2021年是“十四五”開局之年，是為順利完成“十四五”各項任務夯實基礎的一年。為實現“創一流”目標，建設一支高素質專業化的人才隊伍，南自維美德早早行動起來，新年伊始即啟動了2021年員工培訓工作。

今年，南自維美德員工培訓工作的主題依舊是“大咖來講課”。公司將按照全年培訓計劃，陸續邀請具有豐富教學經驗的講師前來為員工講授技術、管理、企業文化等方面的知識，進一步提升員工綜合素質，打造南自維美德“一流的員工隊伍”。

開年第一課《打造高效執行力》

2021年1月7日，公司舉辦了《打造高效執行力》培訓，拉開了全年員工培訓的序幕。本次培訓旨在進一步提升團隊執行力，凝聚全員向心力，增強核心競爭力，吸引了在寧領導班子成員、中層干部、主管及部分員工共43人參加。

培訓回顧

培訓中，郭春笑老師對“什么是執行力”、“執行力對組織及個人的重要性”以及“執行力的核心流程”等內容進行了詳細解讀，并通過豐富的企業案例，重點分析了“企業文化建設”特別是“強有力的執行力文化建設”和“公司戰略管理”對于提升企業團隊及個人執行力的關鍵作用，深度剖析了企業經營中組織和個人層面常見執行力缺失的不同表現和原因。

在理論講解和實際案例分析后，郭春笑老師指導學員以“制定業務增長戰略”為例，進行了團隊執行力實戰演練。各小組成員以南自維美德品牌定位為目標，將產品戰略、價格戰略、渠道戰略和促銷戰略相結合，團結協作、積極思考，當場制定并展示了實現公司三年業務增長的戰略方案，生動地展現了個人和團隊的高效執行力。

學員風采

1，“5+2”組

      口號：干就干好  只爭第一

2，睿藍組

    口號：睿藍睿藍  攻堅克難

3， 博越創新組

     口號：創新發展 拼搏超越

4， 八仙過海組

     口號：各顯神通

5， 宇宙第一組

     口號：學習力、戰斗力、執行力 五組五組就是虎

6， 亮劍組

     口號：狹路相逢勇者勝

成果輸出

各小組制定的公司三年業務增長的戰略方案

培訓結束后，參訓學員們紛紛表示將進一步加強個人和團隊執行力的培養，樹立結果導向意識，將“經營出效益，管理出效率”的意識真正融入到工作實踐中；領導班子成員則表示將以企業文化為引領，以各項制度為基礎，以合理獎罰為杠桿，將公司打造為一個具有高效執行力的團隊，全面完成公司2021年各項經營目標，為實現“十四五”目標打好基礎、開好局。