《“人力專業亮劍”之零成本房地產體驗式培訓組織與設計技巧》
課程介紹
1.
課程對象
房地產企業培訓主管/經理、人力資源經理/總監、企業內部培訓講師
2.
課程收益
? 打破沒有預算無法組織培訓的慣性思維,找到培訓的突破口,提升培訓工作影響力;
? 現場體驗并熟練掌握多達十數個經典體驗式項目,掌握項目操作要領及關鍵分享要點;
? 學會設計經典企業體驗式培訓方案,利用接近零成本道具,設計組織實施培訓項目;
? 研習優秀培訓講師基本功法,輕松熟練駕馭培訓課程。
3.
課程特色
? 最實用的工具方法;
? 最真實的情景模擬;
? 最實戰的應用感受;
? 最純粹的實戰課程。
4.
課程時間
? 2天
5.
課程大綱
1. 何為培訓
1.1培訓的意義與價值
1.2培訓工作者的無奈----巧婦難為無米之炊(不讓花錢)
1.2.1培訓之門無法打開的原因
1.2.2培訓管理者的正能量思考
1.2.2打造企業無預算情況下的亮點培訓
2. 體驗式培訓
2.1 體驗式培訓的來世今生
2.1.1體驗式培訓的歷史
2.1.2體驗式培訓的魅力
2.1.3 拓展訓練在中國
3.經典零成本自助游戲
3.1游戲一:令行禁止
3.1.1游戲道具介紹及現場制作
3.1.2游戲規則剖析及要點指導
3.1.3現場進行游戲
3.1.4游戲分享要點剖析與分享
3.2游戲二:精誠營造
3.2.1游戲道具介紹及現場制作
3.2.2游戲規則剖析及要點指導
3.2.3現場進行游戲
3.2.4游戲分享要點剖析與分享
3.3游戲三:神奇重心
3.3.1游戲道具介紹及現場制作
3.3.2游戲規則剖析及要點指導
3.3.3現場進行游戲
3.3.4游戲分享要點剖析與分享
3.4百變歸一
3.4.1案例:《某集團體驗式團隊熔煉課程方案》
4. 經典零成本自助游戲
4.1游戲一:海納百川
4.1.1游戲道具介紹及現場制作
4.1.2游戲規則剖析及要點指導
4.1.3現場進行游戲
4.1.4游戲分享要點剖析與分享
4.2游戲三:孤島求生
4.2.1游戲道具介紹及現場制作
4.2.2游戲規則剖析及要點指導
4.2.3現場進行游戲
4.2.4游戲分享要點剖析與分享
4.3游戲三:烽火輪
4.3.1游戲道具介紹及現場制作
4.3.2游戲規則剖析及要點指導
4.3.3現場進行游戲
4.3.4游戲分享要點剖析與分享
5. 體驗式培訓課程方案設計技巧
5.1房地產培訓突圍技巧
5.1.1體驗式游戲:神奇九宮
5.1.2心理的突破
5.1.3專業的突破
5.1.4識時務調資源
5.2 體驗式培訓課程方案設計技巧
5.2.1 課程立意要點與技巧
5.2.2 課程線設計要點與技巧
5.2.3 培訓形式的選取要點與技巧
5.2.4案例剖析:《某房地產集團中高管團隊熔煉》課程方案
5.2.5案例剖析:《某房地產集團儲備精英團隊活動》課程方案
5.3體驗式游戲:心口不一
6. 如何成為優秀培訓師
6.1破冰之旅
6.1.1為何要破冰?
6.1.2現場練習:簡單易行的破冰方式
6.1.3破冰的風險與規避技巧
6.2如何克服緊張情緒
6.2.1如何理性看待緊張情緒
6.2.2現場游戲:四招消除緊張情緒
6.3如何控制時間
6.3.1新手的煩惱-時間控制
6.3.2體驗游戲:兩個行之有效的控制方式
6.4得體的形體語言
6.4.1現場練習:麥克、目光、手勢與移動
6.4.2現場練習:聲音、體態與表情
6.5如何講故事
6.5.1講故事的要領
6.5.2現場練習:故事大王《約翰和哈里》
6.6圓滿的句號
6.6.1現場互動:七種培訓收尾利器
6.7體驗式游戲:生日排序
7. 課程收尾:數字游戲與《行動的力量》
8. 課程總結與回顧
6.
主講老師
潘明 老師
實戰派講師、人力資源落地實施專家,曾供職多家知名企業,歷任TOP20地產集團人力資源專業經理及管理咨詢項目推行負責人、北京某管理咨詢公司執行總經理、多家企業外部顧問。
授課特點:程結構嚴謹,形式豐富多樣,內容案例緊扣實戰,根據成年人學習特點,以體驗、案例、行為轉化為載體,充分激發學員學習熱情。
優勢特長:具備全面的管理視野及實操經驗;擅長集團化人力資源體系搭建、人力資源管理咨詢成果落地實施及人力資源管理實務操作;長期致力人力資源管理理論及實務研究;多年來將宏觀行業特征、企業發展特征、標桿企業發展路徑、人力資源技術及人性進行有效結合,以經典理論為基礎,更多關注操作與執行,直接、有效、前瞻的幫助企業解決各類人力資源問題。
7.
備注說明
(1)課程大綱為基本參考,講師會根據實際課程需要進行局部變化;
(2)所有文字均有知識產權唯一性,請勿泄露或提供第三方使用。