在美麗的成都，朱天佑老師為長生人壽主管運用體驗及教練式培訓方式，講授和運作“馬上翻番”無敵增員系統課程。課程實用、易學，方法好用、有效，意愿驅動淋漓盡致，即使在酷暑難耐的七月，受訓學員依然熱情高漲，運用課程的增員方法開展高強度的增員拜訪和面談活動。方法百分百，意愿百分百，效果立竿見影，看得見！
【“馬上翻番”無敵增員系統】
授課講師：朱天佑
授課對象：各級主管、準主管、業務員
授課方式：內訓/公開課/領袖訓練營
一、課程背景：
停止增員就等于停止呼吸！的確，如何常態、高效開展優質增員活動，使隊伍的有生力量不斷發展壯大，不僅僅是業務伙伴的工作，更是營銷管理干部要時常思考和推動的“重大工程”。作為人員密集型行業，“有人就有業績”的警語永遠不過時。如何尋找專業增員系統，持續有效增員是營銷干部的頭等大事。
為助力各保險公司、各營銷團隊開展卓有成效的組織發展與高效增員活動，我們匯聚業內多名組織發展專家，利用他們多年的組織發展及增員實踐經驗，萃取和開發了本套“馬上翻番”無敵增員系統課程。本套課程運用領先市場的人力發展理念和模型、前沿的NLP心理學及行為學技術，以及九型人格洞悉人性的快速成交法，打造一套快速、有效、簡單的增員系統。增員效果立竿見影，快速實現人力翻番！
二、課程目標：
1、理念先進、獨特：運用顛覆式的增員理念，重新定義高效增員；
2、方法快速、有效：增員方法操作簡單、易上手，快速增到員；
3、課程系統、專業：賦能1套無敵增員系統、2大核心課程，從戰略戰術、內勤外勤4個維度形成強大的增員戰局；
4、工具高效、易用：配套多個增員工具，武裝內外勤，讓增員者亮劍出鞘，所向披靡快速增到員。
三、課程大綱
分內勤班與外勤班套開
第一部分：管理內勤班（半天）
第一講：增員形勢及現狀分析
1、疫情陰霾下增員形勢及現狀
2、行業組織發展及增員情勢分析
3、增員挑戰及機遇
案例分析
第二講：重新認識增員
1、你所熟悉的增員
2、增員難、留存難癥結剖析
3、重新定義增員理念、增員流程及增員方法
情景教學
第三講：詳解“馬上翻番”無敵增員系統
1、“馬上翻番”增員系統的設計理念
2、“馬上翻番”增員系統的運作模式，操作流程及工具等。
工具：各類增員工具/增員管理工具
案例：A團隊增員戰況
第四講：管理內勤如何運作本增員系統實現增員翻番
1、系統化運作增員的邏輯
2、“馬上翻番”“五維”運作實務（活動策劃、工具運作、流程操作、活動管理、對抗追蹤）
3、內勤干部如何運作“馬上翻番”，快速實現人力翻番
示范：“馬上翻番”系統的運作
第二部分：外勤+管理內勤班（1天半）
第一講：如何認識增員“難”，化危為機
1、打破思想的牢籠
2、疫情中的增員機遇
3、八大因素對增員的影響破解
4、如何化危為機，實現組織大發展
案例：某千人團隊如何在困境中增員
第二講：重塑增員理念和方法
1、你所熟悉的增員
2、你的增員“姿勢”
3、增員難、留存難癥結剖析
4、重新定義增員理念及方法
5、化繁為簡，化難為易，結果導向——簡單、有效、快速的增員系統
視頻：B團隊是如何增員新生代的
第三講：重構增員實務，過程把控，實現翻番
1、“六大舉措”貫穿增員過程，推動翻番
2、“七大關鍵”把住增員“命脈”，保證翻番
3、“八大工具”加持增員流程，輕松翻番
4、“九大流程”串聯增員環節，緊扣翻番
5、“發展核心”重定增員，激勵翻番
6、催眠式close技巧，引爆翻番
示范：各類增員工具使用
第四講：NLP讀心面談技巧及話術，一錘定音
1、從“不敢試”到“一往無前”的心法
2、獨一無二的“磁吸”五步增員面談技巧
3、NLP讀心催眠面談話術
4、萬能拒絕處理話術，扭轉乾坤
5、“釜底抽薪”式動搖話術，瞬間促成
工具：配套增員話術
第五講：無敵增員面談技術演練與通關
1、時間線法課程回顧
2、無敵面談邏輯及話術梳理
3、現場角色扮演
4、演練、通關
現場實戰：列名單/邀約
朱天佑 領導力/TTT培訓/營銷專家
【課程方向】NLP/教練技術/九型人格/教練型領導力/大客戶營銷/增員/TTT培訓/年金險銷售/重疾險銷售/產說會/壓力管理/高效溝通/潛能開發
【個人資歷】
15年世界500強高級管理、營銷及培訓經驗
23年金融業中資、外資及民企管理經驗，其中9年總部高級管理經驗
15年教練技術、NLP、九型人格及促動技術研究和應用經驗
中國管理科學研究院人才戰略研究所特聘專家
多家保險、銀行、證券、基金、期貨等金融單位中、高管培訓班特聘高級講師
多家保險、銀行教練型管理、大客戶開發、人力發展及內訓師培訓特聘高級講師
國際NLP專業教練
國際NLP學院注冊NLP執行師
美國國際培訓協會注冊國際促動師
美國國際培訓協會注冊國際培訓師
LIMRA CDIS高級培訓師證書
國際金融保險管理學院LOMA壽險管理師
法國BBS工商管理碩士
曾任：中國人壽、中國人保壽險、長生人壽等保險業高管逾13年
曾任：上海陸家嘴某金融學院執行院長
【實戰經驗】
20——20年保險行業一線營銷及管理、地市公司負責人、省級分公司負責人及總部部門總經理經驗
13——13年總、分、中支及支公司籌建經驗，主導或參與兩家總公司、十家省級分公司、三十余家地市公司及逾百家支公司（營服）籌建工作
23——23年培訓規劃、培訓管理、課程研發、培訓師隊伍建設及專業授課經驗
50——主講領導力、經營管理、市場營銷、執行力、組織發展及培訓師培訓數千場，受訓逾50萬人次
100——主講教練型領導力、NLP領導力及九型人格領導力總裁研修班逾100場
200——主講初、中、高級各類培訓師培訓逾200場，受訓培訓師近萬人
300——策劃、主講增員訓練營逾300場，訓后十天實現新增人力翻番
1200——主講各類大客戶營銷培訓數百場，單場最多參訓人數逾1200人
【服務客戶】
國有銀行：中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、郵儲銀行等……
中國人壽：中國人壽總公司、中國人壽廣東省分公司、中國人壽上海市分公司、中國人壽浙江省分公司、中國人壽河南省分公司、中國人壽天津市分公司、中國人壽湖南省分公司、中國人壽山東省分公司、中國人壽湖北省分公司、中國人壽福建省分公司、中國人壽山西省分公司、中國人壽甘肅省分公司、中國人壽陜西 省分公司、中國人壽海南省分公司、中國人壽青島市分公司、中國人壽廈門市分公司、中國人壽溫州市分公司、中國人壽銀海支公司等……
中國平安：江蘇分公司、上海分公司、海南分公司、三亞分公司
中國人保壽險：中國人保壽險總公司、中國人保壽險廣東省分公司、中國人保壽險山東省分公司、中國人保壽險湖北省分公司、中國人保壽險海南省分公司、中國人保壽險武漢分公司、中國人保壽險十堰中心支公司、中國人保壽險宜昌中心支公司、中國人保壽險汕頭中心支公司等……
其它保險公司：華泰人壽、新華人壽、泰康人壽、農銀人壽、大家保險、長生人壽、橫琴人壽等……
其它金融企業：海通證券、申銀萬國證券、圓信永豐基金、海通期貨、興業期貨、新湖期貨等……
其它企業：中國移動、中國聯通、中國電信、中保永明國際培訓咨詢、海南天日、北京大本營、翼騰文化（上海）等……
政府機構：中金所、中國銀行保險報、上海浦東金融管理局、上海期貨業協會、海南省企業家協會等
浙公網安備 33010802003509號
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