第一章：Jidoka的起源及意義

說明Jidoka在精益生產體系中所處位置及意義

案例分析與討論

第二章：Andon

Andon系統的運用，實現能溝通的現場管理

案例分析與討論

第三章：Pokayoke

Pokayoke系統的運用，實現具有智慧的現場管理

案例分析與討論

第四章：人機分離

人機分離作業方式的運用，最大化提升現場的精益管理水平

項目實踐與討論

第五章:Jidoka實施績效測評

依據Jidoka實施情況，劃分等級水平，為打造樣板車間進行量化管理

項目實踐與討論