王勝輝,王勝輝講師,王勝輝聯(lián)系方式,王勝輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    王勝輝 2022年度中國(guó)20強(qiáng)講師
    招標(biāo)采購(gòu)職業(yè)講師
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    王勝輝:醫(yī)院非招標(biāo)采購(gòu)方式、合同談判執(zhí)行實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范、審計(jì)監(jiān)督管理專題研修班
    2020-08-27 3392
    對(duì)象
    醫(yī)院招采人員  衛(wèi)生系統(tǒng)招采人員 醫(yī)療耗材或物資采購(gòu)人員 
    目的
    是的
    內(nèi)容

    【課程內(nèi)容】

    第一講:醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)政策解讀及法律風(fēng)險(xiǎn)防范

    1、《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》貫徹實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)解讀;

    2、《政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法》(財(cái)政部74號(hào)令)解讀應(yīng)用;

    3、《政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)方式管理暫行辦法》(財(cái)政部214號(hào)文)解讀應(yīng)用

    4、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材管理辦法(試行)》解讀;

    5、財(cái)庫(kù)38號(hào)文的解讀應(yīng)用

    6、衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)政府采購(gòu)的特點(diǎn)以及與其他行業(yè)的不同之處;

    7、醫(yī)院內(nèi)部招標(biāo)采購(gòu)管理制度建設(shè)及內(nèi)部監(jiān)督體制建設(shè)

    第二講:規(guī)范的招標(biāo)采購(gòu)應(yīng)用流程管理、實(shí)務(wù)操作與案例解析

    1、招標(biāo)采購(gòu)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化;

    2、招標(biāo)文件編制過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)與技巧;

    3、招標(biāo)公告的發(fā)布及招標(biāo)文件的發(fā)售;

    4、招標(biāo)文件的澄清修改以及對(duì)招標(biāo)文件提出異議的防范措施;

    5、投標(biāo)預(yù)備會(huì)和踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的注意事項(xiàng)及風(fēng)險(xiǎn)防范措施;

    6、如何預(yù)防高價(jià)圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)等違法行為;

    7、投標(biāo)文件接收中的注意事項(xiàng)及拒絕接收的情形;

    8、開(kāi)標(biāo)活動(dòng)的組織實(shí)施及開(kāi)標(biāo)異議的防范措施;

    9、兩個(gè)評(píng)標(biāo)原則、六大類評(píng)標(biāo)方法的選用,以及商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)評(píng)則的設(shè)計(jì)和評(píng)分評(píng)價(jià)方法;

    10、投標(biāo)人之間的串通投標(biāo)行為的表現(xiàn)形式及其認(rèn)定;

    11、澄清的合法性及其注意事項(xiàng);

    12、廢標(biāo)的合法性及八種常見(jiàn)法定廢標(biāo)條件詳解;

    13、重新招標(biāo)的情形和風(fēng)險(xiǎn)防范措施;

    14、招標(biāo)采購(gòu)異議和投訴的提出與處理;

    15、定標(biāo)與合同的簽訂及注意事項(xiàng);

    16、合同履行過(guò)程中變更、索賠、解除和糾紛的正確處理方法;

    17、國(guó)家采購(gòu)及醫(yī)用耗材采購(gòu)方面的實(shí)務(wù)操作及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)


    第三講:非政府招標(biāo)采購(gòu)方式實(shí)務(wù)應(yīng)用及合同談判執(zhí)行

    1、醫(yī)院自主采購(gòu)的非政府采購(gòu)項(xiàng)目的規(guī)范化流程及注意事項(xiàng),如專機(jī)專用設(shè)備耗材(擬采購(gòu)的設(shè)備后期有專用唯一匹配耗材)、試劑采購(gòu)等

    2、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置合同談判技巧、合同執(zhí)行規(guī)范及應(yīng)規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)


    第四講:招投標(biāo)采購(gòu)管理與紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)督管理要點(diǎn)、難點(diǎn)和案例分析

    1.招投標(biāo)采購(gòu)程序合法性的監(jiān)督要點(diǎn);

    2.政府采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)流程風(fēng)險(xiǎn)解剖、舞弊情形深度解剖;

    3.紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在資審、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、處理質(zhì)疑和投訴等招標(biāo)投標(biāo)各個(gè)階段應(yīng)該注意的重點(diǎn);

    4.招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中串通投標(biāo)的表現(xiàn)形式及認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn);

    5.紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)等部門在招標(biāo)投標(biāo)、政府采購(gòu)監(jiān)督中應(yīng)注意的問(wèn)題。

    6.不同情況下怎樣進(jìn)行合理招標(biāo)采購(gòu)并順利通過(guò)招標(biāo)審計(jì)和檢查


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