù)過(guò)程里面,通過(guò)參與和主導(dǎo)大量的大中小型戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、市場(chǎng)品牌及公共關(guān)系項(xiàng)目,逐步總結(jié)凝練出一套屬于自己的,也更適合中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的組織空間理論,并將此理論作為咨詢服務(wù)的核心問(wèn)題解決框架,在多類型組織服務(wù)項(xiàng)目里面輸出具備組織重構(gòu)效應(yīng)的解決方案,取得了極為良好的反饋。

    2018年

    董超先生攜手多位具備理論研究和咨詢服務(wù)能力的專家成立德理咨詢服務(wù)公司,并連同國(guó)內(nèi)頂尖的行業(yè)頭部企業(yè)共同成立平行智庫(kù)。德理咨詢服務(wù)公司開始立志成為中國(guó)咨詢公司背后最大的智力服務(wù)資源提供商,以專業(yè)精深的理論研究能力和極具前瞻性的技術(shù)發(fā)展理念幫助中國(guó)咨詢公司提升咨詢服務(wù)能力和技術(shù)服務(wù)能力。

    2019年

    董超先生帶領(lǐng)理論研究團(tuán)隊(duì)深入研究中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的組織發(fā)展能力和市場(chǎng)多元競(jìng)爭(zhēng)要素,最終基于組織空間理論發(fā)展出了七大方法論系統(tǒng),包括組織感知系統(tǒng)、組織微重構(gòu)系統(tǒng)、商業(yè)攻防系統(tǒng)、多域知識(shí)共享系統(tǒng)、中層價(jià)值系統(tǒng)、多端品牌塑造系統(tǒng)、多維共識(shí)互動(dòng)系統(tǒng)。這七大方法論通過(guò)中國(guó)三十余家咨詢服務(wù)公司導(dǎo)入超過(guò)兩千家市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體,幫助這些市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體實(shí)現(xiàn)了組織迭代式發(fā)展。

    2020年

    董超先生及其團(tuán)隊(duì)核心骨干在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)大局和疫情對(duì)市場(chǎng)大環(huán)境的雙重影響下,越發(fā)堅(jiān)定探究公益化知識(shí)服務(wù)路徑的信念,并在推行普惠咨詢的道路上再進(jìn)一步,發(fā)起"融入新格局·預(yù)見新圖景——百行百企巡回活動(dòng)",以直接進(jìn)駐企業(yè)的方式展開免費(fèi)公益咨詢,不斷創(chuàng)新公益咨詢服務(wù)模式,幫助接近80家企業(yè)解決制約組織發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題癥結(jié),重塑了組織面貌,順利渡過(guò)疫情困難期,實(shí)現(xiàn)安全闖關(guān)。

    2021年

    董超先生帶領(lǐng)德理咨詢服務(wù)公司完成了自身的首次組織重構(gòu),并獨(dú)立發(fā)展了面向咨詢服務(wù)公司和面向其他市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的兩大平行事業(yè)部。由此,德理咨詢咨詢服務(wù)公司正式改組為德理咨詢集團(tuán),兩大事業(yè)部以自身視角在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中幫助服務(wù)對(duì)象創(chuàng)造價(jià)值,同時(shí)在底層服務(wù)能力上面實(shí)現(xiàn)完全的閉環(huán)支撐,使得德理咨詢集團(tuán)的服務(wù)能力以極快的速度不斷進(jìn)行迭代,不斷續(xù)寫屬于組織空間理論的輝煌。
    董超主講課程
    組織戰(zhàn)略與組織管理;
    數(shù)字進(jìn)化及系統(tǒng)服務(wù);
    市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與品牌競(jìng)爭(zhēng);
    公共關(guān)系及危機(jī)處理。

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