1、豐富的服裝生產(chǎn)企業(yè)全面管理經(jīng)驗，
2、豐富的品牌籌建從0-1的經(jīng)驗和實操能力，操盤多個品牌的落地發(fā)展；
3、豐富的商品運營+營銷策劃+網(wǎng)絡(luò)營銷的整合營銷模式，
4、有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，深諳品牌運作的失敗之路；
5、豐富的零售運營、商品管理方面的培訓經(jīng)驗，給企業(yè)店長、運營督導、商品研發(fā)等相關(guān)人員培訓近百場的培訓；形成自己獨特的培訓風格“問題診脈+培訓實操工具與方法”
6、實操的商品企劃能力，以數(shù)據(jù)為核心的TOB計劃與營銷規(guī)劃無縫對接。
戰(zhàn)略能力：
1、豐富的品牌運作、營銷、連鎖體系建設(shè)能力，并有具體操作實施經(jīng)驗；
2、 豐富的終端運營管理經(jīng)驗，從實際人、貨、場操作；
3、成功操盤3個以上品牌從0-1的成功經(jīng)驗；
實操能力：
1、豐富的時尚集合店、內(nèi)衣家居生活館、家紡家居生活館、服飾連鎖實體與電商結(jié)合的運營管理經(jīng)驗，有建設(shè)企業(yè)O2O平臺的經(jīng)驗和能力，所提倡的O2O建設(shè)平臺，是零售連鎖最為落地可行的運營模式；
2、豐富的零售連鎖終端選址、評估、運營、培訓、考核實操經(jīng)驗；
3、豐富的供應(yīng)鏈體系建設(shè)能力，從商品企劃、采購、物流、銷售流的數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗，善于品牌產(chǎn)品資源整合，為企業(yè)創(chuàng)造盈利能力；
4、豐富的服裝企業(yè)生產(chǎn)管理從技術(shù)、生產(chǎn)到品控、財務(wù)整體管理經(jīng)營經(jīng)驗
4、與眾不同的商品運營管理能力，擅長將財務(wù)知識與數(shù)據(jù)分析相結(jié)合的模式，形成商品管理的閉環(huán)管理，增強商品的周轉(zhuǎn)減少商品庫存；
5、豐富的市場營銷策劃能力，擅長會員裂變營銷策劃、活動創(chuàng)意策劃并實施落地，給銷售帶來增長；