提高銷售團隊的執(zhí)行力和打造優(yōu)秀的銷售團隊，是所有企業(yè)和經(jīng)銷商做強做大的必要前提條件。

   但是目前很多經(jīng)銷商還是夫妻老婆店，沒有業(yè)務員、沒有營業(yè)員導購員、沒有銷售團隊，光桿司令打天下，生意做不強也做不大，因為他們面臨著人難招、人難管和人難留的難題，不知道如何組建銷售團隊；一些已經(jīng)組建了銷售團隊的企業(yè)和經(jīng)銷商，又陷入了沒有團結(jié)協(xié)作性、沒有士氣激情、沒有執(zhí)行力的困境。

   本課程主要通過傳授銷售團隊的組織架構(gòu)、崗位職責、目標制定、新酬機制和培訓機制設(shè)計，講術(shù)過程監(jiān)管和目標導向等思路方法，來輔導企業(yè)和經(jīng)銷商加強對銷售團隊的組建，來提升銷售團隊的團結(jié)協(xié)作性、士氣激情和執(zhí)行力，幫助企業(yè)和經(jīng)銷商打造一支優(yōu)秀銷售團隊。