你是否感覺現(xiàn)在遇到嚴(yán)重的招人難，用工難的問題？你是否感覺很困惑，為什么錢越來越難賺？人越來越難管？利潤越來越薄？

成功企業(yè)家，成功企業(yè)都在做兩件事：

1. 系統(tǒng)建設(shè)，解放老板

2. 人才培養(yǎng)，解放企業(yè)

企業(yè)做強(qiáng)做大，必做人才激勵(lì)系統(tǒng)建設(shè)！

一、企業(yè)戰(zhàn)略中的組織目標(biāo)：基于利潤和管理成熟度的企業(yè)三維目標(biāo)規(guī)劃：企業(yè)競(jìng)爭戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)人力資源目標(biāo)、企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)！

二、企業(yè)權(quán)責(zé)體系：部門分工與職責(zé)設(shè)定，崗位二元分析：任職資格和工作要求。

三、企業(yè)績效考核：KPI考核，績效管理制度的建立、績效流程與操作，績效考核表的制定。績效與薪酬如何鏈接，如何有效激勵(lì)。