裴永明,裴永明講師,裴永明聯系方式,裴永明培訓師-【中華講師網】
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    講師

    浙江,杭州 40 ~ 50 歲
    1、流程型組織 2、企業流程與組織再造 3、企業風險管理和內控 4、華為集成財經變革IFS和業財融合 5、打造力出一孔的組織(組織能力提升) 6、To B營銷和LTC流程
    ¥15000 元/天
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    前華為海外區域流程&IT負責人
    前上市公司流程管理部長
    前上市公司HR副總裁、品牌及發展高級副總裁
    咨詢公司首席流程管理&數字化顧問
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    [裴永明]流程管理和數字化
    本課程目的是讓學員了解到真實的流程管理世界到底是怎樣的。掌握流程管理的本質,了解流程的分類和架構,知道流程型組織建設的要點,了解在流程管理中常見的10大問題及其根因。 華為管理的最高追求是流程型組織,為什么華為把流程管理看得如此重要? 為何大部分企業建設流程一開始就錯了?流程規劃是什么?
    2023-05-30
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