朱天佑,朱天佑講師,朱天佑聯(lián)系方式,朱天佑培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    朱天佑 2022年度中國10強講師
    領導力/中高層管理/NLP教練技術
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    朱天佑:朱天佑老師受邀為紀美希 GIMACHY全國代理商主講《LP生命動力冠軍特訓營》課程
    2021-10-16 3215

    這是一個什么樣的培訓?能讓這些“久經(jīng)戰(zhàn)場”的成年人——

    如此專注,

    如此瘋狂,

    如此激情,

    如此交心,

    如此傷感,

    又如此團結……


    2021年9月4日、5日,朱天佑老師受紀美希 GIMACHY邀請,為其全國代理商主講《LP生命動力冠軍特訓營》課程。


    特訓營全程采用教練體驗式教學,觸發(fā)人之靈魂,挖掘生命潛力,推動業(yè)績倍增。





    LP生命動力冠軍團隊特訓營


    授課講師:朱天佑

    授課對象:中層、基層;營銷團隊

    授課方式:內訓/公開課/高績效訓練營


    一、課程背景:

    在您的公司(團隊)里,是否存在這種現(xiàn)象?

    簡單的事往往辦起來很難,領導若不親力親為事情就很難解決;部門與部門之間、員工與管理者之間缺乏信任,各行其事,難以協(xié)調和配合;公司人事關系緊張,不能及時有效溝通,對管理者信任度不高,抱怨多!

    領導在場與不在場員工的表現(xiàn)不一;當發(fā)生問題時,部門之間、人員之間相互推諉,當事人找各種理由、借口推卸責任,而有的則在袖手旁觀……

    不少團隊成員都有這樣的思想:事不關己高高掛起;不求有功但求無過;公司興我混,公司衰我退……在這樣的工作氛圍里,公司要想有所發(fā)展,自然舉步維艱。

    公司(團隊)發(fā)展的最大驅動力是什么?

    知識、技能、管理、制度等等,只是“冰山”的水上部分;而團隊成員的內在動力——思想、態(tài)度、行為表現(xiàn),以及由此釋放的工作能量與狀態(tài),才是企業(yè)發(fā)展的最大驅動力。

    當團隊成員的心智模式、信念及行為表現(xiàn)得到轉變時,企業(yè)的生產(chǎn)力才會得到極大的提升。團隊成員愿意為公司的發(fā)展盡心盡力、全力以赴,公司(團隊)內部充滿信任、坦誠、關愛、承諾、責任、付出、貢獻、共贏等等這樣的氛圍,勇于承擔責任,開拓進取的精神范圍擴大到整個公司和市場時,企業(yè)才能應對市場和環(huán)境的挑戰(zhàn),才會有更大、長足的發(fā)展。

    本套課程綜合運用LP生命動力學、營銷學、NLP心理學及行為學等技術,采用體驗式+教練式+促動式的非傳統(tǒng)訓練方式,觸動靈魂、改變心智、激發(fā)潛能,讓參訓者由內而外真正改變。課程歷經(jīng)十余年打磨迭代和市場口碑檢驗,培訓效果立竿見影、持久保持。


    二、課程目標:

    1、打造卓越團隊。打造團隊執(zhí)行力(提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力,解決員工的內驅力);提升團隊領導力(支持管理者厘清目標,提升管理思想、能力和方法)。

    2、解決核心問題——人的內驅力。增強員工對事業(yè)的認同,對所從事工作的高度熱愛等;增強對企業(yè)的認同,對企業(yè)的歸屬感與責任感等;增強對領導的認同,對領導的理解、尊重和感恩等。

    3、提升公司和團隊績效。緊盯目標,落地執(zhí)行,為企業(yè)打造一支沒有任何借口的卓越高效團隊,創(chuàng)造公司與個人最大成果和經(jīng)營績效……


    三、課程大綱

    第一部分:重塑卓越信念和思維

    1、“后疫情時代”應有思維

    2、什么是團隊、個人一往無前的“魂”?

    3、塑造卓越心智——熱愛、感恩、責任、信任、關愛、承諾、付出、共贏……

    4、如何開發(fā)自身潛能,塑造巔峰狀態(tài),創(chuàng)造“不可能”

    5、如何將卓越心智運用于工作及職場關系?

    活動體驗/催眠:時空隧道

    討論:我發(fā)現(xiàn)我自己


    第二部分: 執(zhí)行力的打造

    1、了解你的責任和使命

    2、如何認識執(zhí)行力

    3、個人行為與動機的管理

    4、如何真正做到信守承諾

    5、讓戰(zhàn)狼精神和執(zhí)行力在團隊內流動

    活動體驗:承諾

    討論:如何打造自身和團隊一流狀態(tài)和執(zhí)行力?


    第三部分:團隊精神的建立

    1、什么是狼性團隊?

    2、團隊與群體的區(qū)別

    3、高績效戰(zhàn)狼團隊的特征

    4、團隊協(xié)作與自我激勵的方法

    5、提高團隊凝聚力五大原則及方法

    活動體驗1:茫茫人海

    活動體驗2:“過電網(wǎng)”


    第四部分:如何提高自身和團隊的戰(zhàn)績——5R成功法

    1、重定焦點:不要問題,只要效果和目標

    2、重定立場:如何“四身”互動,智慧恒生

    3、重定意義:意義重定,換天換地

    4、重整:將知識與技巧重組,達標有方法

    5、重編程序:消除無效的慣性行為,升級生命程序

    活動體驗/行動學習:換框/位置感知/重編程序

    故事:阿丁神燈


    第五部分:如何突破,創(chuàng)造奇跡

    1、如何自我突破,樹立冠軍和領袖心智

    2、如何自我管理,“我”是一切的主因

    3、如何“換框”思考,持續(xù)行動

    4、如何有效互動,創(chuàng)造佳績

    5、如何自我超越,勇奪冠軍,創(chuàng)造奇跡

    6、如何影響他人,形成卓越、高效場域

    活動體驗:領袖行動

    視頻:死亡爬行


    第六部分:總結及運用

    1、課程總結

    2、嘉許

    3、走向未來的我

    4、行動目標及計劃

    互動體驗:催眠

    活動:藍絲帶


    主講專家朱天佑老師簡介




    教練型領導力、NLP、九型人格及TTT應用專家

    國際NLP專業(yè)教練、注冊國際培訓師(促動師)

    中國管理科學研究院特聘專家

    中國影響力人物數(shù)據(jù)庫“行業(yè)影響力人物”獲得者

    中華講師網(wǎng)全國人氣講師TOP1

    20年世界500強高管、營銷及培訓經(jīng)驗

    23年金融業(yè)中資、外資及民企管理經(jīng)驗,其中9年總部高級管理經(jīng)驗

    15年教練技術、NLP、九型人格及促動技術研究和應用經(jīng)驗

    中國管理科學研究院人才戰(zhàn)略研究所特聘專家

    多家保險、銀行、證券、基金、期貨等金融單位中、高管培訓班特聘高級講師

    多家保險、銀行教練型管理、大客戶開發(fā)、人力發(fā)展及內訓師培訓特聘高級講師

    國際NLP專業(yè)教練

    國際NLP學院注冊NLP執(zhí)行師

    美國國際培訓協(xié)會注冊國際促動師

    美國國際培訓協(xié)會注冊國際培訓師              

    LIMRA CDIS高級培訓師證書              

    國際金融保險管理學院LOMA壽險管理師

    法國BBS工商管理碩士

    曾任:中國人壽、中國人保壽險等保險業(yè)高管逾13年

    曾任:上海陸家嘴某金融學院院長

    現(xiàn)任:中才智(上海)管理咨詢有限公司董事長

            中才智人才學院院長              


    實戰(zhàn)經(jīng)驗

    20——20年保險行業(yè)一線營銷及管理、地市公司負責人、省級分公司負責人及總部部門總經(jīng)理經(jīng)驗

    13——13年總、分、中支及支公司籌建經(jīng)驗,主導或參與兩家總公司、十家省級分公司、三十余家地市公司及逾百家支公司(營服)籌建工作

    23——23年培訓規(guī)劃、培訓管理、課程研發(fā)、培訓師隊伍建設及專業(yè)授課經(jīng)驗

    50——主講領導力、經(jīng)營管理、市場營銷、執(zhí)行力、組織發(fā)展及培訓師培訓數(shù)千場,受訓逾50萬人次

    100——主講教練型領導力、NLP領導力及九型人格領導力總裁研修班逾100場

    200——主講初、中、高級各類培訓師培訓逾200場,受訓培訓師近萬人

    300——策劃、主講增員訓練營逾300場,訓后十天實現(xiàn)新增人力翻番

    1200——主講各類大客戶營銷培訓數(shù)百場,單場最多參訓人數(shù)逾1200人









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