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    華為--集成供應鏈ISC專家
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    華為--集成供應鏈ISC專家

    廣東,深圳 50 ~ 60 歲
    《可執行的銷售預測&需求管理實戰操作培訓》 《集成供應鏈ISC之需求計劃、交付管理及庫存控制》 《快速提升物料交付能力、降低庫存與呆滯的實戰培訓》 《打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC》
    ¥20000 元/天
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    一、講師資歷:
    ? 原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員,曾作為項目總體組成員,全程參與了華為集成供應鏈(ISC)建設。
    ? 華為資深集成供應鏈(ISC)實戰型專家?!斑\用ISC方法論取得的工作業績”,成為華為全公司學習的榜樣,并榮獲華為第一屆金牌獎。
    ? 現兼任:深圳市微優微科技有限公司首席供應鏈顧問
    ? 現兼任:上海運匠信息科技有限公司首席供應鏈顧問
    ? 現兼任:多家企業管理咨詢公司首席供應鏈專家講師

    二、教育及學術背景:
    ? 1989年畢業于安徽工業大學機械制造系,本科學歷
    ? 中國物流協會物流規劃與咨詢專業委員會專家委員
    ? 航空航天部融融網特聘專家。

    三、工作背景:
           從業28年,專注于供應鏈領域,13年龍頭企業供應鏈全盤操作經驗。精通集成供應鏈、精益生產理論,擅長在“小批量、多品種、預測不準、訂單周期短、訂單變化大、技術問題多、品質問題
    課程 更多>>
    [周文來]《打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈 ISC》
    課程背景 市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經成為困擾企業交付、成本 、品質的突出問題。 銷售好不容易拿回來了訂單,供應鏈卻交貨困難: ¨ L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。 ¨ 插單不斷、換線頻繁,生產&供應商陷入整天救火的惡性循環。 ¨ 設計變更
    2020-12-19
    [周文來]《集成供應鏈ISC:需求計劃、交付管理及庫存控制》
    課程背景 市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多,已經成為困擾企業交付、成本 、品質的突出問題。 供應鏈人員經常抱怨:市場為何不能提供準確的需求(預測)? L/T不足、急單太多、交期提拉太頻繁。 插單不斷、換線頻繁,生產&供應商整天救火。 銷售人員經常會問:公司交付周期為什么這么長?為什么總是交不
    2020-12-17
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