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朱天佑 2022年度中國10強講師
領導力/中高層管理/NLP教練技術
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朱天佑:朱天佑老師(中才智)受邀為中國銀保監會旗下中國銀保傳媒講授《DDK重疾險贏銷訓練營》線上課程
2021-09-29 2674

2021年3月,受中國銀保監會旗下中國銀保傳媒邀請,朱天佑老師為來自全國各地、各家保險公司參訓人員講授《重疾險贏銷訓練營》線上課程。


                                   朱天佑老師《DDK重疾大單贏銷教練營》課程大綱

一、參訓對象:營銷精英;個險、銀保各級營銷人員;銀行理財經理等

二、授課方式:內訓/訓練營

三、課程目的:

1、化危為機:解析新形勢下重疾險銷售機會,建立伙伴正確的“新重疾”銷售理念和銷售信心,推動重疾險熱銷。 2、重塑系統:幫助學員建立一套專業、有效的重疾險+健康險銷售系統,重塑顧問式重疾險銷售理念、流程及方法等。 3、百萬大單:運用多種理念及工具,訓練學員突破“框架”,掌握百萬保額重疾大單配置策略和方法,輕松搞定百萬保額大單。 4、產品贏銷:解析市場主打產品,結合產品進行場景化營銷,實現基于特定產品的銷售轉化及成功銷售。

四、課程內容:

第一講:健康中國與健康險的意義

1、中國國民健康狀況

(1)IARC《2020年全球最新癌癥負擔數據》解讀

(2)不容樂觀的中國健康大數據

(3)中國青壯年、中年及老年人群健康狀況分析

2、銷售商業健康險的重大意義

(1)助力國家解決民生問題

(2)解決老百姓的個人和家庭風險

(3)為客戶構筑風險防范盾牌及經濟解決方案

(4)保險人的職責、使命

第二講:客戶的健康管理需求與人性認知

1、2020年健康險市場現狀

(1)市場理賠支出提高,保費收入下降

(2)客戶重疾保額不足,配置不充分

(3)調整銷售策略,高配保額

2、人性對于風險的認知分析

(1)人性對風險的厭惡

(2)大眾對風險的僥幸心理

(3)引導對風險正確認知的必要性

案例:海船理論

(4)重塑重疾險銷售方法——保額銷售法

工具:T形圖(訓練)

3、重疾險風險保額的計算

(1)直接損失

(2)間接損失

(3)保額計算標準

A、雙十原則、冰山理論及支柱原則的運用

B、不少算、不漏算

C、百萬保額是標配

工具:冰山圖、奔馳圖、損失思維導圖

4、充分配置健康險的價值

(1)全民健康——中國夢

(2)實現生命的價值和尊嚴

(3)為客戶的幸福生活

(4)我們的信仰和責任

案例:《我不是藥神》

第三講:為客戶精準配置健康險

1、醫保在家庭健康保障中的作用

(1)國家對醫保的定位(保基礎,廣覆蓋)

(2)社保與商保的區別與互補作用

醫保是基礎,商保是“私人定制”

(3)社保+商保為客戶保駕護航

(4)三分鐘講解醫保為商保創造銷售空間

工具:社保倒三角(訓練)

2、如何為客戶科學配置健康險

(1)“家庭生命周期”、“金字塔”及“標普分配”理論

(2)如何根據客戶的“家庭生命周期”配置

(3)如何根據客戶資產配置

(4)“雙十”原則的運用

工具:家庭生命周期圖(訓練)、金字塔圖(訓練)及標準普爾圖(訓練)

3、家庭成員如何配置健康險

(1)家庭成員風險等級分類

(2)充分考慮“家庭整體平衡”因素

(3)最優計劃的呈現

(4)給客戶一個成交的理由

工具:風險托管財務配置圖(訓練)

4、充分理解和運用健康險產品功能

(1)市場在售產品類型

(2)健康險的四大分類

A、重疾險和防癌險

B、終身型和定期型

C、返還型和消費型

D、給付型和報銷型

(3)健康險分類配置的核心出發點

A、產品優勢及不足

B、有限保費+關鍵時期

C、有效解決客戶需求

第四講:健康險核心功能解讀及方案設計

1、市場主流產品優勢分析

(1)健康險產品類型

(2)優勢解讀

(3)最優健康險方案設計原理

2、健康險方案設計

(1)一家三口健康險方案設計

(2)白領家庭健康險方案設計

(3)少兒健康險方案設計

訓練:方案設計

第五講:重疾險成功銷售攻略

1、走出重疾險銷售誤區

(1)夸大重疾的可怕

(2)過分強調癌癥

(3)強調花費高

(4)介紹保障病種全

2、重疾保單成功銷售法

(1)如何自然地切入重疾話題

(2)如何簡潔明了地和客戶談重疾

(3)如何巧妙地PK醫保

(4)癌癥“五年生存率”的有效運用

(5)如何引入“家庭賬戶”概念提升總保額和保費

工具:重疾銷售金句(訓練)

第六講:專業化重疾險銷售面談

1、成功的觀念植入

(1)五個數字切入法

(2)兩類人群對比法

(3)保額銷售法

(4)高額費用引導法

(5)三種方案選擇法

2、形象化的方案講解

(1)畫圖講收入損失(時間線/坐標軸)

(2)四問確定需求(想象法)

(3)畫圖講保障計劃

3、銷售邏輯

(1)開口

(2)促成

(3)異議處理

(4)銷售金句

4、目標客戶分析

(1)保障不足的老客戶

(2)年金險的老客戶

(3)能二次開發的家庭單

(4)能轉介紹的客戶

(5)各種途徑獲取的新客戶

訓練:場景化面談

第七講:如何攻下高凈值人群的大額重疾保單

1、高凈值客戶的風險

(1)財富管理風險

(2)人身及健康風險

A、意外

B、疾病

(3)其它風險

2、高凈值客戶購買健康險的真正理由

(1)轉移風險

(2)獲取優質醫療資源

案例1:天價保單轉移風險

案例2:華彬航空快速轉運病人

3、高凈值客戶健康保障的“私人定制”

(1)如何為高凈值客戶規劃重疾保額

(2)如何為高凈值客戶規劃百萬醫療

(3)如何為高凈值客戶規劃國際醫療

訓練:設計大額醫療險

第八講:養成日常開發重疾大單的習慣

1、建立正確的理念

(1)風險理念

(2)正確的風險管理與財富管理理念

(3)關注身邊的案例

2、開發重疾大單

(1)隨時隨地開發大客戶資源

(2)養成開發大單習慣

A、百萬保額是起步

B、善用工具銷售

C、站在家庭、家族角度幫客戶規劃

3、客戶管理

(1)客戶養成、管理系統

(2)引流

(3)私域經營

(4)個人IP打造

第九講:課程回顧及總結

1、課程要點回顧

2、重點總結

3、互動、答疑


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