有一句話，“當你知道昨天的你比較傻的時候，說明今天的你變聰明了”。也就是說，當一個人發現自己不足之處的時候，其實已經不算不足了，因為他會想辦法彌補。最可怕的是，他并不知道自己的不足，就像是人看不到自己臉上的臟東西一樣，看不到自己的問題。

經營企業也同樣如此，當你看不到企業有什么問題的時候，其實已經是最大的問題了。當你發現企業問題再來補救，為時已晚了。

當企業發展到一定階段和規模后，人員增多，效率降低，成本上升，利潤率卻越來越低，隨之而來面臨的問題可能也會越來越多。主要表現為：

●  團隊難

人難招、流動大、團隊難管理，幾乎成了每一個企業的通病。所有卓越企業的成功，不是市場，不是技術，不是競爭，也不是產品，而是招聘并留住優秀的員工。所以，如何招人、留人、育人、用人，是老板的必修課。

●  客戶難

企業生存的關鍵在于——客戶，只有源源不斷的客戶才能讓企業生存下去。然而現實情況是，很多企業不知道怎么引流，怎么成交客戶，怎么裂變客戶。

●  競爭難

在市場的驅使下，產品正在趨于同質化。即便有好的產品和競爭對手難以復制的商業模式，也會被成熟的大公司或者嶄露頭角的新企業搶占市場份額，最終被擠出市場。

企業的成敗取決于老板的個人實力，老板的實力決定了企業的未來。

●  做好戰略規劃

老板的職責就是做正確的事，在復雜多變的市場環境中，樹立正確的戰略思維。戰：做什么；略：不做什么；＂略＂比＂戰＂更重要。

●  緊跟行業趨勢

世界在變，趨勢在變，能看清局勢并敢于抓住趨勢的企業都在迅速崛起。老板要審時度勢、讀懂政策、抓住風口，才能把握住財富機會，成就一番事業。

●  打造產品、團隊、客戶鐵三角

如何賺錢——產品思維，如何分錢——團隊思維，如何收錢——客戶思維。解決了這三個問題，也就能解決企業生存、發展、壯大的問題。

很多企業家忙于經營事業，卻忽略了孩子的家庭教育。要知道，無論父母事業上多么成功，也抵不過孩子教育的失敗。培養好孩子，才是一生最大的事業。

孩子是一個家庭的核心，能力是一生成就的基石。課程現場，郝老師分享了“孩子一生必備的五個能力”，教會企業家學員們如何去幫助孩子尋找夢想、擁有領導力和演說能力，以及愛人的能力。