朱天佑,朱天佑講師,朱天佑聯系方式,朱天佑培訓師-【中華講師網】
    朱天佑 2022年度中國10強講師
    領導力/中高層管理/NLP教練技術
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    朱天佑:朱天佑老師(中才智)受邀為中國銀保監會旗下中國銀保傳媒講授《DDK重疾險贏銷訓練營》線上課程
    2021-09-29 2482

    2021年3月,受中國銀保監會旗下中國銀保傳媒邀請,朱天佑老師為來自全國各地、各家保險公司參訓人員講授《重疾險贏銷訓練營》線上課程。


                                       朱天佑老師《DDK重疾大單贏銷教練營》課程大綱

    一、參訓對象:營銷精英;個險、銀保各級營銷人員;銀行理財經理等

    二、授課方式:內訓/訓練營

    三、課程目的:

    1、化危為機:解析新形勢下重疾險銷售機會,建立伙伴正確的“新重疾”銷售理念和銷售信心,推動重疾險熱銷。 2、重塑系統:幫助學員建立一套專業、有效的重疾險+健康險銷售系統,重塑顧問式重疾險銷售理念、流程及方法等。 3、百萬大單:運用多種理念及工具,訓練學員突破“框架”,掌握百萬保額重疾大單配置策略和方法,輕松搞定百萬保額大單。 4、產品贏銷:解析市場主打產品,結合產品進行場景化營銷,實現基于特定產品的銷售轉化及成功銷售。

    四、課程內容:

    第一講:健康中國與健康險的意義

    1、中國國民健康狀況

    (1)IARC《2020年全球最新癌癥負擔數據》解讀

    (2)不容樂觀的中國健康大數據

    (3)中國青壯年、中年及老年人群健康狀況分析

    2、銷售商業健康險的重大意義

    (1)助力國家解決民生問題

    (2)解決老百姓的個人和家庭風險

    (3)為客戶構筑風險防范盾牌及經濟解決方案

    (4)保險人的職責、使命

    第二講:客戶的健康管理需求與人性認知

    1、2020年健康險市場現狀

    (1)市場理賠支出提高,保費收入下降

    (2)客戶重疾保額不足,配置不充分

    (3)調整銷售策略,高配保額

    2、人性對于風險的認知分析

    (1)人性對風險的厭惡

    (2)大眾對風險的僥幸心理

    (3)引導對風險正確認知的必要性

    案例:海船理論

    (4)重塑重疾險銷售方法——保額銷售法

    工具:T形圖(訓練)

    3、重疾險風險保額的計算

    (1)直接損失

    (2)間接損失

    (3)保額計算標準

    A、雙十原則、冰山理論及支柱原則的運用

    B、不少算、不漏算

    C、百萬保額是標配

    工具:冰山圖、奔馳圖、損失思維導圖

    4、充分配置健康險的價值

    (1)全民健康——中國夢

    (2)實現生命的價值和尊嚴

    (3)為客戶的幸福生活

    (4)我們的信仰和責任

    案例:《我不是藥神》

    第三講:為客戶精準配置健康險

    1、醫保在家庭健康保障中的作用

    (1)國家對醫保的定位(保基礎,廣覆蓋)

    (2)社保與商保的區別與互補作用

    醫保是基礎,商保是“私人定制”

    (3)社保+商保為客戶保駕護航

    (4)三分鐘講解醫保為商保創造銷售空間

    工具:社保倒三角(訓練)

    2、如何為客戶科學配置健康險

    (1)“家庭生命周期”、“金字塔”及“標普分配”理論

    (2)如何根據客戶的“家庭生命周期”配置

    (3)如何根據客戶資產配置

    (4)“雙十”原則的運用

    工具:家庭生命周期圖(訓練)、金字塔圖(訓練)及標準普爾圖(訓練)

    3、家庭成員如何配置健康險

    (1)家庭成員風險等級分類

    (2)充分考慮“家庭整體平衡”因素

    (3)最優計劃的呈現

    (4)給客戶一個成交的理由

    工具:風險托管財務配置圖(訓練)

    4、充分理解和運用健康險產品功能

    (1)市場在售產品類型

    (2)健康險的四大分類

    A、重疾險和防癌險

    B、終身型和定期型

    C、返還型和消費型

    D、給付型和報銷型

    (3)健康險分類配置的核心出發點

    A、產品優勢及不足

    B、有限保費+關鍵時期

    C、有效解決客戶需求

    第四講:健康險核心功能解讀及方案設計

    1、市場主流產品優勢分析

    (1)健康險產品類型

    (2)優勢解讀

    (3)最優健康險方案設計原理

    2、健康險方案設計

    (1)一家三口健康險方案設計

    (2)白領家庭健康險方案設計

    (3)少兒健康險方案設計

    訓練:方案設計

    第五講:重疾險成功銷售攻略

    1、走出重疾險銷售誤區

    (1)夸大重疾的可怕

    (2)過分強調癌癥

    (3)強調花費高

    (4)介紹保障病種全

    2、重疾保單成功銷售法

    (1)如何自然地切入重疾話題

    (2)如何簡潔明了地和客戶談重疾

    (3)如何巧妙地PK醫保

    (4)癌癥“五年生存率”的有效運用

    (5)如何引入“家庭賬戶”概念提升總保額和保費

    工具:重疾銷售金句(訓練)

    第六講:專業化重疾險銷售面談

    1、成功的觀念植入

    (1)五個數字切入法

    (2)兩類人群對比法

    (3)保額銷售法

    (4)高額費用引導法

    (5)三種方案選擇法

    2、形象化的方案講解

    (1)畫圖講收入損失(時間線/坐標軸)

    (2)四問確定需求(想象法)

    (3)畫圖講保障計劃

    3、銷售邏輯

    (1)開口

    (2)促成

    (3)異議處理

    (4)銷售金句

    4、目標客戶分析

    (1)保障不足的老客戶

    (2)年金險的老客戶

    (3)能二次開發的家庭單

    (4)能轉介紹的客戶

    (5)各種途徑獲取的新客戶

    訓練:場景化面談

    第七講:如何攻下高凈值人群的大額重疾保單

    1、高凈值客戶的風險

    (1)財富管理風險

    (2)人身及健康風險

    A、意外

    B、疾病

    (3)其它風險

    2、高凈值客戶購買健康險的真正理由

    (1)轉移風險

    (2)獲取優質醫療資源

    案例1:天價保單轉移風險

    案例2:華彬航空快速轉運病人

    3、高凈值客戶健康保障的“私人定制”

    (1)如何為高凈值客戶規劃重疾保額

    (2)如何為高凈值客戶規劃百萬醫療

    (3)如何為高凈值客戶規劃國際醫療

    訓練:設計大額醫療險

    第八講:養成日常開發重疾大單的習慣

    1、建立正確的理念

    (1)風險理念

    (2)正確的風險管理與財富管理理念

    (3)關注身邊的案例

    2、開發重疾大單

    (1)隨時隨地開發大客戶資源

    (2)養成開發大單習慣

    A、百萬保額是起步

    B、善用工具銷售

    C、站在家庭、家族角度幫客戶規劃

    3、客戶管理

    (1)客戶養成、管理系統

    (2)引流

    (3)私域經營

    (4)個人IP打造

    第九講:課程回顧及總結

    1、課程要點回顧

    2、重點總結

    3、互動、答疑


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