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臟亂差的工作環(huán)境不可能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，這是普遍性的真理。但是很多企業(yè)不太重視這一點，認(rèn)為不就是打掃衛(wèi)生嘛？殊不知“一屋不掃何以掃天下”的道理。

7S管理在日本被發(fā)揚(yáng)光大，中國很多企業(yè)引進(jìn)后讓中國制造業(yè)改頭換面，中國制造不再是低價低質(zhì)的代名詞，中國照樣能做奢侈品。

物流倉儲行業(yè)有哪家7S做的比較好,我看到的真不多，臟亂差的工作環(huán)境造就了低素質(zhì)的員工，低素質(zhì)的員工管理著如同垃圾堆一樣的倉庫。7S管理表面是“清掃”，而它的背后是“清心”，核心是提高員工素質(zhì)，提高工作質(zhì)量，沒有品質(zhì)只有價格優(yōu)勢也是留不住客戶的。

物流倉儲7S管理 ? 物流經(jīng)理人（講師）楊濤