張大力
反射營銷戰(zhàn)略理論開創(chuàng)者
深度量化營銷推動者與實踐者

講師特點：
20年實戰(zhàn)策劃人，懂理論重實踐，反射營銷戰(zhàn)略的開創(chuàng)者，深度量化營銷的推動者、實踐者，新品上市預(yù)測模型積極布道者。擅長企業(yè)問題深度挖掘與高效解決。歷任甲方企業(yè)高管與乙方策略機構(gòu)總監(jiān)。課程設(shè)置講解、對抗、評比等形式，真正實現(xiàn)全員參與，全員提升。

講師簡介：
小介紹：
稍不留神，就過去了20年，營銷做了很久，成績有了一點，不敢賣弄。只想在嘈雜的、喧鬧的、焦慮的空間中放一把椅子，安撫那些躁動的、無序的、狂奔的、興奮的、受傷的、疲憊的腳步，請你停一停、靜一靜，聽一聽這個不敢賣弄的人說的不敢賣弄的新思維。之后，請繼續(xù)你的繼續(xù)。

20年，從乙方到甲方，從甲方又到乙方，做過傳媒、買過藥，即曾帶隊摸爬式掃街拓市，又曾身居高位掌控全局，算作一名市場實戰(zhàn)策劃人。不老實、不安分，總想挑戰(zhàn)那些看似無厘頭的人和事。這就有了，我對現(xiàn)行營銷學(xué)的結(jié)果模糊問題一直耿耿于懷，總想讓營銷和做數(shù)學(xué)題一樣，有個精確的結(jié)果，上天也總是偶得安好地讓我找到了一些解決的小思路。不僅如此，我還喜歡拆解消費端的雞毛蒜皮，變態(tài)級關(guān)注細(xì)枝末節(jié)背后的消費需求，不喜歡坐在辦公室聽匯報，更喜歡親臨一線，眼見不同。有些小理性，愛問這個問題后面的問題是什么，這種表達(dá)背后的深層動機是什么。風(fēng)起我靜，雨下避長亭，人流熙攘中為了某個瞬間而駐足。源于這些思考，通過復(fù)盤檢驗，提出了反射營銷戰(zhàn)略思維。

這不是多牛的新理論，就是老百姓的營銷學(xué)，一切的成交源于刺激引發(fā)的反射，一切商品和服務(wù)的目的就是為了獲得消費者的反射；一切的銷售過程就是產(chǎn)品流通過程的多次反射；一切的競爭就是消費端反射強弱的競爭，涉及通路反射、產(chǎn)品力反射等等。反射營銷戰(zhàn)略思維明確的告訴你我，做事先問下有無反射？如何反射？強度如何加持？這三問對于更多的人來說用起來更簡單。簡單的東西就是高效的容易復(fù)制的好東西。

小經(jīng)歷:
（各項經(jīng)歷時間累積如下）
5年OTC醫(yī)藥市場策劃，經(jīng)手策劃十幾個爆款品種，成功但少德
4年美妝美容行業(yè)策劃運營，面膜爆款策劃中國
2年兒童保健產(chǎn)品運營營銷，三甲醫(yī)院新銷售思路開拓者
3年新型農(nóng)資肥料類營銷策劃，見證體系全營銷高轉(zhuǎn)化總策劃人
2年母嬰產(chǎn)品運營咨詢推廣，新渠道拓展總顧問，渠道就是銷售額
2年購物中心運營推廣，聚流與活動總策劃，商業(yè)業(yè)態(tài)變革推動者
8年新媒體傳播運營咨詢，老企業(yè)新玩法傳播教練
5年工業(yè)企業(yè)形象提升輔助，輔助企業(yè)擁有走出國門躋身世界的名片
1年佛學(xué)修習(xí)，在著相與階段執(zhí)著中審視營銷的底層邏輯
10年品牌全案策劃經(jīng)驗，參與策劃了數(shù)十家知名品牌
10年品牌設(shè)計導(dǎo)入經(jīng)驗，百家品牌形象提升，首席視覺總監(jiān)
10年影視拍攝瘋傳經(jīng)驗，一名愛好拍片的策劃人，首席導(dǎo)演
恰當(dāng)?shù)臅r機采用恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ糯笃髽I(yè)的聲量


小案例：
品牌全案類：
非得海參肽、腦黃金、小仙燉、娃哈哈、龍大花生油、農(nóng)夫山泉、馬迭爾雪糕、湘神辣醬、強根生物肥料、森尼面膜、楊麗萍美容連鎖等。

營銷運營類：
農(nóng)科院特產(chǎn)研究所、天維藥業(yè)、特研動物疫苗、楊麗萍美容連鎖、某燕窩孕渠道營銷、綠源農(nóng)資會銷、某動物疫苗經(jīng)銷商訂貨大會、某心理學(xué)會學(xué)生行為矯正項目運營、藝培類教育異業(yè)合作項目、北京多家購物中心商業(yè)運營項目主題引流、某人參保健品全國運營項目

品牌形象類：
大化集團、瓦軸集團、億達(dá)集團、萬達(dá)集團、華電集團、盤起工業(yè)、科冕木業(yè)股份、YKK拉鏈百余家工業(yè)企業(yè)及桃李面包等眾多知名食品企業(yè)的品牌形象設(shè)計、包裝設(shè)計及影視制作。

小著作：
反射營銷戰(zhàn)略
簡單化趨勢論