臟亂差的工作環(huán)境不可能生產出高品質的產品,這是普遍性的真理。但是很多企業(yè)不太重視這一點,認為不就是打掃衛(wèi)生嘛?殊不知“一屋不掃何以掃天下”的道理。
7S管理在日本被發(fā)揚光大,中國很多企業(yè)引進后讓中國制造業(yè)改頭換面,中國制造不再是低價低質的代名詞,中國照樣能做奢侈品。
物流倉儲行業(yè)有哪家7S做的比較好,我看到的真不多,臟亂差的工作環(huán)境造就了低素質的員工,低素質的員工管理著如同垃圾堆一樣的倉庫。7S管理表面是“清掃”,而它的背后是“清心”,核心是提高員工素質,提高工作質量,沒有品質只有價格優(yōu)勢也是留不住客戶的。
物流倉儲7S管理 ? 物流經理人(講師)楊濤