課程背景：

面對日趨激烈的市場競爭和不確定的政策環境，如何建設優秀的團隊？如何讓團隊發揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的團隊凝聚力和執行力？這些已成為當前企業持續發展的迫切需要。企業像艘航船，要抵達遠方，必須要有團隊精神。團隊不只是簡單的組合，一旦作出管理決策，整個團隊一定要義無反顧地去執行。

課程目標：

認識一個真理：只有一個眾志成城的團隊才會攻無不克；激發學員樹立正確團隊觀念與團隊精神；快速提升團隊成員溝通能力；提升團隊成員目標意識與執行能力；認識團隊的價值以及優秀團隊的特征；分析團隊執行力低下的本質原因，排除本位主義、個人主義、部門主義等癥結，強化團隊建設及運作方法，提升團隊執行效果及貫徹速度。

培訓對象：

相關人員

培訓課時：

1天（9：00——12：00 14：00——17：30）

培訓方式：

講解、沙盤體驗、小組討論、學員分享、小組PK

課程大綱：

課程導入——未來個人的競爭力是什么？

第一單元：團隊建設與執行力之源——自我突破

1、我發現我自己

2、自我心態調整

3、自我思維突破

4、行動是成功的基礎

第二單元：團隊建設的意義

1、企業需要高績效團隊

2、每個成員都應該了解到底什么是團隊

3、團隊構成核心五要素

4、團隊形成四個階段

5、了解團隊類型

第三單元：團隊建設與執行力沙盤模擬

1、沙盤起源

2、課程背景與規則

3、沙盤推演（第一年）

4、反思總結

第四單元：團隊執行力

1、團隊執行力低下的原因

2、員工與企業之間的關系

3、打造以客戶導向的執行力

周洪超老師

實戰派沙盤培訓師

暨南大學金融管理專業

國家人力資源管理師 、企業培訓師

認證引導師、促動師

美國認證協會（ACI）國際注冊沙盤模擬講師

【實戰背景】：

十多年不同領域企業實戰管理經歷，使其對企業各部門的流程及管理比較熟悉，近五年中高層管理人才培養經驗，積累了豐富的實戰案例。

【授課風格及特點】：

十多年企業授課經歷，培養了嚴謹的邏輯推理能力和非凡的感染力，是一名既有理論基礎又有實操經驗的沙盤培訓講師。周老師的課程結構清晰、邏輯嚴密，踐行“有趣、有料、有結構”，贏得了業界良好口碑和贊譽。其注重課程內容的針對性與實用性，具有成熟的培訓經驗和親切、活潑的授課風格，獲得眾多培訓機構和學員的高度肯定。

【擅長課程】：

1.《打造高績效團隊》沙盤課程

2.《企業全面運營管理》沙盤課程

3.《跨部門溝通與協作》沙盤課程

4.《職業生涯規劃》沙盤課程

5. 《沙漠掘金》、《模擬聯合國》、《登峰對決》等其他沙盤課程

6、《班組長五力提升》、《組織行為學》、《積極領導力》

【服務客戶】：

國網管理學院、華電集團寧夏分公司、國家電投、國網湖北省電力、貴州金元集團、安徽蚌埠某中學、江蘇省電力公司、甘肅省電力公司、哈電集團、新疆電力公司、南網廣東公司、華能濟寧電廠等