洪武敬,洪武敬講師,洪武敬聯系方式,洪武敬培訓師-【中華講師網】
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    流程專家

    廣東,深圳 40 ~ 50 歲
    1,流程與組織能力提升;2、基于流程的組織與績效設計;3、流程設計與優化務實;4、流程設計優化之審批流優化;5、精益流程優化;6、流程與管理體系一體化建設;7、流程規劃;8、流程與管理體系一體化建設;
    ¥20000 元/天
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    【講師簡介】
    洪武敬——流程管理實戰型專家、深圳市市長質量獎評審專家、深圳先進質量研究院特聘專家、六西格瑪黑帶,注冊項目管理師(PMP)

    工作背景:先后服務于中集、華為、邁瑞等大型集團公司,長期從事流程管理,歷任流程管理部經理、流程中心總監等職
    ? 參與華為全球配套采購管理優化、“E2E-端到端(LTC的前身)”全球管理優化等項目,主導了“AP(應付)”管理獨立體地區流程變革與落地推行;
    ? 組織搭建了邁瑞集團流程管理組織體系和運行體系,與IBM咨詢一同主導公司整體流程架構規劃和優化,與ARIS廠商合作導入ARIS平臺;推動和組織了制造系統流程梳理優化、采購流程優化、海外交付管理優化、產品管理全生命周期(上市、變更、停產退市)流程優化、用服管理數十個流程優化和六西格瑪項目等一系列管理改進項目,得到了業務部門及領導的高度認可。



    咨詢經歷:咨詢合伙人,咨詢總監,超過八
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    [洪武敬]流程優化之審批流優化
    【課程大綱】 1. 審批流的常見問題 2. 審批流的管理本質 l 審批流的管控特性 l 效率與風險平衡 案例分析:審批流優化案例 3. 審批流優化關鍵要點 l 審批要素設計 l 基于端到端的審批流設計 l 集團管控下的審批流優化 l 信息化技術下的審批流設計 4. 審批流優化步奏及方法 l 審批事項確定 l 業務控制模式設計 l 業務分類模式設計 l 分級標準設定 l 審批路徑設計 l
    2019-11-26
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