劉皓,劉皓講師,劉皓聯(lián)系方式,劉皓培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    精益生產(chǎn)講師

    陜西,西安 50 ~ 60 歲
    企業(yè)內(nèi)部實(shí)戰(zhàn)講師: 現(xiàn)場(chǎng)管理人員獨(dú)孤九劍系列課程 管理技能培訓(xùn)導(dǎo)師: 中層管理人員七弦無(wú)形劍系列課程 工業(yè)工程訓(xùn)練導(dǎo)師: 工業(yè)工程職業(yè)技能IE六脈神劍系列課程
    ¥20000 元/天
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    18年外資企業(yè)工作/服務(wù)經(jīng)歷, 一直從事精益生產(chǎn)相關(guān)工作:
    現(xiàn)場(chǎng)工程:產(chǎn)品制造現(xiàn)場(chǎng)管理、制程改良, 產(chǎn)能分析,效率提升和新技術(shù)推廣;
    成本管理:產(chǎn)業(yè)分析、設(shè)施規(guī)劃、Layout設(shè)計(jì)、資源評(píng)估,投資分析;
    價(jià)值工程:產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn),減少料件品類(lèi),提升產(chǎn)品生命周期整體價(jià)值;
    經(jīng)營(yíng)管理:KPI,OKRS體系規(guī)劃與系統(tǒng)運(yùn)作,績(jī)效分析與管理建議,簡(jiǎn)化管理;
    教育訓(xùn)練:通識(shí)教育、技能提升、素質(zhì)養(yǎng)成、學(xué)歷教育專(zhuān)業(yè)課程的設(shè)計(jì)和講授。
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    [劉皓]基層管理獨(dú)孤九劍
    1、 5S與目視化管理 一、什么是5S?二、推行5S的目的和作用三、5S實(shí)施要點(diǎn)和實(shí)務(wù)四、目視化管理概述五、目視化管理應(yīng)用 2、識(shí)別8大浪費(fèi) 一、何為浪費(fèi) 二、八大浪費(fèi)介紹: 三、八大浪費(fèi)的改善方法。 3、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決 一、何為問(wèn)題 二、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重要性 三、如何發(fā)現(xiàn)與解決問(wèn)題 4、IE七大手法 一、工業(yè)工程(IE)簡(jiǎn)介 二、IE 7大手法介紹 三、IE 7大手法的實(shí)際應(yīng)用。 5、 QC七大手
    2021-12-15
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