今天課程現場有幾位是上個月參加《管理者能力提升》一階段的學員，整個培訓過程積極帶頭互動，認真記錄筆記，甚至把今天課件中的思維模型圖在本子上畫出來了，感觸特別深刻。為優秀的他們點贊強
《結構化思維與高效表達》課程現場：如何更好的運用結構化思考來分析并解決問題，首先第一步：明確問題的表象與本質；第二步：拆分和定位問題；第三部：找到解決方案；第四步：總結與復盤問題。
山東萬通集團，15年用心經營，在管理崗位上一直堅持用心培養，建立良好的晉升機制。管理者能力提升：目標管理、時間管理、團隊建設管理、授能管理、習慣管理、領導藝術管理。
作為企業管理者，一定要具備一種能力，獨立思考的能力，擁有獨立思考的能力，就可以代領組織更好的分析問題、解決問題。提高組織的溝通表達能力。
2019年，受北京工業與信息化部邀請為山東東營市總裁辦開講《卓越領導力》課程，其中的關鍵點“授能”版塊讓所有的企業家朋友重新認識并定義了“授權”與“授能”之間的邏輯關系，授權其實是所有總裁及高管們最不
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