張大力,張大力講師,張大力聯(lián)系方式,張大力培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    張大力:爆品瘋傳,反射營銷戰(zhàn)
    2021-11-29 2671
    對象
    企業(yè)高管,新戰(zhàn)略思維參考法則,公司進(jìn)化新武器 營銷相關(guān)、市場相關(guān)、產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)人員,可作為方法論可直接植入使用
    目的
    通過1到2天培訓(xùn),讓受訓(xùn)者通過對反射營銷新方法論的學(xué)習(xí),全面了解營銷的底層邏輯,深度理解消費(fèi)者,全視角洞察消費(fèi)行為,進(jìn)而從中發(fā)現(xiàn)問題,找到方法,并獲得新成績。
    內(nèi)容

    導(dǎo)語

    瘋傳是在正確的時機(jī)做對了正確的事,正確的事趕上了正確的時機(jī),換句話說就是在傳播主體和傳播目標(biāo)之間形成了強(qiáng)反射,且連續(xù)反射,最終的結(jié)果就是瘋傳。瘋傳的本質(zhì)是強(qiáng)反射,連續(xù)反射,直至散射裂變。爆品瘋傳能不能復(fù)制?有沒有隱藏的商業(yè)密碼?我們?nèi)绾螐谋矾倐鬟@個預(yù)設(shè)結(jié)果中反向推導(dǎo)出關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)、消費(fèi)者需求、供應(yīng)鏈整合、新渠道布控、媒體傳播、私域運(yùn)營的一些底層運(yùn)營邏輯,進(jìn)而掌握新的主動權(quán)呢?事實是不能完全復(fù)制一個產(chǎn)品的成功,但能復(fù)制它的底層操作邏輯,洞察底層邏輯有一種新思維新工具叫做反射營銷戰(zhàn)略。爆品瘋傳就是研究反射營銷的具體應(yīng)用過程,如何從全局、全域、全員采取相應(yīng)的營銷手段,力求精準(zhǔn),力求以方法論的形式進(jìn)行復(fù)制。


    一切的成交源于刺激引發(fā)的反射,一切商品和服務(wù)的目的就是為了獲得消費(fèi)者的反射;一切的銷售過程就是產(chǎn)品流通過程的多次反射;一切的競爭就是消費(fèi)端反射強(qiáng)弱的競爭,涉及通路反射、產(chǎn)品力反射等等。反射營銷戰(zhàn)略思維明確的告訴你我,做事先問下有無反射?如何反射?強(qiáng)度如何加持?這三問對于更多的人來說用起來更簡單。簡單的東西就是高效的容易復(fù)制的好東西。



    課程大綱

    一、解密瘋傳——終極穿透歸性劃類

    1.1萬變歸一,刺破流量外核,不是預(yù)報的預(yù)報

    1.2爆品瘋傳,到瘋的起點看看,探跡不理解的人和事

    1.3瘋傳4個沒想到問題,外因勾結(jié)內(nèi)因的跨越

    1.4爆品瘋傳-時間法則,趨勢

    1.5爆品瘋傳-人性法則,高看

    1.6爆品瘋傳-素材法則,整合

    1.7品牌瘋傳-產(chǎn)品法則,第一

    1.8投票-斗法-思辨-分組,結(jié)盟分組,一場因培訓(xùn)而戰(zhàn)的培訓(xùn)


    二、消費(fèi)邏輯窺探——詞語反射和行為反射

    2.1需求邏輯洞察——需求邏輯就是反射邏輯

    2.2商機(jī)研究新法——商機(jī)在需求端的反射表達(dá)

    2.3消費(fèi)者需求底層邏輯匯總

    2.4小組表格分析-洞察思辨互動

    2.4消費(fèi)者注意力邏輯——詞語反射初解

    2.5小組投票分析-對抗互動環(huán)節(jié)

    2.6消費(fèi)者行動潛意識指令——判斷語句

    2.7小組判斷語句對抗實際應(yīng)用——互動環(huán)節(jié)

    2.8購買的原因——二維視覺反射分析

    2.9購買的原因——三維視覺代入分析

    2.10小組互動——購物視覺反射對抗


    三、瘋傳爆品開發(fā)——反射點、墻、網(wǎng)量級的植入

    3.1消費(fèi)端爆品開發(fā)思維——消費(fèi)者行為反射的商機(jī)

    3.2競品端爆品開發(fā)思維——競品反射磁場的學(xué)問

    3.3趨勢端爆品開發(fā)思維——概念反射強(qiáng)度的利用

    3.4生產(chǎn)端爆品開發(fā)思維——技術(shù)與供應(yīng)鏈的學(xué)問

    3.5小組PK——開發(fā)選擇——互動環(huán)節(jié)

    3.5產(chǎn)品開發(fā)——反射營銷思維指導(dǎo)如何干

    3.6新品上市——產(chǎn)品算命,三角反射法則檢測


    四、金牌銷售——節(jié)點反射支撐導(dǎo)入團(tuán)隊建設(shè)

    4.1銷售面臨的問題——反射營銷思維解讀下的破冰重構(gòu)

    4.2小組互動——反思

    4.3面對面銷售——節(jié)點支撐反射在成交中的作用

    4.4小組互動——支撐快建

    4.5銷售計劃與實施——反射節(jié)點法應(yīng)用


    五、瘋傳傳播-反射磁場與反射旋渦的構(gòu)建

    5.1傳播,反射思維解讀的路徑思考

    5.2找準(zhǔn)競爭對手,找對訴求點,反射量勘察

    5.3素材構(gòu)建,瘋傳打造體系反射思維解讀

    5.4互動環(huán)節(jié)-體系演練


    六、瘋傳勢能——人民詞語的全鏈路借勢方法論

    6.1勢能分析——全資源勢能檢查,非0借勢

    6.2借勢分析——如何借能借之勢

    6.3蓄勢分析——如何積累勢能

    6.4從詞語到行到的排兵布陣

    6.5互動環(huán)節(jié)——勢能選擇與利用較量


    七、品牌打造——反射場磁力保持方法論

    7.1品牌成長鏈路——反射鏈路的建設(shè)矩陣圖分解

    7.2品牌強(qiáng)傳播與弱傳播的辨證反射思維

    7.3品牌反射磁場保持的五種新方法

    7.4互動環(huán)節(jié)——反射場磁力強(qiáng)度



    八、戰(zhàn)略護(hù)航——反射節(jié)點理論的趨勢判定與階段矯正

    8.1趨勢洞察——反射營銷調(diào)研法

    8.2過程糾偏——戰(zhàn)略不偏航,反射強(qiáng)度


    九、考核總結(jié)——基于本次培訓(xùn)的全員反射程度量化指標(biāo)

    9.1培訓(xùn)思想總結(jié)

    9.2考核互動,打散結(jié)組——PK——模擬操練

    9.3企業(yè)定制問題作業(yè)




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