9月21日，廣州海珠創(chuàng)客坊舉辦了創(chuàng)始人進(jìn)階課第七課《如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增》，該課邀請(qǐng)了鄒廣均老師為大家授課。

當(dāng)下，平臺(tái)思維，用戶(hù)至上，粉絲經(jīng)濟(jì)，線(xiàn)上線(xiàn)下模式等，互聯(lián)網(wǎng)思維的潮水，仿佛一瞬間把傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿(mǎn)意服務(wù)，高超的資本運(yùn)作手段的光環(huán)給淹沒(méi)了，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型到了非轉(zhuǎn)不可的時(shí)刻。可以這么說(shuō)，無(wú)論是行業(yè)格局，還是商業(yè)模式，產(chǎn)品策略，渠道運(yùn)營(yíng)，員工管理，傳統(tǒng)企業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)改變一切的時(shí)代！

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)影響了各行各業(yè)，其中也包含傳媒行業(yè)，消費(fèi)電子行業(yè)，道路運(yùn)輸行業(yè)，金融行業(yè)與餐飲行業(yè)等。可以說(shuō)，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)思維+某某行業(yè)的模式應(yīng)運(yùn)而生。互聯(lián)網(wǎng)思維都在迅速的顛覆著已有的商業(yè)模式。

那么問(wèn)題來(lái)了，面對(duì)消費(fèi)主體的蛻變，消費(fèi)主權(quán)的移交，消費(fèi)行為的集體遷移，免費(fèi)模式的橫行，跨界顛覆性的打劫……，那么處于互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的傳統(tǒng)企業(yè)，該如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)？怎樣利用互聯(lián)網(wǎng)的思維武裝自己的企業(yè)？

鄒老師認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，或是企業(yè)業(yè)績(jī)倍增。結(jié)合很多的成功案例分析，企業(yè)必須做好這三個(gè)方面：商業(yè)模式，管理模式，營(yíng)銷(xiāo)模式。只有做好了這三個(gè)方面，才能真正的使企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。并能緊跟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代潮流，使企業(yè)立于不敗之地。

鄒老師分別通過(guò)了：商業(yè)模式，管理模式，營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)核心點(diǎn)為大家做了詳細(xì)的分析，給了大家方向以及落地的解決方案。