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領導力、運營管理、人力資源提升實戰講師

領導力管理技能團隊管理中層管理

廣東,深圳 40 ~ 50 歲

《可復制的領導力》、《團隊溝通與管理提升》、《新任管理者三個月帶出高績效團隊》、《團隊執行力：打造萬達式業務鐵軍》、《TTT ：七步成師》

¥20000 元/天: 參考價格

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實戰派講師，擁有17年能源、金融、商業、生物醫藥行業一線、中層、高管從業經歷，曾先后擔任生產運營負責人、市場營銷經理，企業大學副總經理、商學院院長，集團人力副總、集團人力總經理、HRVP崗位，擅長企業運營管理、市場與銷售、領導力提升、人力資源管理、組織變革等；授課風格：互動性強，風趣幽默，學員深度參與，體驗感好，培訓效果轉化率高，有效鏈接課堂與業務實戰，內容與工作場景高度相關，無縫應用于實際工作。

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[董學安]執行力：打造萬達式業務鐵軍: 組織收益：掌握執行力打造的“拉齊認知、管理動作、表板會曬、工作復盤、管理下沉與持續激活”五大抓手，打造執行力鐵軍，為高業績的產出打好基礎。課程時間：1天或2天（6小時/天）培訓形式：萬達工作法，如工作案例、能量集市、巔峰時刻、業務復盤等課程綱要：一、導入：借鑒標桿、反求諸己 1．企業家視角，萬達執行力的三懂+五力 2．學員問題：執行力培訓和我們的關系 3．萬達人的八大活法、八大死法二、; 2024-05-29

[董學安]團隊凝聚力：溝通之道打造團隊戰斗力: 課程收益：幫助參訓學員或團隊掌握“拉齊認知、管理動作、表板會曬、工作復盤、管理下沉、持續激活”六大抓手，拉通橫向協同、縱向溝通、向上管理、向下凝聚四個維度的團隊溝通要領、方法、工具，實現凝聚及溝通之道的“參與、體驗、領悟、固化、應用”五步通關，從課堂有效鏈接轉化到工作場景。課程時間：1天或1.5天培訓形式：采用沉浸式課堂培訓的方式，如溝通陷阱、團隊沙盤、能量集市、復盤固化等。課程綱要：一、; 2024-05-29

[董學安]可復制的領導力: 課程時間：1天-2天課程綱要：一、領導力溯源：組織活力基石 1.定：不確定環境下的團隊長 2.通：管理者的啞鈴模型 3.用：讓領導力下沉為管理動作二、領導力認知：發掘自身領導力特質 1.領導風格連連看（1）評估聚類（2）風格匹配（3）優勢發掘 2.領導力公式：領導力=（崗位硬權力?人格影響力）方法工具 3.領導力變成工作習慣三、領導力標準化：人際影響四必問 1.問目標（1）焦點案; 2024-05-29

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熱門領域講師: 互聯網營銷互聯網新媒體運營短視頻電子商務社群營銷抖音快手新零售網絡推廣領導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設團隊管理高績效團隊創新管理溝通技巧執行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經銷商管理銷講門店管理商務談判經濟形勢宏觀經濟商業模式私董會轉型升級股權激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業績效管理商務禮儀形象禮儀職業素養新員工培訓班組長管理生產管理精益生產采購管理易經風水供應鏈管理國學國學文化國學管理國學經典易經易經與管理易經智慧家居風水國際貿易

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