一、合同管理的一般流程

　　合同管理一般經過合同策劃、調查、初步確定準合同對象、談判、擬定合同文本、審核、正式簽署、分送相關部門、履行、變更或轉讓、終止、糾紛處理、歸檔保管、執行情況評價等環節構成。可以將合同管理劃分為四個階段：合同準備階段，包括合同策劃、調查、初步確定準合同對象、談判、擬訂合同文本、審核等程序；合同簽署階段，包括正式簽署合同、將合同分送相關部門等程序；合同履行階段，包括合同履行、變更或轉讓、終止、處理糾紛等程序；合同履行后管理階段，包括合同歸檔保管、執行情況評價等程序。
 

　　二、按流程分析的合同管理風險及其控制方法

　　（一）合同準備階段的風險

　　（二）合同簽署階段的風險

　　（三）合同履行階段的風險

　　（四）合同履行后管理階段的風險

　　三、按導致風險主要因素分析的合同管理風險及其控制方法

　　（一）外部環境因素

　　（二）合同對方的因素

　　（三）本企業自身的因素

　　四、合同風險的主要應對策略

　　（一）風險規避

　　（二）風險降低

　　（三）風險分擔

　　（四）風險承受